节后收心会议记录怎么写_节后收心会讲话稿5篇
来源网站:卡耐基范文网
2023-03-21 20:55:01
在不断进步的社会中,我们很多时候都不得不用到新闻稿,新闻稿是公司/机构/政府/学校等单位发送予传媒的通信渠道,用来公布有新闻价值的消息。写起新闻稿来就毫无头绪?以下是人见人爱的小编分享的5篇节后收心会讲话稿,可以帮助到您,就是贴心小编最大的乐趣哦。
节后收心会讲话稿 篇一
同志们:
今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进xx区xxx年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。
方才,某某同志按照区纪委常委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。
下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,某某同志多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和某某同志多次交换了意见,但某某同志态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。某某同志分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;某某同志分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。
希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。
今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委常委会向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里事事顺意!xxx年,我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面:
一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中,经过大家的共同努力,纪检监察工作取得了明显的成效,xx区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易,它也标明了我们xx区的纪检监察工作水平,又向前迈出了坚实的一步。
二是我们xx区纪委监察局承担的全省农村基层党风反腐倡廉心得体会心得体会现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议,得到了省、市纪委领导的高度认可。同时,它的意义也很重大,说其重大,是它使我们xx区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。
三是我们扎实推进了项目建设。去年,xx区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个,其中自主创新的项目有23个,这些项目都受到了上级纪委的一致好评,有些项目还得到了宣传推广。党风反腐倡廉心得体会心得体会整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。
可以这样说,过去一年我们xx区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的,值得称道的,这是大家辛勤工作的结果。在这里,我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题,其表现主要为“三个不”:一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
节后收心会讲话稿 篇二
同志们:
新春伊始,我们在这里召开节后第一个会议,既是收心会,也是表彰会,又是为完成全所今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。值此机会,我首先代表所领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年:工作顺利,事业兴旺,身体健康,幸福美满!
在省市“两会”和市委经济会议召开之后,通过这一段时间对会议精神的学习,大家都应当认识到,今年建委的任务很重,相应地,监理所的机遇也很大,那么机遇越大任务也越重,主要原因是,我们济源市得到了一次大发展的机遇,相应地我们城市建设系统也遇到了一次机遇。
今年市委经济工作会议上明确提出要抓住建市x周年和改革开放x周年的大好机遇,做大做强济源的城市建设,全面推进城乡一体化和新农村建设,实现新的跨越。面对这样好 ww w..net 的形势,对于监理所来讲,也是一个大发展的很好机遇。要想紧紧抓住这一大好历史机遇,实现我们各项奋斗目标,促使监理所实现一个新的跨越,我们在拓宽监理经营市场,强抓工程质量和安全服务的同时,向一专多能化综合技术服务方面发展,就要求全所干部员工必须努力拼搏。如果不拼不搏,那么这一大好时机下的许许多多市场份额,将要从我们身边一擦而过,对监理所来讲,不能抓住这个机会是一大损失,对我们每一个同志来讲,在如此之大的工作量,如此之好的机遇当中,不用拼搏的方式来体现自己的人生观和价值观,也是一种损失。今天我就如何开展x年各项工作,实现监理所新的跨越,讲以下意见:
一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来
一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意地履行好工作职责,把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。实践证明,一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室、项目部主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带领一班人,集中精力搞好工作。20xx年已过去了整整两个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证监理所工作正常有序运转。
二、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红
过去的20xx年,是不平凡的一年。就我所而言,在面临监理市场残酷激烈无序竞争等较多困难的情况下,全所各项工作仍然取得了不小进步,这充分展示了监理所干部员工团结一致、拼搏进取勇往直前的精神风貌。20xx年,是我所实现资质升级,经营拓宽,管理提升,服务高效的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色,夺取经营和工程监理管理的开门红。各科室、项目部都要按照“注重衔接,敢于创新,突出重点,创建特色”的总体思路和要求,在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。
一是任务要落实。各科室、项目部在制订和落实目标任务时,要坚持“团结奋斗,不甘落后”的指导思想,工作不能低标准,不能光和过去比,与落后比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。班子成员和办公室要加强督促检查,多到工程一线走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对春节前未办完的工作,要落实尽快办结,使各项工作都有始有终。
二是措施要落实。抓措施落实,是整个工作抓落实的关键环节,就是我们平常所说的抓实着,出实招。一项工作最终效果如何,主要取决于措施落实。各科室、项目部,对全年工作的任务,包括抓好节后工作,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。
三是责任要落实。这里我简单说一下20xx年的考评,就是在坚持公平公正的基础上,全方位对项目部和个人进行考核的,是不看说功看做功的,是不看资历看实绩的,不看过去看现在的,主要是看你平时履行职责的工作表现的。
在这里我还想说一下,就是希望大家在20xx年继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来。要强化领导责任建立和完善责任制,做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任制,使人人有担子,个个有事干。同时办公室、人事科、市场开发部和工程技术部,还要在平时就建立严格独到考核办法,做好平时的服务和督导工作,落实奖惩措施,充分调动广大干部职工的积极性,主动投身于全所的经营和监理工作中去。
