投资促进局关于2021年工作总结暨工作打算范文

投资促进局关于2021年工作总结暨工作打算范文

　　一、全县招商引资工作开展情况

　　（一）总体情况

　　x-xx月份，全县在建项目xxx个，累计到账资金xxx.xx亿元，完成年度任务（xxx亿）的xxx.xx%；县外项目形成固定资产投资xx.xx亿元，完成年度任务（xx亿）的xxx.xx%。实际使用外资方面，市通报我县x-xx月份到账xxxx万美元，增幅xxx.x%；截至目前实际到账外资xxxx.xx万美元，完成市级任务的xxx.xx%，同比增长xxx.xx%。新增在谈项目xxx个，计划总投资xxxx.x亿元，其中已签约项目xxx个，计划总投资xxx.xx亿元，项目签约率xx.x%。

　　（二）主要做法

　　今年以来，通过实施“投资xx”品牌创建与提升工程，深化落实“精准、专业、协同、创新”基本举措，建立“xxxN”招商引资工作法，促进了招商引资工作提质增效。

　　1.采取三项措施“精准招商”。一是立足五大主导产业精细招商。明确了现代高效农业、高端医药化工、智能制造与高端装备、温泉医疗康养和文化旅游五大主导产业招商重点、主攻方向，筛选出行业目录xxx强企业名单，制定主导产业发展专项规划和招商地图，xx个重点招商项目列选全市项目库，精细招商有的放矢。二是围绕城市定位选资招商。率先构建省会经济圈县域合作新格局，勇担“北起”重任，成立xx县双招双引工作委员会，高标准出台《xxxx年双招双引工作实施方案》，发挥基础、区位、交通、生态、市场等新优势，全面落实“要素跟着项目走”政策要求，在要素、资金、人才、承接力等方面再发力、再聚焦。三是落实“一把手”带头外出招商。群雁高飞头雁领，积极协调县党政主要负责同志加大外出招商力度，引导各招商专班、载体主要领导外出招商，充分发挥“关键少数”作用，“头雁效应”与项目靶向“瞄准度”显著提升。今年以来，全县各级主要负责同志累计市外招商xxx余次，洽谈落地项目xx余个，总投资额xxx亿元。

　　2.拓展三个方阵“专业招商”。一是打造专业招商团队。xx县委组织部在全县范围抽调业务骨干充实投促及专班招商队伍，跟踪管理；局内部优化设立项目投资研究、推进服务、统计考核等专业科室，“专业人干专业事”，确保项目洽谈、推进服务与落地建设无缝衔接、以责促效。实施“补钙加油提素质”行动，组织或参加全县招商引资专题培训、全市招商引资大讲堂、网上研修班等xx场次，克服本领恐慌，打造专业人才队伍。二是聘请专业招商代理。深化德国、日本招商合伙人合作机制，聘用xx余位国内外知名企业家、专家学者担任“xx招商大使”，促进一批优质项目落地。三是搭建专业招商平台。积极转变“满地捡芝麻”的招商理念，强化“高起点、聚宝盆”的园区载体建设，重点引进大院大所，国字号和省、市级“四院四园”总体布局全面展开。

　　3.建设四个机制“协同招商”。一是建立“x+xx+N”协作招引机制。树立“人人都是招商人”理念，全县上下构建起“专班+载体+全员”大招商格局，深入打造“党建+业务融合共同体”。二是建立项目评判与服务机制。组建高端科研院校“博士智囊团”开展有效评估，同时县投促牵头部分县直部门成立评估研判小组与推进服务小组，在招引源头上阻断“僵尸工程”“蜗牛项目”，对重点企业建立招商“模型”，资源集约利用；从招落建各个环节加大服务，根据项目问题层级分别由县双招委、牵头单位或载体具体协调解决，树立了招商团队良好形象。推行“一线工作法”，特别是在疫情期间，主动走进企业，宣传落实相关政策，解决企业棘手问题，在干中学、在战中练，服务水平直线提升。三是建立项目线上管理机制。筹措上线《招商引资项目管理系统》，通过信息化手段，资源共享，有效实现项目招落服闭环管理。四是建立联合督导考核机制。县投促牵头成立双招双引联合督导组，打造出周调度、月通报、季分析、年考核督考“四步曲”，截止目前已下发招商通报十一期，让红脸出汗成为常态，助推了工作落实。

