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城市管理局办公室工作总结和2019年工作计划

来源网站:创业找项目 2019-06-18
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城市管理局办公室工作总结和2019年工作计划 本文关键词:工作计划,工作总结,管理局,办公室,城市

城市管理局办公室工作总结和2019年工作计划 本文简介:2018年以来,xxx区城市管理局xxxxxxxxx办公室,在xx区委、区政府的正确指导下,在区城管局的精心领导下,紧紧围绕巩固全国文明城市创建成果、“三线三边”环境整治和查处违法建设等中心工作,结合本区实际情况,全力推进辖区城管执法工作,深入开展各项管理机制,强化队伍建设,规范执法,文明执法,人性

城市管理局办公室工作总结和2019年工作计划 本文内容:

2018年以来,xxx区城市管理局xxxxxxxxx办公室,在xx区委、区政府的正确指导下,在区城管局的精心领导下,紧紧围绕巩固全国文明城市创建成果、“三线三边”环境整治和查处违法建设等中心工作,结合本区实际情况,全力推进辖区城管执法工作,深入开展各项管理机制,强化队伍建设,规范执法,文明执法,人性执法,积极进取,扎实推进,成果显著。

现对我办2018年工作做简要的总结:

一、完善制度,提升作风,结合实际,努力提高城管执法水平

(一)强化队伍作风建设,提高执法水平。我办结合每周业务例会,针对工作实际,采取以会代训的形式,对日常执法工作过程中遇到的重、难点问题,进行业务上的交流和学习。通过这种方式,在进一步促进队伍作风建设的同时,也培养执法队员学以致用,从实际工作中学习的良好习惯,从而达到解决实际工作问题,强化执法水平的目的。

(二)抓细节、强化规范化管理。为继续保持良好的工作状态,进一步完善各项规章制度,我办切实从自身内部管理的细节入手,先后出台了岗前点评制度、勤务督查制度、周考勤制度、考核细则等,以制度规范人,用制度约束人。

(三)加强学习教育,规范执法行为。通过坚持开展“每月一法”的学习活动,提高执法人员的执法水平,增强执法人员的业务素质。

二、立足难点,突出重点,狠抓落实,扎实开展城市管理工作

(一)对辖区内重点区域、主要干道、生活小区出入口的流动摊点、店外店、倚门设摊等违章行为进行整治,维护城市容貌。按照“主次干道严禁、次干道严控、小街巷规范”的原则,采取宣传整治、定人定岗等措施,严格查处红房子、大排档,全面清理店外店、店外摊等违章占道经营,整治城区主要街道的流动摊点,美化学校、医院周边的环境,整顿早市和路边市场,进一步加大对城区各菜市场管理。据统计,全年共查处涉及违反城市市容法律法规的各类违章5000余起,其中纠正、取缔违章摊点3000余起。

(二)整治车辆乱停放,确保人行道、慢车道规范有序。针对辖区的城市道路特点,我办从有限的人员中,专门安排执法队员对重点时段、重点路段进行了重点管理,尤其是对市民投诉反映比较集中的xx路、xx路以及xx路等路段加强整治力度。同时对xx路、xx路等路段占道下货的物流车辆进行整治,确保行人和非机动车的行车安全。一年来,共查处违章停车11000辆次,有效的杜绝了非机动车道和人行道的乱停乱放,规范了道路交通秩序,保证了畅通有序。

(三)加大店招标牌、户外广告等建筑立面的规范管理力度。为规范户外广告管理,我办对沿街各类店招标牌、户外广告、灯箱进行集中登记、认真梳理.对凡是未经过审批,擅自设置的广告标牌,依法进行查处,全年共查处违规广告标牌800余处。

(四)巩固文明创建成果,积极迎接上级单位检查。为营造整洁、有序、优美的城市环境,迎接上级领导对我区工作的督察,我办结合工作实际,定期联合xxxx市容局、xxx城管中队,对xx路、xxx路等重点路段进行保障,对店外经营、流动摊点、违章停车等行为进行查处。自7月起,我办共完成保障任务30余次,出动执法车辆100余台次,执法人员400余人次,整治流动摊点、店外店700余处,拍摄违停车辆1000余张。

(五)提升服务,解决市民投诉问题。一年来,我办积极处理市民投诉的问题。办公室共接听投诉电话57个,对群众的投诉,我办领导极为重视,及时安排执法人员赶赴现场处理,做到了事事有落实,件件有回音;对数字化城管系统、“市长热线”等渠道所反映的有关户外广告、市容环境、商业噪声、流动摊点占道经营等方面的问题件,凡属我办职权范围内的办结率100%。接待群众来访13起,妥善解决他们反映的问题,无一例上访,办结率为100%。

