区统计局2021年上半年工作总结及下半年重点工作安排
来源网站:卡耐基范文网
2022-01-30 11:55:41
区统计局2021年上半年工作总结及下半年重点工作安排
今年来,我局根据国家、省、市统计部门的统一部署,在区委区政府的正确领导下,以提升统计服务水平为重点,以提高统计数据质量为主线,加强统计改革创新,较好地完成了各项统计任务。
一、上半年工作总结
(一)统计服务更加主动、优质
加强统计监测分析,充分利用数据资源优势,精准分析经济动态,协助做好高质量发展考核、MEI指标研究,对薄弱指标进行监测,做好预警预判。加强统计调查研究,围绕疫情影响、企业复工复产等热点,开展我区企业复工生产经营、居民收支情况等调查,撰写多篇情况专报,为恢复辖区经济建言献策。树立主动送服务意识,为社区量身打造一套基础数据库,大大提高社区“防疫”效率,开展街道、部门、企业大走访,畅通沟通渠道,助力“六稳”“六保”。树立信息精品意识,充分发挥统计参谋决策作用,撰写情况专报x篇、《统计决策与参考》x期,用独到的见解助力科学决策。
(二)队伍建设更加务实、有效
抓学习,加强干部统计理论知识积累。建立局机关工作人员学习制度,每周一请一名业务骨干给全局干部职工上“统计实战课”,丰富干部专业知识;开展统计大讲堂,邀请省市局有关领导为全区统计系统工作人员上课,交流统计工作经验。转理念,提高干部主动担当作为意识。树立目标导向和需求导向,围绕区中心工作,排出年度工作重点及创新举措,开展楼宇经济、亩均论英雄评价体系等研究;结合“统计检查”“走亲连心三服务”等活动,组织统计专业人员经常性地对辖区企业开展“点对点”统计服务。提能力,增强干部调研分析、决策参考能力。打通部门沟通渠道,通过与部门“面对面”交流,了解各专业前期部署、后期落实等情况,拓宽干部眼界,拔高干部观察处理问题的角度;开展难题创新研讨机制,围绕数据入库,数据落地,梳理总结经济项目的实务操盘做法,加强对区主要领导决策、项目实施的精准服务。重实效,夯实基层统计队伍基础。抓住考核重点,制定符合实际、客观公正的《统计基层考核办法》;抓好过程管理,定期检查考核办法的贯彻执行情况,做好记录,进行通报,确保达到考核目的。
(三)数据核查更加有法、有力
牢固树立“统计质量生命线”意识,积极开展统计造假问题全面排查、各专业统计数据核查及统计违法行为的查处工作。一是与区纪委区监委联合开展统计造假问题全面排查。组成两组联合督查组赴x个街道和x个相关部门开展专项检查,通过查阅台账,问卷调查,个别谈话的形式,了解各单位是否存在干预企业独立、真实上报统计数据的行为。此次排查共查阅文件xxx个,谈话xxx人次,问卷调查xx人次,发现问题xx个。二是开展各专业统计数据质量核查。通过交叉检查、与税务数据比对等形式,对联网直报的工业、商贸、服务业、投资、建筑和房开等行业的xxxx家“四上”企业进行了全覆盖的核查,确保企业统计数据的真实性。三是开展统计执法,加大查处力度。有针对性地组织开展统计执法检查,重点检查存在迟报、数据波动异常、提供不真实或者不完整统计资料、拒绝提供政府统计所需资料等问题的单位,上半年共检查企业xx家,处罚x家。
(四)普查工作更加有序、细致
完成普查机构、人员、经费三落实。加强走访,了解各街道普查前期准备情况,收集问题困难,征求意见建议;提前谋划,积极对接公安、数据资源管理局等部门,促进行政记录在人口普查中的运用;序时推进,召开区人普领导小组会议和区人普办主任会议,启动全区普查工作,先后下发区人普工作进度安排、考核办法、定期报告制度等文件;积极宣传,开展人普现场宣传活动x场,做好普查信息撰写上报,开辟“七人普”统计微信专栏,实时发布人口普查基础知识和工作动态。
二、现阶段困难及不足
(一)经济基本面持续回暖,半年度归零仍有压力。
从x-x月各行业指标监测情况看,工业、批发零售业、房地产业回升明显,GDP监测增速较一季度回升x个百分点。但由于房地产商品房销售网签售慢,餐饮、住宿、娱乐等行业受疫情影响恢复迟缓等因素影响,GDP增速回升阻力依然存在,半年度归零压力仍大。
(二)基层统计力量较为薄弱,数据质量管控有待提升。
近年来,新办市场主体数量增长较快,企业频繁变更,而统计基层队伍建设总体不充分,兼职情况较为普遍。统计数据质量尤其是源头数据的管控水平良莠不齐,存在一部分调查对象配合程度较低、统计法制意识淡薄、报表质量不高等问题。
