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教务工作总结【精彩6篇】

来源网站:卡耐基范文网 2022-10-21 19:46:43
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一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,想必我们需要写好工作总结了。那么一般工作总结是怎么写的呢?牛牛范文为朋友们精心整理了6篇教务工作总结,在大家参考的同时,也可以分享一下牛牛范文给您的好友哦。

篇一:教务工作总结 篇一

一所学校办学水平如何,除了校领导的英明决策与精心管理之外,很大程度上取决于教师队伍的素质。因此我们历来十分重视教师队伍的建设。针对本校年轻骨干教师被调出,撤并进入本校村小教师多的实际情况,我们在教师队伍建设上,做了以下几件事:

一、组织全体教师认真学习《中小学教师职业道德要求》、运动会广播稿200字、《三要八不准》等有关规定和要求。

请校长分析当前教育发展的形势,开展交流讨论,进一步明确人民教师所肩负的光荣使命,增强教师的荣誉感、责任感与紧迫感,从而树立正确的教育观念,一门心思地投身到教育教学工作之中,由于认识到位了,思想问题解决了,一些距离学校较远的老师为了搞好工作,在学校无力解决住房的情况下,自己掏钱在学校周边租房安居下来。从而保证了工作的时间,令全校师生深受感动。

二、加强教师队伍建设,努力提高师资水平。

由于相当一部分教师长期在村小工作,限于方方面面的原因,他们的教育思想,教学方法相对滞后,为此我们经常利用业务学习时间组织全体教师学习教育教学理论,学习报刊杂志上最新教育教学改革的信息。

三、做好开学初的工作。

1、加强学习,全员参与。开学初,教务处就组织教师重点学习《基础教育课程改革纲要》、《义务教育课程设置实施方案》、各学科的课程标准,要求全体教师写学习笔记,学习心得。通过学习,教师们明确新课程的指导思想、教育观念、改革目标和任务,以及新教材教学的具体操作等。

2、严格按照学校制定《小学教师工作量》给任课教师分配工作量,根据《义务教育课程设置方案》开足开齐小学全部课程,并安排好课表,保证教育教学的顺利开展。

篇二:教务工作总结 篇二

20xx-20xx学年第一学期,在党的“十六大”精神鼓舞下,教务处为全面贯彻党的教育方针,积极落实校党、政的办学思路,切实提高我校的教育教学质量做了大量的实际工作。现概括总结如下:

(一)教学方面

本学期,教务处自始至终把教学放在工作的首位。采取多种措施抓管理,坚持向“管理”要“效益”。

1.教学管理

本学期,教务处在抓教学管理上所做的主要工作有:

(1)注重了教学计划的制订

开学初,教务处及时召开了教研组长会,就一学期的教学工作作了统一布置,并要求各教研组及授课老师结合学校的工作安排并联系本学科的实际,及时拟定出切实可行的教学计划和教学进度。随后,教务处又对部分学科教师的计划制订、进度安排情况进行了检查,被检查的教师基本上都及时按要求完成了上述工作。

(2)加强了教学工作的检查

本学期,教务处加强了对教学工作的检查和督促。

①检查早读。平时,教务处除专门安排三位同志轮流值日检查早读教师到堂情况外,教务处的负责同志也经常巡视早读情况,发现问题及时向有关老师或班主任、年级组长反馈,为维护良好的早读秩序起到了积极的作用。

②检查教学。开学初,教务处首先布置教研组对组内教师制定的教学计划、安排的教学进度及备课情况进行自查和互查。期中考试后,教务处又及时布置教研组组织教师进行教学情况自查,并要求教研组将组内的教学检查情况写成书面材料报教务处。通过自查和互查,对教师的教学工作起到了一定的督导作用,也为教务处全面了解教学情况,更好的指导教学提供了客观的依据。此外,教务处的负责同志和分管校长一道也先后两次深入年级组对部分教师的备课、作业布置及批改情况进行了检查,还听了部分教师的课。对备课、作业的检查情况每次都以书面形式及时反馈给教研组,听课情况也于当时与授课教师交换意见。通过检查,为督促教师教学、改进教学方法收到了良好的效果。