　　4.开展多彩活动“创新招商”。党组织带动、党员干部发散思维，积极探索“VR全景招商”、“线上+线下”、“融媒+视频”及线上跨国等新模式，重点举办x月xx日、xx月xx日两次全县“双招双引”项目集中签约、“xx县云招商推介暨‘招商大使’聘任仪式”，有效连线德国、日本招商合伙人及国内知名企业高管，十余位招商大使助力xx发展。此外，还积极组织或参与黄河下游花卉产业高端论坛、x市生物医药产业论坛等活动近xx场次，《新闻联播》、中宣部党建网等中央、省主流媒体先后登稿xx余次对全县招商引资工作进行了专题报道，以商招商、产业招商不断拓展，城市知名度、美誉度再提升。

　　二、存在问题及对策建议

　　（一）利用外资压力仍然较大

　　一是大项目少，发展后劲欠足。截止目前全县实现外资到账项目xx个，其中实际利用外资超xxx万美元以上的项目只有碧远置地、云源商贸x个，且多为房地产项目，实体项目少，发展后劲不足。二是尚未形成齐头并进的局面。从项目上看，增长主要靠少数项目的支撑，从全县xx个载体单位来看，仅有殷巷镇跟上时间进度，仍有x个乡镇外资到账为x。三是专业水平还不高。对利用外资渠道、政策、主体、手续等业务知识掌握浮潜、粗放。

　　下一步，继续挖掘项目外资背景资源，xx企业一起探索拓宽利用外资渠道；对碧远置地等年内有到账计划的项目，加大推进力度，确保早到账、多到账；积极推进海峡两岸温泉花卉创新园、云源商贸等有利用外资可能的项目，加强沟通指导，尽快进入利用外资实际操作阶段；对教育、污水处理等基建项目，多渠道做好外资争取工作；加强学习培训，充分利用多种方式实现外资到账。

　　（二）大项目好项目少

　　一是带动性大的主导产业项目少。截止目前，签约项目中的过xx亿元且签订正式合同的项目仅有x省化工院、中能建医院等x个项目。尽管今年以来接洽的国企、央企较往年有所增加，但多是基建类项目，产业带动型、引爆型项目少。二是项目信息质量水平不高。xx个提供信息单位共提供项目信息xx个，其中已签约项目仅为xx个，其他xx个项目推进较缓慢，且还有x个单位仍未提供项目信息，项目落地开工转化率较低。

　　下一步，督促各专班继续紧盯“大而强”的好项目、“引爆型”的大项目，发挥专班招商合力，针对主导产业精准招商，同时也要广泛利用各种渠道、平台资源开展招商，针对重点企业名录精准出击，加大外出招商力度，打开外出招商渠道，形成全员招商氛围，真正招引一批能带动产业发展的符合xx实际的好项目、优质项目。对现有在谈和已签订框架协议的项目要马上行动、靠上洽谈，提高沟通效率，快马加鞭促进优质项目早签约、早开工。

　　（三）工作推进不平衡

　　一是从各载体经济指标完成情况来看，截止目前xx镇、xx镇实际使用外资仍为零。x-xx月份，引进市外投资完成率排名末位的xx镇与排名第一的xx镇相差xxx.xx个百分点；县外项目形成固投完成率排名末位的xx镇与排名第一的xx镇相差xx.xx个百分点，各载体完成情况参差不齐。二是部分项目推进较慢。从实地督导情况看，受资金、秋收用工紧张、企业决策等因素影响，部分项目工期滞后，指标增幅收窄。如利蒙药业、金魁机械、冠华生物、艾克力新型建材等在建项目形象进度较慢；泽业机床、佰隆材料、鸿坤机械等签约项目开工缓慢。

　　下一步，切实增强紧迫感和责任感，找差距、抓重点、攻难点、强优势、补短板，全力以赴完成目标任务，提早谋划明年工作，切实做到项目洽谈一批、储备一批、落地一批、建设一批的良性招引态势，为明年招商引资工作打下坚实基础。逐个项目梳理研究，在做好服务督促的同时严格按照项目施工计划，加快施工进度，促进项目早到账、多出数。

