质监局关于2021年工作总结和工作思路的报告范文

质监局关于2021年工作总结和工作思路的报告范文

　　xxxx年，在区委、区政府和市质监局的领导下，紧紧围绕服务xx经济社会发展和“创新发展、服务民生、争创一流”中心工作，以落实《纲要》为推动工作总抓手，全面深入推进“抓质量、保安全、促发展、强质监”各项工作，成效明显。现将有关情况报告如下：

　　一、工作总结

　　（一）助推经济发展取得一定成效

　　一是质量工作扎实推进。深入开展质量兴区活动，进一步促进产品质量、工程质量和服务质量提升；多措并举，扎实抓好《纲要》宣贯实施和xx家企业“质量监管质量提升”推广示范。

　　二是深入实施品牌战略。着力在增强企业核心竞争力、培育和创建品牌、深化巩固品牌以及扩大品牌影响力上下功夫，认真筹划第十一届x名牌培育工作。

　　三是强化生产领域产品质量监督。完成电动三轮车、鞋业粘胶剂等产品专项整治，保障了质量安全。

　　四是行政服务国家级试点通过验收。今年x月xx日，国标委组织专家对x市xx区行政审批局行政服务标准化国家级试点进行了验收，并以xx分的成绩通过验收。

　　五是主动服务和帮扶企业。认真落实领导干部联系企业工作制度，班子成员按照分工到联系企业调研各xx余次，了解企业需求。年检代码x.x万家，新办、换证、变更、注销代码x.x万余家，对xx家商家、xx家企业进行了代码年检延时办理和集中预约服务。

　　六是全力抓好诚信计量惠民工作。建设诚信计量保障体系xx个，完成xx家诚信计量集贸市场xxxx余台计量器具免费检定；强化集贸市场计量监督、宣传培训和日常监管机制，落实各方责任，对诚信计量市场巡查、督查xxx余次；在商场和餐饮企业开展计量承诺活动，签订承诺书并公示，并对xx家加油（气）站开展专项检查x次，切实把计量惠民落到实处。

　　（二）食品、特种设备和重要消费品“三个安全”监管、监察有效性不断提高

　　一是食品安全监管工作有效性不断提高。进一步完善网络化监管、部门联动、投诉举报、内部督查四个机制，确保食品安全。加大对食品生产企业日常巡查、监督抽查力度，检查食品生产企业xxx家次，发现问题x起，抽样xx个批次；对饮料、调味剂、食用油等开展专项检查共x次；组织各类培训xx余次，培训人员xxx余人。

　　二是创新特种设备安全监管模式，加大特种设备安全监察内部考核力度，签订特种设备安全监管辖区责任书，用好特种设备信息化动态监管系统，搞好应急演练和培训，提高监察有效性。全年开展特种设备安全专项检查x次；组织特种设备安全培训x次，培训人员xxx人次，组织应急演练x次；发现并整改消除在用特种设备安全隐患xxx起，处理涉及特种设备安全投诉举报xx起，立案查处特种设备违法案件xx件，全年未发生任何特种设备安全事故。针对xx住宅小区电梯安全工作的具体情况和特点，为创新社会管理，确保电梯安全使用，防止和减少电梯安全事故，结合实际，积极开展创新住宅电梯安全管理机制试点工作。该项试点目前正按实施方案有序推进。

　　三是重要消费品监管有效。加大与群众日常生活密切相关的消费品监督抽查力度，引导群众理性、健康消费，确保重要消费品安全。对家具、眼镜、妇女儿童用品等产品专项抽样各x次，并组织家具培训和“实验室开放日”活动x次。

　　（三）强化依法行政，严厉打击生产领域违法行为

　　开展法律法规、新版执法文书制作培训，签订行政执法责任书，着力提高干部职工依法行政能力。行政执法人员经培训合格、持证上岗。加大对危害人民群众生命健康安全等违法行为打击力度，全年办理行政案件xx件，办案准确率、结案率xxx%，组织开门审案xx件，立案案件说理式行政处罚决定书制作xx件。不断探索信访、交督办和投诉举报办理新模式，实现诉求办理来源管理、登记分类、诉求办理、跟踪问效、信息反馈等环节的闭环管理，办理各类投诉举报xx件，及时率、群众满意率xxx%。