(3)强化了起始、毕业年级的管理

本学期,学校和教务处认真抓了初一和高一两个起始年级的工作,如多次召开年级教师会,深入了解情况,共商教育良策;多次召开年级学生会,广泛进行纪律教育和学习目的教育,等等。为起始年级的教育、教学尽快步入正常轨道打下了坚实的基础。同时,学校和教务处更是把初三、初四和高三三个毕业年级的工作放在头等重要位置来抓。学校成立了以校长、书记为核心的高三工作领导小组,加强力量,强化管理;多次召开毕业班工作会议,研究制订教学方案,统一教育教学步调;多次召开年级学生大会,加强对学生的理想前途教育等等,为力争20xx年中考、高考取得优异成绩作出了不懈的努力。

(4)丰富了第二课堂活动

本学期,教务处积极组织或协助教研组开展了多种形式的第二课堂活动。如语文、数学、英语、物理、化学、生物等学科为学生参加省、市、区组织的知识竞赛举办的课外辅导、讲座;英语组组织的英语广场活动、学生课本剧表演比赛;物理组组织的初三军事知识讲座、高二学生参观工大能源中心活动;电教组组织的初一学生课外上机操作,等等。此外,语文、数学、物理、化学、政治等学科还组织学生开展了形式多样的研究性学习活动,并出学生研究性学习《化学论文集》一部,为我校全面推进素质教育又迈出了可喜的一步。

(5)规范了考试的组织工作

本学期,教务处对期末考试的组织工作进行了改革。首次尝试按各类正规考试的要求组织校内的期末考试,即每30名学生一考场,单人单座,每考场两位非授课老师监考,试卷密封,统一阅卷,流水作业,阅卷结束后由教务处拆封试卷核对统分,这在一定程度上端正了考风,转变了考纪,增加了考试成绩评价的客观性。

(6)严格了优秀教案的评比工作

本学期,教务处首次增加了优秀教案评比的验收环节。即凡被教研组推荐为优秀教案的必须将备课笔记本送教务处查验。这在一定程度上增大了优秀教案的信度。本学期共评出优秀教案16本,这次被评为优秀教案的教师是:解正春、李慧、李锐、宋中萍、项宾富、吴晓玲、王东、胡荣章、赵丰、李卫、刘莉娟、赵玮、张斌、王长根、王亚明和韩雷。

2.教学成绩

本学期,我校在教学工作中取得的成绩也较显著:

(1)学生参加各级教委主办的学科知识竞赛,语文、英语、物理、化学、生物等学科共有66人次获市、区级奖(见附页)。

(2)在合肥市中学生运动会上,我校学生共获团体奖7次,单项奖36人次(见附页)。我校学生参加各类书画比赛获奖更多。

(3)在包河区初中学生英语课本剧表演比赛中,我校有两个节目获壹等奖。

(4)夏育新老师参加省美术教师基本功大赛,继而被推荐参加全国第三届美术教师大赛,均获壹等奖。

(二)教研方面

本学期,教务处组织和协助教研组为开展教研活动也做了很多工作:

1.教务处先后召开了四次教研组长会,布置或协调教研组的教研工作。

2.印发了《教师业务手册》,规范了教师教研业务档案的管理。

3.为新来教师配备了指导教师,本学期新结对教师有11对,为培养新人、浓厚教研气氛起到了良好的作用。

4.积极组织高一、初一教师参加新大纲、新教材培训,提高了教师的业务能力(见附页)。

5.督促教研组抓了教师“五个一”的落实。据上报材料统计,各教研组“五个一”完成情况为:语文组16人,教研活动16次,公开课14次,人均听课12节,教材分析16篇,撰写论文36篇;数学组16人,教研活动15次,公开课12次,人均听课11.7节,教材分析15篇,撰写论文21篇;英语组14人,教研活动14次,公开课13次,人均听课8.7节,教材分析14篇,撰写论文26篇;物理组7人,教研活动14次,公开课7次,人均听课8.6节,教材分析7篇,撰写论文9篇;生化组10人,教研活动13次,公开课10节,人均听课15节,教材分析10篇,撰写论文18篇;政史地组12人,教研活动13次,公开课12次,人均听课13节,教材分析12篇,撰写论文21篇;音体美组11人,教研活动10次,公开课11次,人均听课8节,教材分析11篇,撰写论文11篇;电教组2人,教研活动12次,公开课2次,人均听课8节,教材分析2篇,撰写论文2篇。