　　三、工作打算

　　（一）工作思路与目标任务

　　以“投资xx”品牌创建与提升工程为主线，抢抓国家三大战略交汇期机遇，借势x市“北起”布局“现代化新城市组团”新定位，持续深化“xxxN”工作法，逐步完善“x+xx+N”招引体制，围绕全县五大主导产业，依靠“四院四园”招引平台，对标xxx强、央企等重点企业精准招商，力争引进一批带动性强、科技实力高的优质项目落地，实现我县招商引资工作迈上新的台阶。同时深刻总结年度考核成绩，针对本年度任务指标完成情况科学制定xxxx年考核任务，充分发挥考核调动作用，持续烘托“全员招商”氛围。对标市级考核，提前谋划外资、重点项目等考核薄弱环节，加强沟通，力争考核名次有明显进步。

　　（二）重点任务

　　一是促进招引体系进一步完善，在《xx县xxxx年双招双引工作实施方案》工作基础上，找准不足和薄弱环节，完善xxxx年实施方案，深化“x+xx+N”的招引体系建设，促进双招双引提质增效。二是全力招大引强，紧盯主导产业和重点企业精准招商。三是服务重大项目建设，对已签约的雨润、金xx、恒瑞医药、家家悦等重大项目跟上服务，促进项目落地达效。四是强化督导考核，进一步发挥考核指挥棒作用，增进工作压力传导。

　　（三）推进措施

　　1.深化落实招引体系，充分调动招引活力

　　一是继续完善专班招引机制。坚持“集中优势力量办大事”原则，对标主导产业，深化专班招商机制，发挥专班专业特长招大引强，配齐配足招商力量，不断完善产业规划，差异化制定产业发展支持政策，更好地发挥与上级政策的叠加效应，建立和完善产业投融资体制和平台，运用企业化、市场化手段辅助推动项目引进，力争每个主导产业都能引进一到两个重磅型、引爆型的优质项目。二是借助园区精准招商。要以“四院四园”建设为载体，坚持园区建设与产业发展相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，最大限度地发挥辐射带动功能，新规划同产业规划、园区规划、城镇规划相互融台、相互依托，同时产业“建链、延链、补链、强链”上下功夫，构建新型经济发展平台。三是加大领导外出招商力度。持续强化各专班、部门、载体“一把手”外出招商力度，透过投亲靠友、找关系、找门子、探路子的方式，充分利用各类人脉和平台资源，进行亲情招商、友情招商。四是继续完善“招商引资项目管理平台”建设，充分发挥平台“科学管理、快速处理、有效分析、督导反馈”的优势，促进全县全部招商引资在谈、签约、在建项目实现有效管理，更好地服务促进项目早落地、早投产达效。

　　2.加大宣传活动推介，持续优化营商环境

　　一是多渠道宣传我县投资优势、发展潜力。在今年活动取得良好效果的基础上，借助花博会农博会等活动创新方式方法，办好集中签约、云招商推介、产业推介等活动，充分利用中央、省、市主流媒体，政府网站，网络媒体等宣传渠道，持续推广xx，吸引优质项目落地。二是营造优质的服务环境。创造条件营造宽松的政策环境，在资金、人才、用地等方面继续采取一事一议、一企一策的办法。努力为投资者带给更优质服务，给客商打开一条“绿色通道”， 让他们放心投资，安心创业，持续优化“容缺办理”等制度，帮助企业“拿地及开工”，做到项目跟踪服务和全程服务。

　　3.加强督导协调服务，推动项目落地见效

　　一是继续深化完善督导机制。继续发挥每月现场查看、每月通报、每季度分析的招商引资联合督导机制，持续传导工作压力，让红脸出汗成为常态，让“比学赶帮超”成为常态。同时，针对发现的问题帮助分析原因，形成推动工作落实的合力。二是突出抓好项目建设工作。抢时间、争进度，千方百计克服建设中的各种困难。重点关注金xx、雨润、恒瑞医药等新签约的重大项目，成立工作专班，倒排工期，确保关键时间节点不延误，项目推进不受阻。督促责任单位对计划实施的各类项目抓紧抓实抓好，切实做到线索项目抓跟踪、跟踪项目抓签约、签约项目抓报批、报批项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓增资，形成项目分步实施、统筹管理的良性循环工作常态。