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财政局关于2021年度预算绩效管理工作总结范文

来源网站:卡耐基范文网 2021-10-11 08:09:18
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财政局关于2021年度预算绩效管理工作总结范文

  xxxx年以来,我局注重内外联动,突出分工负责,强化工作合力,推动各项工作做深做实,全面实施预算绩效管理,开启了预算绩效管理工作的新格局。

  一、积极推行事前绩效评估,从源头上把好财政资源配置关口。

  通过建立健全“事前绩效评估审核建议”、“事前绩效评估审核要点说明和示例”、“事前绩效评估报告”等标准化申报审核流程和规范化填报模板,对xxxx年度拟新增的政策和项目组织开展事前绩效评估,对政策和项目的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、方案可行性、筹资合规性进行审核,形成事前绩效评估报告和审核建议,将评估结果作为申报预算的必备条件。

财政局关于2021年度预算绩效管理工作总结范文

  二、建立项目支出绩效目标指标标准,构建起科学规范、动态调整的指标体系。

  为建立符合我区实际情况的预算绩效目标指标体系,规范和加强预算绩效管理工作,我们制定了交通运输领域、金融监管领域、农林科学领域、生态环境领域、市场监管领域等x个特定领域的个性指标体系,指标体系含产出指标、效益指标、满意度指标,各指标清晰明了,可操作性强,供单位编制绩效目标和进行绩效评价时参考,全面提升绩效目标编制质量。

  三、深入开展预算项目的跟踪问效,及时对发现的管理漏洞和绩效偏差进行纠正改进,确保绩效目标如期保质保量实现。

  通过下发“xxxx年度预算项目绩效管理情况调度表”,适时动态反映各预算单位全过程绩效管理情况,全面提升预算绩效管理的执行力度。通过对全区所有预算项目进行绩效运行监控,着重对预算执行率偏低和绩效目标偏离的项目进行整理汇总,并以“建议书”方式送达各对口业务科室,及时将发现的管理漏洞和绩效偏差进行纠正改进,确保绩效目标如期保质保量完成。

  四、深化绩效评价管理,持续开展财政重点评价,强化绩效评价结果应用。

  通过编制“xxxx年项目预算执行情况统计表”发给财政支出科室与预算单位填报,对全区所有项目预算执行情况与绩效目标完成情况进行汇总分析,对发现预算项目存在预算执行率偏低和绩效目标未完成等问题,逐项核实预算未执行或绩效目标未完成原因,并向各科室下达“关于对xxxx年度项目支出预算安排的建议”,要求各科室认真把好预算审核关口,各预算单位结合xxxx年度项目实施进度和开展规模等情况,科学合理确定预算额度与绩效目标。同时选择xxxx年预算项目中xx个重点项目开展财政重点绩效评价,分为x个包公开招标采购,委托第三方机构开展绩效评价工作,出具绩效评价报告。绩效评价结果作为安排政府预算、完善政策和改进管理的重要依据。

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