6.配合教科室筹备召开了校第十九届教改研讨会(见附页)。

7.我校又有不少教师撰写的论文在省、市、区组织的评比中获奖(见附页)。

(三)教务工作方面

本学期,教务处既要完成常规教务工作,又要为申报市示范高中做准备。因此比以往事更多、量更大,但教务处的同志不辞劳苦,加班加点仍较好的完成了各项工作。

1.按时完成了初一、高一的招生、编班及新生学籍的建立和报批工作。

2.圆满完成了平时教学的组织和协调工作。

3.顺利完成了各类考试的组织工作,如校内的期中、期末考试,高三政、语、英三科的毕业会考,高三劳技考查及体育毕业考试,高一、高二年级的合肥市统考,安徽省语文、英语学科竞赛,等等。

4.较好的完成了为教学服务的各项工作,如平时制卷、印卷、复印、实验准备、电教器材维修及使用指导、征订课本、搜集各类教学信息、提供图书资料,等等。

5.初步完成了申报市示范高中的材料整理装袋工作,共整理出材料约120盒,占全校申报材料总盒的近一半。

以上总结,较为粗略,疏漏或错误之处一定不少,望领导给予补充或纠正。

篇三:教务工作总结 篇三

各位教师,这个学期对于我校来说是灰色的学期,这并不是说这学期来我校工作没有进展,否认我们的成绩,能够说这学期来我们取得了必须的成绩,如:

1、我们经过了上级的“普九”验收,学校环境大有改善;

2、我校被评为上饶市校本教研示范学校;在县同类学校中是不多的;

3、我校学生参加了县物理竞赛获得团体二等奖;

4、我校教师参加县公开教学取得了两个第一的优异成绩等等,证明我们的工作是卓有成效的。但一丑遮百美,今年的中考我们打了一个败仗,因为中考的失利,我们受到上级的批评,因为中考的失利,我们受到家长的埋怨,因为中考的失利,我们不能被侯岗人民理解,侯岗中学过去的辉煌被人遗忘了,迎面而来的是怨言、诋毁,我们始终在默默承受,因为我们明白自我有不可推脱的职责,但职责不在教师,我们教师的工作本事、职责心、事业心在侯岗初中创办40多年来,取得的一次又一次辉煌成绩中,已经得到了证明,问题出在学校管理上,学校只是依靠精神激励,而忽视了物质激励,从学校纵向历史看,从横向社会环境比较,这都不是的管理措施。

为此,黄校长以诚恳的态度代表侯岗初中向广大家长道了歉,在此,我代表教导处向全体在座教师表示深深道歉,学校让你们在暑期中受委屈了。过去的只能成为经验和教训,继往开来,我们要将侯岗初中再次托起还是有条件和期望的。

一、我们有一支有职责心、事业心,工作本事强的优秀教师队伍。

二、经过暑期校长竞聘,班子重组,我校行政班子成员没有大改变,对学校情景比较了解,能抓住问题关健,对症下药,而经过这次竞聘,虽然班子成员没有换多少,但每个人都经过了一翻思想上的洗礼,已经构成了高度统一,为质量求生存。

三、学校委派精力充沛、精明强干的俞校长来领导教学工作,两年来的接触,大家明白他是一位思想缜密,工作本事强,善于团结教师的领导,由他来领导教学工作,对提高教导处办事效率,提高教学成绩大有帮忙。

四、今年学校将采取以精神激励为主,把物质激励和精神激励结合起来的管理措施。凡能教学、想教学、会教学取得了教学成果的教师,学校将在校内、社会上提高其身誉,并给予其物质奖励,学校在物质奖励上加大投入,让优秀的教师能名利双收。对于不能教学、不想教学、不会教学,成绩长期低下的教师以帮忙,帮忙不行的就淘汰。在此,教导处一方面要抓管理,另一方面将定期督促学校财务上将教学这一块资金按时到位,并及时发给教师,如不能按时到位,将会向教师解释原因。

