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街道城管科年度工作总结和下一年度工作思路

来源网站:卡耐基范文网 2022-01-13 10:17:13
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街道城管科年度工作总结和下一年度工作思路

  xxxx年,围绕街道党工委、办事处关于“实施两城战略,打造绿色、创新、人文新xx”的工作目标,对照区委、区政府下达的相关指标任务,城管科全面推进包括剿灭劣Ⅴ类水、城市管理、爱国卫生、环境保护、物业管理、农业农经等各线工作,较好完成年初制定的各项目标任务。

  一、xxxx年工作总结

  (一)深化水岸同治,全面剿灭劣Ⅴ类水

  立足水岸同治,标本兼治思路,总投入xxxx余万元,综合实施“清、截、建、治、配、管”等措施,全面推进x条劣Ⅴ类河道、xx个小微水体剿劣工作,并分别于x月份、x月份通过了区、市治水办组织的剿劣验收,按时完成区委、区政府下达的全年剿劣任务。

  一是推进“四清”整治。围绕清理河岸违建、清理河岸种菜、清理卫生死角、清理新增排污口等重点,全力推进六号港、机场港、范家桥港、马家桥港、茶花港、宋家河等“四清”整治工程。合计拆除沿河违法建筑xx处,清理河岸菜地清理xxx处;新增机场港、六号港等x条河道河岸绿化x万平方米,新建游步道x.x公里,试点配套河岸景观灯等亮化设施,河道面貌明显改善,整体水环境向好回升,综合整治成果得到了区委、区政府以及周边居民群众的高度认可,得到了x电视台《今日关注》栏目专题正面报道。二是深化工程整治。着眼消除入河污染源、促进水体流动、提升河道水质,全面深化截污纳管、河道清淤、闸站提升及河道综合治理等剿劣治水工程。截至x月底,合计完成区委、区政府下达的计划内治水工程xx项,其中截污纳管工程xx项,河道清淤x项,河岸绿化提升工程x项,闸泵站提升、生态治理工程x项,河道综合治理以及小微水体治理x项。通过工程实施,横塘、同心、黄家等环机场周边区块雨污水市政网管设施进一步完善,闸泵站设施运行能力进一步增强,辖区内河道水体更加稳定流畅。三是加强定点整治。针对宋家河、茶花港、马家桥港等x条断头河情况,在落实河道“四清”新建配水闸泵站等基础设施基础上,对接市水务集团等单位,试点落实水净化处理措施,有效探索断头河治理“样本”。今年以来,合计在新建、改建宋家河、马家桥港、茶花港等配水闸泵站x座,新设置水位调解翻板闸x座,新建配水管道xxx米;新建水立清一体机等水处理设施x座,日处理污水量xxxx立方米。目前,宋家河等x条断头河日常水质已经稳定在Ⅴ类以上。

  (二)坚持长效管控,稳步提升环境品质

  一是扩大市场化养护,提升环境清洁保障水平。加大道路、街巷、公厕、河道等公共环境市场化保洁监管力度,强化市、区、街道以及社区四级日常监管机制,依托“美x干即查即改”“xx环卫监管”等工作微信平台,促进公共环境长效保洁措施落实到位,提升环境清洁水平。截至目前,区对街道清洁度月度累计成绩xx.xx分,列全区第二;河道管理累计成绩xx.xx分,居全区第二。推进辖区排水设施市场化专业养护,xxxx年以来,已累计完成辖区雨污水网管、排水窨井等各类排水设施三轮全覆盖清理养护,排水设施日常管理养护能力显著提升;在区对街道排水设施养护考核中,累计成绩xx.x分,列全区第一。二是加强精细化管控,提升街面市容整洁水平。深化机动巡查、执法支撑、严控严管的街面序化工作思路,落实定人定路、分类处置工作措施,全力加强对主干道非机动车与共享单车不规范停放、瓶装液化气非法使用、无证经营、渣土不规范运输、违法广告、亮灯、人行道违停等重点问题的巡查管控,促进街面整洁有序。今年以来,合计查处各类序化违章案件xxxx件,处罚金xxx.x万元;区对街道序化、广告、亮灯等专项考核均排名全区前列,其中序化度、广告排名第一。三是落实规范化处置,提升垃圾分类处置水平。对照“总量下降、分类率提升”总要求,进一步开展垃圾减量、垃圾分类等垃圾管理工作。今年以来,新增垃圾分类小区x个;新创建垃圾分类示范小区x个;探索实施智慧分类、第三方服务等专业化垃圾分类管理模式,目前合计推进智慧分类小区x个,引进垃圾分类第三方服务x家。全面开展规范农贸市场以及集中经营餐饮店家生鲜垃圾、餐厨垃圾统收统运工作;不断规划商品房小区“两小一拆”建筑装潢垃圾集中收运工作。截至目前,区对街道垃圾分类管理考核排名全区第二,建筑垃圾治理考核排名全区第一。

