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县市场监管局2021年上半年度工作总结及下半年工作计划

来源网站:卡耐基范文网 2022-01-16 11:34:20
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县市场监管局2021年上半年度工作总结及下半年工作计划

  一、xxxx年上半年特色亮点工作

  (一)疫情防控尽力尽责,精准服务助力复工复产。一是全面推进疫情防控。迅速成立疫情防控领导小组,建立一把手亲自抓、分管领导分工抓、各科室、基层所实地抓的三级常态长效严防机制,出动执法人员xxxx人次,检查相关经营主体xxxx家次,督促重点行业、专业市场等落实疫情防控主体责任。二是稳步推进复工复产。建立疫情防控期间领导干部服务工作制度,选派服务专员主动对接,指导企业做好经营场所消毒、应急预案制订等工作,同时帮助企业联系购买测温仪、口罩、消毒酒精等物资,有力促进企业安全有序复工复产。三是加快政策兑现落地。成立消费、纾困两个专班,紧盯创先争优MEI考核和纾困评价指标,“一户一策”精准扶持、“政企携手”倾力扶持,同时公平公正完成xxxx户小微企业和个体工商户拟补助名单核查,加快“两直”资金兑现进度。

  (二)市场准入持续优化,“双招双引”初显成效。一是持续优化市场准入环境。以“最多跑一次改革”新要求为牵引,通过简政放权的“减法”和优化服务的“乘法”,扎实推进“证照分离”改革,进一步压缩办事材料,全面推进企业名称自主申报、全程电子化登记注册,让企业少跑腿,今年以来,我县新增登记注册市场主体xxxx户,网办率xxx%。二是不断推进事中事后监管。全面推进“互联网+监管”,完成“浙政钉”掌上执法xxx次,全县排名第一。牵头统筹推进全县部门联合“双随机、一公开”监管工作,完善执法检查人员名录库,下达双随机检查任务xxx条。三是大力推动精准招商落地。组建县局招商引资专班,通过专班运作,专人负责,深入推进“双招双引”年各项措施,目前xx有限公司项目已经落地,xx有限公司实地考察已经结束(进入政策咨询会阶段),红米谷项目在进一步洽谈中。

  (三)创文提名有序推进,市场秩序持续提升。一是扎实开展创文提名工程。多次召开创文提名创建专题部署会,进一步细化工作任务和责任,重点对芹阳、华埠片区内“三小一摊”及农贸市场进行常态化地专项整治,有力推进小餐饮、小作坊提升改造工程,提升行业整体环境卫生。二是大力推进民生实事项目。完成放心消费单位培育xxx家,放心农贸市场创建x家,改造提升农村家宴放心厨房x家,“阳光厨房”xx家,送药上山进岛协议签订完成,进入采购设施设备环节。三是稳步推进涉企收费检查。联合相关部门开展涉企收费、转供电、价格监管等专项检查,通过加大政策宣传、及时掌握收费信息、畅通投诉举报渠道等举措,督促退费xxx万元,转供电、水费等减免优惠政策均落实到位。

  (四)集中力量开展系列整治,严惩市场违法行为。一是开展过期食品专项清查行动。出动执法人员xxxx人,检查食品生产企业xx家,食品生产小作坊xxx家,小食杂店xxx家,冷冻库xx个,餐饮服务单位xxxx家,立案查处xx件,严厉打击经营超过保质期食品、腐败变质食品等违法行为。二是开展“药剑”执法行动。围绕群众用药安全,检查各类药械生产经营企业、乡镇卫生院、村卫生室、个体诊所xxx家次,查处劣药案x件,无证经营医疗器械案x件,使用过期医疗器械案x件,销售无中文标签化妆品案x件。三是开展特种设备安全大检查。锚定特种设备安全目标,出动监察人员xxx人次,累计检查特种设备使用单位xxx家,设备xxx台件,发现一般隐患xx项,严重隐患xx项,发出安全监察指令书xx份,查处违法行为x起。

  (五)强化党建引领,打造市场监管“铁军”。一是落实从严治党。深入落实全面从严治党“两个责任”,完善“五层四级”责任体系,严格执行“中央八项规定”,严格落实“一岗双责”、“三书两报告”制度,推进全面从严治党延伸末端、覆盖全员。二是完善制度建设。瞄准“机制不畅、效能不高、能力不足、精神不振”四大难题,精准制定出台内务管理、监管执法、干部考评、清廉建设等一系列规章制度,初步形成市场监管基础治理体系,有效夯实治局基础,提升队伍治理效能。三是强化执纪追责。坚持理论学习与警示教育相结合,常态化地开展谈心谈话和队伍状况分析,着力发现苗头性、倾向性问题,充分运用监督执纪四种形态,加大对干部履行职责、行使权力情况,特别是制度执行情况的监督检查。

  二、 当前存在的问题和不足

  (一)科所之间、平台之间运行仍不够顺畅。基层所“有职无人”、乡镇平台“有人无所”的矛盾长期存在,科室缺乏综合监管力量、基层所缺乏专业监管人才的不平衡依然突出,基层监管力量依旧薄弱。

  (二)长效监管、智慧监管手段仍不够有力。小餐饮、农贸市场等重点行业的长效监管缺乏有力举措,一管见效、一松则乱的监管现状仍未改变,仍需靠投入大量的人力、物力长期坚守,数字化、智慧化监管手段仍显滞后。

  (三)创新工作、特色工作成效仍不够明显。各项工作的开展大多仍停留在面上和考核任务上,谋划能力、创新能力、提炼能力较为缺乏,工作干了不见成效、创新工作缺乏亮点,提炼不出、总结不出成为干部的最大短板。

  三、xxxx年下半年工作计划

  (一)坚决打赢防控阻击战。以常态化的要求落实农贸市场、商贸城等公共人员聚集场所精密智控。结合“三服务”工程,主动靠前服务,精准施策,常态化推进复工复产。x月底前完成“两直”资金拟补助名单核查和兑现工作,打好精准有效政策组合拳,切实做好小微企业和个体工商户纾困。

  (二)坚决打好发展主动战。全面推进“证照分离”改革,全面推广“全程电子化”登记,全年力争网办率达xx%以上。全面深化“标准化+”战略,全年新增“x制造”标准x个以上,新增“品字标”企业x家以上。梳理创文提名的工作重点和难点,确保文明城市提名城市创建完成。

  (三)坚决打好民生保卫战。深化党政同责,落实属地责任,xx月份前完成乡镇食药安委规范化建设,并运用智慧监管手段提升食品生产、流通、餐饮全环节安全监管效能。深化“放心消费在xx”行动,xx月底前完成放心消费创建和民生实事工程。畅通消费投诉举报渠道,妥善处置消费纠纷。

  (四)坚决打响执法攻坚战。有序开展“红盾”“亮剑”系列专项行动,以强有力的整治坚决维护四大安全。全面推进“互联网+监管”,力争掌上执法应用率达到xxx%。进一步明晰取证标准,强化案件审核,细化行政案件自由裁量标准,细化案件质量评判标准,实行个案三级专业审核,个案两次评判。

  (五)坚决打好铁军淬炼战。持续深化“清廉市监”建设,推进清廉机关建设,推进警示教育常态化开展。围绕县局党委重点工作,完善考核督查机制,营造实干争先的工作导向。深入挖掘基层先进典型,选树一批“金牌服务能手”“执法办案能手”作为全局学习的模范和榜样。

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