　　（四）自身建设取得新进步

　　加强领导班子和干部队伍建设，深入开展“学习型班子、学习型机关、学习型干部”活动，加强党组中心组学习，狠抓班子思想、政治、作风建设和执政能力建设，着力争创“四好”领导班子。以主动服务为切入点，进一步转变工作作风，提高落实能力，班子成员在工作中带头恪尽职守，带头调查研究，掌握实情，对重点工作亲力亲为，做好表率。以党员干部队伍建设为重点，采取压担子、教方法等方式，大力提升中层干部的履职能力，培养造就一支复合型的干部队伍。加强内部管理，制修订内部管理制度xx项，营造敢抓敢管、敢落实、敢负责、敢斗硬的工作氛围。

　　层层签订《党风廉政建设责任书》和党员廉政承诺书，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。加强岗位廉政教育和廉政文化建设，强化防范意识，把监督关口前移，不断深化“查、教、防”党风廉政建设新机制，全年未发生领导干部违纪违规行为。

　　（五）存在的问题

　　虽然今年取得了一定成绩，但按照“标杆管理、问题管理”来看，还存在一定不足。一是在适应新的经济形势上，监管的方式、方法多，针对性不够强，离有效、有力履职还有一定差距；二是个别科室和人员大局意识不够、处理问题站得不高、大作为的思想不够。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。

　　二、总体工作思路和主要抓好的工作

　　（一）总体工作思路

　　紧紧围绕市局和区委、区政府的中心工作，以服务大局、控制风险、争创一流、争创“全国质量强市示范市”为目标，认真贯彻落实国务院《质量发展纲要》和省市“质量发展十二五规划”，不断强化能力建设和提高落实能力，严格监管，提升质量，服务民生，推动xx经济社会又好又快发展。

　　（二）主要抓好的工作

　　1、围绕xx“x大主导+x特色”产业，着力抓好质量兴区各项工作

　　争创国家质量奖和名牌产品。充分发挥职能作用，采取多种措施围绕“x大主导+x特色”产业，选择x-x户优势企业主动帮扶，不断强化质量管理，提高产品质量，争创全国质量管理先进单位和国家质量奖；围绕“商务高地.宜居xx”发展目标，发挥名牌引领作用，积极争创“全国知名品牌创建示范区”，着力培育x户企业争创第xx届x名牌，在区内企业形成以品牌引导产业、延伸产业链、进一步做大做强的态势，实现产业倍增；以行政服务标准化国家级试点项目成果为切入点，推动服务业标准化发展战略，着力培育以高端服务业为主体的城市业态，鼓励支柱型企业和高新技术企业建立标准化体系，积极参与国家标准、行业标准制修订工作，加快与国际标准接轨，占领标准制高点，争取更多话语权；巩固深化“质量监管质量提升”示范推广成果，引导帮扶鞋业和家具企业提升产品质量，走质量效益型发展的路子。

　　2、围绕履职尽责保安全，着力抓好“三个安全”

　　一是抓好食品和重要消费品安全监管。切实落实完善网格化监管、部门联动、投诉举报、内部督查四个工作机制。按照xx发展要求，针对区内食品生产企业规模小的特点，积极协助区投促局与新加坡丰隆集团控股丰隆国浩有限公司对我区的食品生产企业进行整合，把食品企业做大做强，发挥规模效益。

　　二是不断提高特种设备安全监察有效性。加大特种设备安全监察内部考核力度，明确监管责任、健全监管网络、强化隐患处置，维护安全稳定的良好局面；继续推进创新住宅小区电梯安全管理机制试点，建立电梯使用单位应急处置机制、推行电梯安全管理业主代表制度、落实电梯使用单位（物业服务机构）主体责任、强化电梯维保单位的监督机制、建立电梯安全信息公示制度、增强居民使用电梯的安全意识，建立起住宅小区电梯安全管理和使用的长效机制，为切实抓好特种设备有效监察提供新思路、新方法。

　　三是创新社会管理，继续做好风险监测、研判、预警和处置工作，主动协调，积极搭建风险管理协助平台，加大风险监测；落实办理群众诉求办理新机制，积极回应群众诉求，把矛盾纠纷消除在萌芽状态，切实保障人民群众身体健康和生命安全，维护社会和谐稳定。

　　四是继续抓好诚信计量体系建设，加大对涉及民生的计量监督检查，落实集贸市场诚信计量长效管理机制，确保计量惠民。

　　3、围绕履职尽责促发展，着力抓好队伍和能力建设

　　抓好班子和队伍建设，着力提高行政效能；抓好内部管理和经常性教育，实现规范化管人、流程化办事；认真落实党风廉政建设责任制，抓好教育和监督检查，把监督关口前移，确保党风廉政建设责任制落到实处；深入推进党务、政务公开和权力公开透明运行工作，确保权力在阳光运行。

　　特此报告。

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