  (三)迎接中央环保督察,强化专项整改处置

  一是开展重点问题自查。在x、x月份,根据区迎检指挥部要求,围绕无证污染作坊、无证废品收购点、开水炉、露天秸秆垃圾焚烧、排出口晴天出水等重点,联合环保、安监、消防等部门,全面开展定向督查,排查环保迎检隐患点。在x月底中央环保督察组进驻前,合计关停、整治横塘、同心、黄家等环机场周边各类加工点、作坊xx余家,因处置在前,实现中央环保督察期间企业作坊污染相关信访投诉。二是配合机场万心桥地块专项整治。根据区政府统一部署,组建机场万心桥地块环境综合整治xx分指挥部,在x-x月集中一个半月左右的时间,合计关停、腾退了万心桥区块内各类污染企业xx家,提前x个月完成区政府下达的整治任务。三是落实环保督察信访交办处置。x月xx日-x月xx日,中央环保督察期间合计接收并处置环保督察信访交办件xx.x件,主办xx件,协办x.x件;推进xx红街公寓等小区底商餐饮专项整治工作。

  (四)爱国卫生工作

  一是加强登革热疫情防控。落实“三全三清”工作举措,依托网格化责任机制,坚持宣传发动和环境整治相结合,全面组织辖区登革热疫情防控。截至目前,辖区合计统计有登革热病例xx例;x月底以来,累计清理各类卫生死角xxx余处,清运垃圾xxxx余吨,未发生登革热病例异常增长情况。二是加强精神障碍患者服务管理。开展精神障碍患者监护以奖代拨经费排查发放工作,落实精神障碍患者日常走访和动态管理,截至目前,无精神障碍患者肇事肇祸事件发生。

  (五)物业管理工作

  一是加强回迁安置小区物业费收缴。东港、xx物业费收缴期限为xxxx年x月至xxxx年x月,以年度收缴计算,东港社区收取物业费xxxx户,收取金额xxx余万元,收缴率xx.xx%;xx社区收取物业费xxx户,收取金额xx万余元,收缴率xx.xx%;草庄物业费收缴期限为xxxx年x月至xx月,截至目前,草庄社区收取物业费xxx户,收取金额xx万余元,收缴率xx.xx%。二是加强小区物业服务监管。制定出台《物业管理工作考核办法》,进一步加强小区物业单位日常监管,促进物业单位提升管理服务水平。加强小区业委会运行指导,今年列入计划筹备业委会的小区中,曙光之城、万科草庄一期、二期、蓝天嘉苑分别于x月、x月、x月完成了首届业委会选举工作,并做好了备案工作。东方丽都花苑、红街公寓分别于x月、x月顺利完成了业委会的换届选举工作。金色黎明一期、锦润公寓业委会筹备工作目前正按规开展进行中。

  (六)农经工作

  平稳完成xx个社区经联社班子换届选举工作;完成xxxx-xxxx年度xx个撤村建居社区经济责任审计,对存在的问题书面作出整改要求,并收回整改反馈结果。完成xxxx年度区巡查组对草庄经济组织xxxx至xxxx年度财务账、工程等检查。启动闸弄口和草庄经联社xx%留用地专项审计工作;开展x个股份经济合作社竞争性定期存款存放工作。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年,xx街道城市管理工作将以贯彻“十九大”精神为主线,以打造世界名城的首善之区为标准,以推进实施“两城”战略为重点,坚持整治推进和长效管理相结合,提升“水环境”“街面环境”“社区环境”,提升城市管理精细化水平,实现辖区综合环境再升级,完成区对街道综合考核“保二争一”。

  (一)夯实工作基础,提升城市管理“三化”

  1.提升监管标准化水平。一是落实工程后期监管。针对街道xxxx年实施的xx项工程,定期开展巡查,督促工程单位落实日常养护,按照工程性质、类别及协议约定落实验收、接管,用好资金结算的抓手,做到未按要求完成的项目不验收,未达标的项目不接管。二是落实设备运行维护。以定人、定时、定量为标准,落实全福桥闸、xx闸、机场北港闸、宋家河临时配水泵站的运行配水,以调水、配水保水质、防洪涝。放大科技治水效应,落实主体监管,确保剿劣成果。三是落实河道日常管理。以“查末端、溯源头”的思路和即查即改、即查即封的手段,落实河道排出口的管理,杜绝污水入河和晴天出水问题。适时扩大河道市场化养护试点,提升河道保洁专业化水平。