三、协同合作,多管齐下,以点带面,严肃查处打击违法建设

新增违法建设的查处工作,一直是我办工作的重点。2018年,我办围绕这个中心,结合管理区域内的实际情况,适时调整工作思路,多措并举促进查违工作。

在查处违法建设工作中,始终坚持走村入户、徒步巡查、现场查处的工作机制,并结合我辖区内客观实际情况、科学安排查违、拆违工作。通过机动巡查新修道路周边,徒步巡查走村入户,及时发现并查违拆除一批在建违法建筑。

一年来,我办对主要街道和道路两侧、重要功能地段、房地产开发和工业建设项目、城市公共服务设施用地等重点区域,加大了违法建设日常巡查力度,做到了“早发现、早制止、早拆除”,较好的遏制了辖区内违法建设的增长势头。据统计,我办全年共计拆除违法建筑32处,建筑面积4000余平方米。

虽然我办的工作取得一定的成绩,但我们深知在诸多方面还存在不少问题,还面临诸多困难,急需解决。

   1、困扰多日的顽症问题短期内难以解决。占道设摊、店外经营、违章停车等难点问题依然存在,甚至有蔓延趋势,管理和执法难度越来越大,且有不断增多的趋势,有的还呈现出了家族化、地域化、组织化、团伙化的趋势。  

   2、长效综合的管理机制尚未形成。市容环境整治的手段还比较单一,方法比较简单,对重点难点问题仍然只能以集中整治为主要形式,缺乏长效管理机制。这种运动式、突击式、被动式的粗放管理,难以适应城区管理呈现出的综合性、动态性、反复性等特点,所以容易出现回潮,造成恶性循环。

   3、执法队员的福利待遇普遍较低。基层执法队员工作时间长,经常加班加点,但是工资报酬及福利待遇较低,行政执法经费不足,影响正常工作的开展,加班费、福利费等不能正常发放,影响了执法队员的工作干劲。

  总的来说,今年我办在全体队员共同努力下,各项工作取得了显著成绩。2019年,我们将继续围绕城市长效管理,鼓足干劲,解放思想,开拓创新,勤奋工作,不断提高城管工作水平,努力实现我办建立长效综合管理机制的目标。  

一、加强队伍自身建设,全面提升整体素质

在新的一年里,我办将在上级执法单位和有关部门的大力支持下,有计划、有步骤的开展执法人员法律法规、专业知识的培训,强化时事政治学习,逐步提高城管执法人员的综合素质;以规范执法人员言行为基本,以严格执法程序为硬性要求,以“文明执法、严格执法、人性执法”为标准,争取打造一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、执行有力、人民满意”的城管队伍,全面塑造城管新形象。

二、强化组织协调能力,全面落实各项任务

xxx作为区城管局的派出机构,在新的一年里,将身体力行,进一步落实和完成xx和xxx区域的城市管理工作,不断强化自身的协调能力,坚持以人为本、执法为民的工作原则,坚持服务与创新的工作理念,密切配合、积极支持属地单位;同时,我办将深入转变城管工作“单打一”的工作思路,积极和区直部门、兄弟执法队伍、属地单位加强交流、沟通,形成合力,齐心协力做好工作。

三、围绕全局整体工作,着力抓好四项整治

(一)着力抓好流动摊点、早夜市的整治。在新的一年里,我办将根据辖区特点,规范摊群点的管理,巩固整治的成果,总结经验,深入推进疏堵结合的管理模式。并结合属地单位摊群点的设置特点,将成功管理的经验逐步推广,以改变当前的现状,提升路面的整洁度,改善市容市貌。

(二)着力抓好户外违章广告的整治。以《合肥市户外广告和招牌设置管理办法》为准则,加强宣传教育,组织执法队伍进行学习培训,使其熟练掌握和执行相关的法律法规;同时,对辖区内违章的户外广告和不规范的店招标牌分阶段、分步骤进行全面清理整治,严格控制新增的各类违规广告标牌。

(三)着力抓好非机动车道及人行道违章停车行为的整治。加大对违章占用非机动车道行为的巡查和查抄力度;与相关部门联动,加大对占道中转货物的物流车整治力度,保持辖区内交通道路井然有序的市容环境。

(四)着力抓好新建违法建设的查处工作。在新的一年里,我办将以查处违法建设为工作重点之一,提高对辖区新建违法建设的查处力度,积极配合xxx、xx镇对辖区违法建设进行高强度巡查,采取查、控、拆等有效手段,做到“横到边、纵到位、不留死角”,及时发现、及时制止、及时报告,把违法建设问题控制和消除在萌芽状态。

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