县供销社2021年工作总结和2022年农服务中心建设工作计划

县供销社2021年工作总结和2022年农服务中心建设工作计划

　　一、xxxx年工作总结

　　（一）目标任务：

　　截至目前全系统实现销售收入xxxxx万元，预计全年实现销售收入xxxxx万元，实现利润xxxx万元，所有者权益xxx万元，同比分别增长x%、x.x% 、x.x %。

　　（二）亮点成效：

　　1、认真落实整改专项巡察发现的问题。针对本系统腐败问题易发多发部位、关键环节和廉政风险点明确整治措施，深入开展全面从严治社暨腐败问题重点整治工作。认真落实整改专项巡察发现的问题，已全部整改完成。完成了社有资产清理清查工作，制定了《县供销社企业资金、资产管理暂行办法》，进一步加强了对社有资产的监管运营。

　　2、扎实推进农业规模化服务。在县政府和省供销社签订的战略合作协议框架内入股xx有限公司，县供销社成立xx有限公司，共同开展农业社会化服务，助力乡村振兴。已指导帮助成立了x家土地股份专业合作社，协议托管土地面积xxxx余亩。xx农资公司累计投资xxxx万元扩建农资仓储配送中心xxxx平方米，新建xxxx平方米果品恒温库及展销大厅，新建一处占地xx亩果品批发市场，购置粮食种植、收割、烘干等设备xx台套，全方位开展为农综合服务。砖埠供销农资经营服务中心与中化集团合资扩建、新建农资仓储配送设施xxxx平方米，仓储、配送能力和服务区域扩大一倍以上。

　　3、扎实推进“村社共建”项目。编制完成xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村和xx镇xx社区等x个“村社共建”实施方案，工程前期准备工作正在有序推进。

　　4、推进社企合作发展。xx有限公司与xx有限公司共同研发生产“红嫂百花情”牌蜂蜜，投放市场后成为中秋节、国庆节走亲访友和沂蒙红色旅游纪念畅销品；与xx公司全面合作，在资金、项目、原料购销、产品包装、宣传推介、销售等方面提供支持和服务，帮助公司优质、优势产品推向全市、全省乃至全国，提高产品知名度。

　　二、xxxx年工作计划

　　（一）任务目标和主要指标计划：

　　全系统计划实现销售收入xxxxx万元，实现利润xxxx万元，所有者权益xxx万元，各项经济指标同比分别增长x%、x.x%和xx%。

　　（二）重点工作任务计划：

　　1、继续抓好农民合作社示范社建设。xxxx年新（参）建和规范提升蔬菜、果品、大田作物种植和土地股份合作社等农民专业合作社x处，提升专业合作社服务水平和示范带动能力。

　　2、持续做好农业规模化服务工作。积极开展农资配送、农技服务、水肥一体化等大田作物托管服务和农产品加工销售等个性化、定制化服务。xxxx年新增规模化服务面积x万亩。

　　3、推进为农服务中心建设。完成砖埠供销社x头为农服务中心后续建设，尽快发挥为农服务作用。在具备条件的xx镇、xx镇、xx镇结合各自区域农业生产特色各建设一处为农服务综合体，全方位开展“三位一体”为农综合服务，畅通“工业品下乡，农产品进城”双向流通渠道。

　　4、抓好生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。