  2.提升环境品质化水平。一是推进基础设施建设。以未纳入整村拆迁的环机场社区为重点,推进“一高五小”农田水利基础设施建设,提升环机场区块的人居环境和抗灾能力。二是推进雨污分流工程。将东港一二三区、xx和xx社区纳入雨污分流计划,通过实施工程,彻底解决小区排水不畅以及生活污水直排麦苗港的问题。三是推进街巷提标管理。在xxxx年下半年全面提标管理的基础上,根据社区城中村改造的实际情况,核算各社区实际保洁面积,落实资金匹配,开展定期检查,实现二类街巷保洁全覆盖。四是扩大垃圾分类试点。按照提前摸底、提前宣传、提前准备硬件的要求,扩大垃圾分类小区试点范围和垃圾分类第三方服务试点范围;进一步加强社区垃圾分类、垃圾减量的指导,确保区对街道考核不失分。

  3.推升服务精细化水平。一是开展量化评价。结合社区“双百分”考核,出台城管系统街道对社区的考核细则,实施每月考核通报制,提升社区工作积极性;制定对排水养护、市场化保洁公司、物业公司的考核细则,根据考核评价对第三方公司采取优胜劣汰。二是提升监管实效。进一步完善街道城管系统监管机制,组建由科室、序化队员、环卫队员组成的督查队伍,对社区序化保洁、垃圾分类减量及第三方公司服务情况开展定期督查,提升各类队伍的服务效能;按照颜色、字体、高度“三统一”的要求,加强物业沟通,提前介入商品房、回迁小区底商店招广告设置。三是加强协同管理。加强执法、序化、物业部门的协同管理,开展联合执法,强化辖区渣土、广告、垃圾分类、活禽管控的工作力度;加强社区城管服务室建设,提升社区城管力量自传能力。四是推进股社分离。根据上级要求和时间节点,在今年完成弄口、草庄经社分离试点的基础上,加强业务主管部门沟通,召开多层面的座谈会,依法依规完成剩余xx个经联社的“股社分离”试点工作。

  (二)剖析问题短板,实现城市管理“三转”

  1.实现粗放到精细的转变。因环境基础薄弱等客观原因,当前xx城管工作还是以粗放式管理为主,如河道保洁、部分社区街巷保洁等工作基本由环卫站或社区力量实施,存在工作机制不完善、专业化力量不足、人员素质参差不齐的情况。xxxx年拟进一步扩大河道市场化保洁范围,并做好街巷保洁提标管理后实体化运作的监管,逐步扭转粗放式管理的局面。

  2.滞后到提前的转变。因计划不完善或上级主管部门的临时要求,导致前期涉水工程都存在新增项目多、项目量变化大等问题,导致了工程预算金额大幅增加。近期,科室对历年工程进行了全面梳理,对工程未付尾款进行了全面清算;同时,对xxxx年需实施的雨污分流项目,前期开展全范围的摸底,向上积极争取,选择最需要的小区推进工程,一定程度上解决计划不周、项目滞后等情况。

  3.突击到常态的转变。因科室人事调整,人员熟悉业务,工作中出现常规工作不到位,突击工作较多的情况,尤其表现为上级调研工作时准备不够充分,店招、广告、活禽交易、渣土管理常态管理少、突击整治多的情况。针对这个问题,将从日常工作抓起,实施分管领导及科室负责人每周实地检查、平时多邀请业务部门指导、督促相关责任单位定期养护等举措,转变轻常态、重突击的现象。

  (三)发挥自身优势,打造城市管理亮点

  1.提升郊野河道品质,打造水生态治理亮点。在机场港“五化两好”的整治亮点的基础上,落实各大泵站、闸站的水调配功能,发挥茶花港“水立清”设备、宋家河生态处理设备的功能,提升全区治理城中村河道治理、断头河剿劣的样板形象。

  2.引进专业服务企业,打造垃圾分类示范亮点。在原筑壹号与xx公司开展智能垃圾分类的基础上,结合分类试点小区的实际,拟再引进x家左右垃圾分类、减量的第三方服务公司,将xx智能垃圾分类、园林垃圾处理等做好做法进行推广,化“盆景”为“风景”。

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