需进一步配齐、配强统计基层力量,加强数据质量的统筹管理和重点领域监管,增强统计对象的“尊法”“守法”意识。
三、下半年工作思路
下半年我局将围绕区委区政府中心工作,为高水平全面建设国内一流现代化中心区、打造世界名城首善之区、长三角高质量一体化发展先行区,提供更精准的统计建议、更优质的统计服务,强化统计“开门思维”“跳出思维”“操作思维”,做到参谋决策不失位、统筹推进不越位、项目推动不缺位,助力领导决策、项目提速、数据纳统。
(一)参谋决策不失位
1.话要讲到位。一方面,对部门、街道讲好统计“大白话”。把区委区政府重点工作分解落实到具体指标中,强化部门街道的统计意识,做到经济工作“落地有数”、应统尽统。另一方面,对区领导讲好统计“大实话”。按季度、月度进行核心指标监测分析,把重点项目、重点区块、重点企业数据入统的节点细化到月,预判问题和困难,挖掘可操作的指标调节空间。
2.底线守到位。把确保统计数据的真实,作为必须坚守的红线。一是对内,继续开展统计数据质量核查工作,强化统计工作基层基础建设,加强对基层统计员的综合管理。二是对外,结合走访服务街道、企业,加大《统计法》宣传力度,强化统计执法效力,树立依法统计权威。
3.沟通要到位。一是业务指导沟通。举办统计大讲堂和统计实战课堂,不定期邀请省市局有关领导专家授课,对统计系统内部工作人员、部门街道领导进行专题培训,密切与上级统计部门的联系沟通。二是项目落地沟通。梳理全区可落地市属项目,整理可入库指标类型,分类加大对接力度,争取市属项目数据落地。
(二)统筹推进不越位
1.不牵头不代表不参与项目推进。一方面,加强部门协作。强化与发改、商务、住建等部门协作,做好各项考核指标的对接、分析、落地,做到不漏、不少、不跑;协助相关单位做好平安三率、社会治理绩效、人才工作绩效等专项调查。另一方面,加强企业服务。依托“三服务”机制,联合区工商联举办辖区龙头企业恳谈会,为龙头企业的数据回流提供一线指导服务。加大对街道入库退库工作的通报力度,高度关注企业外流、分流苗头和情况,指导街道做好入库退库管理工作,提升街道精细化管理水平。
2.不在一线操盘不代表不去一线研究。一是研究项目。每月编印《统计决策参考》,通过解剖麻雀的形式,对留用地开发、产业空间改造等xx个选题进行专题研究,对经济工作的实务操作提供建议。二是研究指标。在GDP指标上,研究房地产占比合理性问题,研究财政收入与GDP比例问题;在固投指标上,研究拆建主体一致推动数据入库等问题;在评价指标上,探索政策执行效果指标评价体系,研究亩均论英雄评价体系、社会治理绩效体系等。
3.不负责数据高低不代表不为数字负责。一方面,加强考核研究。针对市对区高质量考核办法调整、省里建立经济运行月度评价指数情况,积极对接上级统计部门,协助发改、商务等牵头部门及时掌握考核办法,切实掌握游戏规则。另一方面,强化项目储备。推动属地街道树立入统意识,坚持“吃着碗里的,看着锅里的”,围绕GDP、固投、工业、社零等主要经济指标发展短板,加大短板项目入统储备力度,有效调节经济发展进度。
(三)项目推动不缺位
1.跨前一步抓过程管理。一是以报表反映进度。在区级建立工作专班和工作小组运行机制基础上,立足统计职能,将任务量化、时间细化、进展数据化、措施具体化,把过程性的周、月、季度工作做到最实最细,完善经济工作的精细管理。二是以通报倒逼进度。在常态化报表基础上,对区领导明确的统计建议落实情况、年度企业入库节点、重点企业数据外流等情况,开展专项统计通报,夯实经济工作基层基础建设。
2.退后一步抓经验梳理。一是在局内抓梳理。坚持每周“统计实战课”,挖掘不同专业数字有效纳统的经验做法。做好“七人普”数据梳理,挖掘全区人口数据驾驶舱、经济驾驶舱的创新做法。二是在区内抓梳理。围绕主要经济指标,及时发现、总结属地部门和专班的好做法、好经验,为我区总结上报全省最佳案例、最佳实践提供基础保障。
3.多想一步抓实务指导。一是以文促实务。围绕数据入库、数据落地,研究数字背后的机理、逻辑问题,梳理总结经济项目的实务操盘做法,定期刊发《统计决策参考》,加强对领导决策、项目实施的精准服务,切实把数字效益变成生产力。二是以人促实务。提高统计干部走访企业、街道、部门频率,对重点关注的企业和项目,做好解剖麻雀式的案例讲解,促进街道、部门有效开展工作。
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