五、告诉大家一个好消息,教育局为了支持我校,答应帮我们代还某某万元微机欠款,这将使我们甩掉债务包袱,轻装上阵。

综上所述,侯岗初中的再次崛起是有条件、有期望的,此刻关键在我们在座的教师能不能将自我的优势、干劲,限度的发挥出来,我的答案是肯定的。我们在座的有的是侯岗初中任教几年,有的任教十几年,甚至几十年,像我们的老一辈,陈光厚、李松宝、吴加喜、曹象贤等教师把毕生的心血都教在了侯岗初中讲台上,我相信在座的还会有一部分,甚至是大部分教师都会向陈光厚等教师一样,将一生奉献在侯岗初中三尺讲台上,我们有的一家住在学校里,有的在学校周边做了房子,我们的下一代,仍至再下一代,我们的亲朋好友下一代都会在这所学校学习、生活、成长。

我们与侯岗初中有着割不断的关系,舍不掉的情,侯岗初中荣,我们一齐荣,侯岗初中衰,我们就无颜应对侯岗老表,侯岗初中就是我们第二个家,只要我们心往一处想,劲往一处使,就必须能再创侯岗初中的辉煌的明天。

篇四:教务工作总结 篇四

周X的教学评估准备,将共同体活动改动到周X上午,本周的活动是教师说课。

长期的教育教学工作中,众多的一线教师已经养成了“依靠教参,讲教参”的习惯,似乎没有了教学参考,教师已经不能讲课,也不会讲课了。这种形式对于教学工作的发展,对于教师自身的专业成长是相当不利的。甚至可以这样说:“教师在教学工作中的惰性产生,其中一个原因就是对教参的依赖。”这种对于教学参考的依赖,使得教师失去了对于教学的思考,失去了对于学情的分析,完全依赖于参考进行教学,可以说“参考”已经成为教师教学行走的“拐杖”,大部分教师已经很难脱离。于是,每次的教学就变成了“讲教参”——无论学生换了多少届,无论教师有没有准备好,都可以直接拿着教参直接进行教学。这是每位教师(尤其是语文和科学教师)不可回避的问题!

新的课程教学,需要教师的专业素养提升,需要教师对学生个体和整体情况的清晰把握,需要教师对于教材的个人独特理解与感受。再说的深入一些:实际上,每位教师都是一个相对独特的课程资源!而“说课”活动可以促进教师所学教学理论的内化,促进同学科教师之间的教学交流,提高教师对教材的准确把握与独特理解,是对备课的研究、反思与预计。

由于部分老教师已经熟悉人教版语文教材,所以在活动之前,我从网络上找到了一篇苏教版的文本《春天的雨点》。活动开始后,老师们反复阅读文本,在没有任何参考资料的情况下开始设计文本的教学思路。时间大概过了30多分钟,只有几个教师能够结合自己的阅读和理解设计出简单的教学思路,对于教学目标的把握,教材的分析和教学方法的选择也还算是合适。同时,仍然有部分教师无法独立完成教学设计,这也算是意料之中的事情吧!第四节课,刘刚老师先就自己对于教材的理解,展示了自己对文本的设计思路,并与所有成员进行了交流与探讨。(相对来说,刘刚老师的设计体现了新课标关于“语言文字运用”的新教学理念,虽依然不太成熟,但还是可行的!)此后,王宏民老师、肖华老师先后进行说课,与小组成员进行研讨。时间过得很快,小组所有成员的展示已经无法完成,只能给每个教师留一个“作业”——将自己的教学设计发在博客上,小组成员利用“评论”的方式进行交流。

两节课的时间,似乎匆忙,又似乎没有完成既定目标,但还是有些收获:

1、正视现实:我们离开了教参进行教学设计是有难度的,我们的教学能力是欠佳的,我们对文本的独特梳理能力是较弱的。同时,我们教师自己阅读两三遍课文都很难把握文本,又何况是学生呢?一些教师在学生阅读后就要求学生回答“这篇文章讲了一件什么事?”、“对重点语句需要理解”等问题,不能回答就开始批评。但面对此次说课活动,我们还有什么理由去批评学生?