节后收心会讲话稿 篇三
同志们:
律回春晖渐,万象始更新。戊戌年春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。今天,我们召开这个会议,既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会,也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。借此机会,我首先代表公司党委给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希公司全体干部职工尽快统一思想,立即收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。
一、收心聚神,立即进入工作状态
一要迅速收回心思。20_年,是公司战略转型、改革发展的关键之年,各项改革发展任务非常繁重,需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏,不容有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征,人在岗位心在外。心思要迅速集中,状态要立即调整,工作秩序要马上恢复。从今天开始,迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。
二要持续转变作风。春节刚过完,往往是纪律松懈、作风散漫之时。最近几天,公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查,重点要规范上班秩序,严格考勤纪律,对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评,确保人员在岗在位在状态。20年已经过去了50多天,如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想,公司第一季度各项生产经营任务就很难完成,就会影响全年工作大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到各自的工作当中,切实保证机关工作秩序正常、有效运转。
三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手,争取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点,强化工作的计划性,系统性和前瞻性,把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人,根据公司行政工作报告确定的重点工作,尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划,列出时间表,明确先后序,确保各项工作任务按照时间节点落实到位。
二、统筹谋划,稳妥推进近期各项工作
一要切实抓好信访维稳工作。一年一度的全国“两会”即将召开,各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和服务职工群众工作,动态掌握职工思想和行为,关注重点群体和重点人,将问题和矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件,扎实做好“两会”的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题,确保全国“两会”期间没有来自公司的干扰。
二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署,一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作,制定切实可行的具体措施,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。
三要切实抓好安全生产工作。要始终绷紧安全这根弦,把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针,抓好各库点的生产安全工作;抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故;落实好意识形态工作责任制,做好意识形态和职工思想政治工作,切实维护意识形态安全;加强职工交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,确保职工出行安全。
三、强化领导,确保各项任务落到实处
一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导和公司督查办公室要加强督促检查,深入基层一线,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。
二要改进作风抓落实。对全年工作任务,各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定,重点看工作措施实不实,工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保各项任务目标的完成。
三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务,严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制,压实责任、细化目标、强力推进,把各项任务指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制,努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局,确保全年各项工作目标如期完成,以实际行动落实好党的十九大精神。
同志们,千古风流在担当!公司年度工作会议已经明确了全年工作目标任务,完成第一季度的工作就剩下不到四十天时间,可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足本职,认真谋划,合理安排,迅速展开。各级党员干部要不忘初心,牢记使命,任事担当,积极作为,形成推进当前工作的强大合力,努力实现各项工作首季开门红,助推公司战略转型、改革发展!
节后收心会讲话稿 篇四
尊敬的集团的各位领导、同仁:
一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。
用榜样收心。春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业
精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。2014年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每本文来源: xxx个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。
新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。
节后收心会讲话稿 篇五
尊敬的各位领导、同仁:
大家新年好!xx年的工作已经开始。在新的一年里,在岺总的带领下,我们新老团队,新的成员,将紧紧围绕山今xx年工作目标,积极应对制造业面临的严峻挑战,瞄准xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为的总助,主要协助xx总做好以下几个方面的主要工作:
一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作,坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成xx年利润目标做好保障工作。
四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作,扩大集团在外部市场的。占有率,为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。
xx年,我们有信心、有决心,也有能力在xx总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团xx年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。
谢谢大家
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