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区投资促进局2021年工作总结及2022年工作思路

来源网站:卡耐基范文网 2022-01-13 11:31:08
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区投资促进局2021年工作总结及2022年工作思路

  xxxx年,在区委、区政府的正确领导下,区投资促进局深入贯彻区委十届七次全会、区经济工作会议及“双招双引”工作会议精神,坚持以高质量发展为引领,突出抓好产业链谋划和重大项目推进工作,推动产业投资促进提质增效。现将工作情况汇报如下:

  一、xxxx年度工作总结

  一是围绕“体制改革”,构建统筹招商新模式,招商引资架构越来越清晰。坚持全区“一盘棋”,推行“大招商”机制,建立“x+x+x”三级产业投资促进工作体系,出台产业平台招商服务机制,并制定“五制五化”工作标准化体系,工作更加精准有力。

  二是围绕“聚焦产业”,探索精准招商新路径,招商引资产业方向越来越清晰。以x+x产业为基础,进一步细分行业,确立以数字经济、金融服务和文化创意为重点招引目标的三大产业定位,谋划出台三大产业链落地实施方案,建立重点产业项目推进专班,引进了x新鸿基、世界银行数字金融中心、中国太平、启迪协信、中科院资本、x光机所王立军院士激光芯片、阿里体育等一大批带动力强的产业链项目。

  三是围绕“做强平台”,挖掘产业投资新动能,产业平台发展目标越来越清晰。聚焦xx智慧城、xx新城、xx智慧小镇开展平台招商,平台能级不断提升,产业集聚度逐步提高。 智能制造、军民融合、时尚电商、国际金融科技中心等特色产业平台逐步成型;中科院系、清华系、阿里系、浙大系等“江干新四军”招商平台新动能不断发挥。

  四是围绕“提升标准”,打造楼宇经济新标杆,楼宇经济标准体系越来越清晰。深入探索政府引进平台运营商、政校联手等多种模式打造特色楼宇;启动“标准化+楼宇经济”工程,以提升楼宇“平方效益”为目标,打造品质楼宇综合评价标准体系。我区连续两年成功入选“中国楼宇经济十大活力城区”,系全省唯一。

  五是围绕“扩大交流”,提升国际窗口新形象,产业国际化版图越来越清晰。积极发挥外事服务全区经济社会发展这一职能,助力企业经济发展。累计走访了法国标准化协会、x新鸿基集团和德国慕尼黑奥迪集团等xx余家组织,促成了国际标准化组织ISO会议基地、中墨、中芬、中瑞、中加、江河汇综合体项目等xx余个平台和项目落户。

  二、xxxx年工作思路

  (一)工作目标

  xxxx年,围绕打造“数字经济、对外开放、营商环境”三大先行区,以“总部税源、新兴产业”为两大工作重点,高标准高要求高质量开展全区产业投资促进统筹、协调和服务工作,努力做好产业规划实施员、有效资源配置员、产业投资促进员、项目落地操盘员、高质量发展推进员,全面完成全区产业投资促进目标任务,推动全区经济持续健康发展。

  (二)工作思路

  1.实施招大引强攻坚计划。在全区范围内开展土地资源梳理排摸,聚力推介一批近期出让的地块,精心包装一批明年出让地块,深挖储备一批后年出让地块,围绕,按照“一个地块、一个项目、一名领导、一套班子”要求,挂图作战、专班推进,着力推进一批总部企业落地。

  2.实施精准招商优引计划。围绕数字经济、金融服务和文化创意三大产业链,聚焦x(人工智能、智能传感)+x(总部金融、科技金融)+x(数字创意、数字内容)六大细分产业,以各产业平台为主要载体,瞄定“三个一百家”目标客户库,进行“一对一”、“点对点”、“高频次”、“多层级”对接招引,加快产业聚集和产业链成形。

  3.实施新制造业引育计划。围绕x市“新制造业计划”决策部署,全面梳理全区工业地块,按照“高端化、智能化、绿色化、服务化”要求,深化“亩均论英雄”。结合我区产业链布局,依托xx智慧城九乔板块工业用地、xx区块和xx智慧城、xx智慧小镇标准厂房资源,着力招引以光机电传感器为核心的智能制造产业项目。

  4.实施平台招商双评双展计划。坚持赛马制度,营造比学赶超氛围。一季度、三季度集中演示一批项目比干劲,二季度、四季度开展集中签约活动亮实绩,通过项目申报、项目展示,集中签约、量化考核等方式,营造全区产业投资促进浓厚比拼氛围。

  5.实施重点楼宇综合评级计划。围绕打造品质楼宇综合评价标准体系,加快标准制定和政策扶持,根据评价体系发布楼宇“星级”名单,激励楼宇优化存量业态,做强产业特色、提高“平方效益”,力争在楼宇经济高质量发展方面打造“x标准、x样板”。

  (三)工作措施

  1.抓谋篇,切实加强产业招商研究。一是明确重点产业,围绕三条重点产业链六大细分产业,做深做实产业分析研究和规划,精准把握产业发展趋势和脉搏,推进招商工作与产业发展潮流同步。二是明确重点区域和目标,聚焦x、x、x、x、x等招商主阵地,紧盯长三角、珠三角、京津冀等重点区域,拓展x、x、x等新兴产业聚集的重点城市,以三条重点产业链盯引目标客户库为目标,着力进引一批细分产业“单项冠军”和“隐形冠军”企业。三是明确措施。围绕客户名单全覆盖、重点区域和城市全覆盖“两个全覆盖”目标,按照家家走到位、项目推介到位、政策针对到位、企业服务到位的“四个到位”要求,继续深化贯穿全年的“xxxx”敲门招商计划。

  2.抓布局,精心搭建产业招商平台。大力开展借力招商,着力搭建四个外延招商平台。一是紧抓派驻x驻x办挂职干部的契机,派驻专职招商人员开展驻点招商。二是充分利用金融港湾联盟等众多产业联盟的产业、人脉、信息、渠道等优势,建立战略合作,开展合力招商,三是加强与专业中介机构、行业协会合作,利用专业的人办专业的事,开展委托招商,四是依托产业链内重点企业、核心企业,从业务链、资本链着手,加大以商引商,着力招引其产业链关联企业,开展产业链挂钩招。

  3.抓落地,加快引育产业重点集群。围绕出让土地(留用地)、商务楼宇和厂房三个资源,制定三张“清单”,一是“招商资源清单”,细化资源内容;二是“招商项目清单”,分层分类排出在谈在办重点项目;三是“推进进度清单”,将资源清单和项目清单相挂钩,按季度列出推进表,明确项目推进和资源供给的时间表,“图”“表”一体化,“时”“空”两手抓,落实项目和资源一一对应、项目落地和资源供给同步推进,促进资源优用和重点项目早日落地。

  4.抓机制,不断提升工作机制标准。一是坚持全区招商“一盘棋”,强化全区统筹,落实重大项目信息共享机制和大项目专班机制,推进“大招商”机制从街道层面向部门层面延伸,进一步密切各平台、街道和产业部门之间的协同配合;二是进一步完善考核设置,突出项目质量考核权重,以重点项目引进率、资金到位率、项目进度情况、服务协调力度和工作成效等作为考核的主要内容和评先选优的先决条件。

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