2、正视作用:说课,能够促进我们对教材的深入理解、个性解读;能推动小组的集体研究与交流;能促进所学理论的内化;能增强教师的语言表述能力。而我们的此次说课活动,还只是一个开始。

3、达成共识:

(1)文本教学指向“语文课程教学观”,体现语言文字运用。

(2)引领学生学习,需要逐步改变学生“文本旁观者”的意识,设计相关环节,引领学生走进文本,走近作者,才能充分发挥学生的主体意识。

(3)明确了说课的简单思路:此类说课,需要教师从教学目标、教材分析、学情分析、设计思路、教学方法、课标理念体现等方面展开。

(4)教学设计需要具备明确的教学思路:或以文本情感主线为线索,或以事件发展顺序为线索,或以时间或地点的转移为线索,或以文本价值取向来层层深入地铺开。总之,教师在进行教学设计时,需要选择一条有价值的,适合自己和学生把握的主线。

(5)文本教学切不可“眉毛胡子一把抓”,全面铺开:每一个文本,都会出现太多有教学价值的“点”。我们在教学设计时,需要结合自己的教学意图和教学主线进行筛选,最终确定几个需要重点把握的“点”,而不是全面展开。如果害怕遗漏,也就终将全部遗漏!

虽然“说课活动”是简短的,但希望留在老师们心中的痕迹是“不简单”的!

篇五:教务工作总结怎么写10 篇五

半年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作计划,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,进取推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了必须的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。

一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革

本学期中,我校教导处多次组织全体教师团体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程

认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作本事最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研究团体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情景确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情景看,各科目的备课情景较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。

2、上课:一方面,在各位教师认真备课的基础上,狠抓质量,向35分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视本事培养的做法,使学生进取主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮忙。另一方面,进取组织开展多种形式的公开课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。

3、抓好作业的布置和批改工作:经过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情景,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。进取开展听课评课活动,要求教师听课16节以上。

4、注重学生的素质培养,全面开展学生的阅读活动,开学初将阅读书目发到每个班级,注重落实。

5、做好期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位教师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。

三、加强队伍建设,提高整体水平和教学本事

1、加强教研组建设,实行教研组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,进取探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

2、加强对新教师的培养,做好新教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学本事都有了必须的提高。

3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他教师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。

四、加强教学管理,深化素质教育

我校教导处认真安排课程表、管好课程表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,异常加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。

总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了必须的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创孤山学校教育的新局面!

篇六:教务工作总结 篇六

本次的年度工作汇报,因为张主任请假,委托我汇报教务处年度的工作。教务处上半年的工作,张主任之前已向学校做过详细的汇报,我参与教务处管理仅半年,所以重点汇报本年度下半年的工作,如有疏漏,敬请大家批评指正。

一、团结协作,分工配合,做好教务处日常管理工作。

开学初,张主任对教务处四位副主任的工作做了安排,张主任全面负责教务处各项工作;王梦玲分管教学目标考核、教师教学情况、学生学习情况调查;刘艳分管文科教学、迎检、计划总结等文字撰写工作:王鹏分管理科教学、考务、课时编排工作;张丽分管教学档案、学生学籍管理。

各位主任团结一致,各司其职,主持日常教务工作。大家制订日课表、任课表和作息时间表;合理安排教师请假、代课工作;分年级组织好转学插班工作、和六年级学生的毕业、升学工作。精心组织学校教学档案资料和各项统计工作;组织好学生参加各项竞赛活动,并作好获奖情况统计及奖状存档工作;传达上级各类通知,安排好学校的教学各项活动。

这些细小而繁琐的教务日常管理,在大家的通力合作,分工协调下,变得井井有条,忙而不乱。

二、了解教师的业务专长和教学水平,妥善安排教师的教学任务,科学安排教学工作。

暑期教师培训期间,张主任和王鹏主任一起,利用休息时间,加班一周,对全校教学人员进行了合理调整安排,在教学人员极度缺乏、又突增3个教学班的情况下,千方百计、数次跨年级,跨学科调整,保证教学人员到位。

10月份,在病事假多人,教学人员缺岗5人的情况下,协助办公室选用顶岗实习生、组织岗前培训、认真指导他们上岗教学。合理的教学安排,保证了全校69个班教学井然有序。

三、制订并实施学校的教学工作计划,明确教学工作方向。

8月25日新学年开始,由刘艳起草,张主任审稿,邓校长审核,报校办审阅,确定了教学工作方向。即以先进的教育理念为指导,以年级管理为着力点,以落实“五抓五促”为重点,以“探索高效课堂”为切入点,以特色课程创建为亮点,加大教学改革力度,全面提高教学质量。

各年级在认真学习学校教学工作计划后,根据各年级各学科的特点,分别制定了年级、学科教学计划,保证了学校的教学工作有目的、有计划的进行。

四、检查并总结学校的教学工作,总结教学工作管理经验。

本学期,除了每月一次向学校总结汇报教学工作外,重点迎接了市教科院的两次大型教学工作检查。9月20日,迎接了市教科院在我校举行全市的常规教学管理经验交流及调考质量分析会,我校的教学管理经验《规范教学管理引领高效教学》在全市小学校长教务主任会上交流,赢得了上级领导和与会各学校管理同行的好评;12月21日,迎接市教科院教学常规检查,我们所作的《立足常规科学管理提高质量》的教学管理工作汇报,得到教科院专家的肯定,已发送到教科院邮箱,在全市交流。注重教学经验的总结和积累,不仅能提高教务处教学管理的水平,还能在全市推广我校的教学管理经验,提高了学校的声誉。

五、建立科学的教学管理制度,规范常规教学管理

本年度教务处将原有的教学管理文件、方案进行了整理,修订,在保留原有的行之有效的文件的基础上,设计、打印了《孝感市实验小学课堂教学巡查记载本》、《孝感市实验小学教学人员请假、代课安排登记本》、《孝感市实验小学常规教学检查综合结果汇总记载本》《孝感市实验小学单元检测制度》、《孝感市实验小学教师监考规则》、《孝感市实验小学学生考试守则》等,使教学管理的制度更健全、更规范、更精细。

六、实行教学过程的全程监控,提高常规教学质量

我们在日常的教学管理中实施常规教学全过程监控。学校制定了《常规教学五抓五促方案》,对教学的全过程进行规范指导和监控。教务处坚持对常规教学各环节进行检查。如每周二下午4:10—5:00为检查各年级集体备课时间,各年级主任交叉检查记载;每周一—五的上午第二节课为全校先行课时间,教务处主任、各年级主任参与听课、评课,监督记载;每月的前半个月,年级组长抽查年级教师备课、听课、教案、作业等各项教学常规情况,月底年级主任普查,并记载;我们还特别重视课堂教学的巡查。教务处安排专人每天对全校各班课堂教学情况巡查2-3次,年级主任每周巡查1-2次,几乎做到了节节课有人查,有时还做到了一节课几人查。每天巡查情况要及时向年级主任反馈,教务主任签字后向组长甚至个人反馈,好的肯定,不好的提出改正要求。

教务处也特别重视是教学质量的监控。

11月,本学期期中考试结束后,教务处组织1——6年级各年级主任向学校全体教师作了期中质量分析及教学小结活动。各年级主任通报了年级常规教学检查情况;详细汇报了期中考试情况,分析了各种考试数据,提出了下阶段教学努力的方向;严肃认真的教学质量监控,确保了教学质量的准确性和严肃性。

本年度,我校的学生在市教育局组织的语文、数学、科学、思品等学科的调考中名列前茅,在刚刚结束的期中考试中,全校学生的及格率达到95%以上,优秀率达到80%以上。规范科学的教学过程的监控,保证了常规教学质量的稳步提高。

回顾20xx年的教务工作,我们倍感欣慰,展望20xx年,我们还将在坚持各项有效的教学管理的同时,加大以下三方面的管理力度:

1、进一步提高教学管理的效益。

进一步重视和加强教学指导与管理,加强对教学各个环节的精细化管理。在具体的管理过程中,进一步确立“目标一一检评一一反馈一一奖惩”的教学管理模式,努力提高教学管理效益。

2、努力构建高效课堂教学模式。

目前,高效课堂的研究,我们才刚刚起步,我们已经拟定了实施方案,确定了实验人员。教务处和教科室联合制定《构建高效课堂教学模式实施方案》已交各年级讨论,我们准备开展自上而下的教学研究,争取在一到三年的时间内建设出符合我校实际的高效课堂教学模式。

3、探讨年级主任负责制和学科教学分块管理的相关制度。

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