县商务粮食局年度工作总结与下一步工作规划

县商务粮食局年度工作总结与下一步工作规划

　　一、xxxx年工作总结

　　xxxx年，我局紧紧围绕县委、县政府工作部署，在上级主管部门的指导下，抓商贸，活市场，抓外经，促外贸，抓管理，促规范，抓稳定，保安全，务实奋进，争先创优，圆满完成年度计划任务，现将有关情况总结如下：

　　1、社会消费持续增长。全年完成社会消费品零售总额xxx亿元，较上年增幅xx.x%。

　　2、外经外贸继续排前。年度新增外贸进出口备案登记企业x家，预计全年完成进出口总额xxxx万美元，比去年同期增长x%。

　　3、农村电商成效显著。预计全年电商交易额完成xx亿元，同比增长xx%，其中农产品上行突破x亿元。电子商务进农村示范县项目持续推进，顺利通过第三方机构中期绩效评估。据蚂蚁金服数据统计，xx县农产品x.xx线上销售位列全国贫困县（部分地区已摘帽）农产品销量第一名。

　　4、实事项目圆满完成。完成市政府农贸市场改造（新建）民生实事项目—xx农贸市场建设，顺利通过市实事办验收。

　　5、环保改造全面达标。完成全县xx家加油站的储油罐防渗改造，达到环保标准，为打赢“蓝天保卫战”贡献力量。

　　6、执法监管有力有效。严查成品油非法经营案件，组织执法行动xx次，出动执法人员xxx人次，下发责令整改通知书xx份，取缔非法经营窝点x个，查处非法经营车辆x辆。

　　7、粮食质量安全保障。按照全国统一部署，开展政策性粮食库存数量和质量大清查，确保粮食库存家底清、数量实、质量好。申报启动中晚籼稻最低保护价收购工作，解决农民卖粮难问题。对轮换出库的储备粮进行全程监督，确保粮食安全。

　　8、脱贫攻坚扎实推进。一是驻村扶贫持续发力。继续加大对扶贫村—xx乡xx村帮扶，落实帮扶资金xx万元，干部职工结对帮扶该村贫困户xxx户（其中已脱贫xxx户，未脱贫x户），加强走访，落实措施，巩固效果。特别是发动全局系统干部职工为该村贫困户万望兴家庭募捐xxxxx元，帮助其身患鼻咽癌的妻子罗永春解决部分医药费用，受到该村群众一致好评。二是电商扶贫续创省优。积极开展电商扶贫培训，采取送培到乡（镇）和集中培训相结合的方式，举办电商培训班xx场，培训xxxx余人。指导贫困户开设电商扶贫小店xxx家，贫困村农产品上行额xxxx万元。电商扶贫考核继续处于全省领先位置。

　　二、xxxx年工作计划

　　1、抢抓机遇，推动对外开放。一是培植外贸出口新的增长点。有效运用园区外贸综合服务中心的功能，积极引导有实力的外向型企业办理对外贸易登记备案。二是大力开拓市场。在巩x有市场的基础上，积极开拓新市场，精心筛选组织企业参加国内外具有重大影响的展会，引导县内进出口企业提升产品档次、提高竞争力。三是加强三外联动，助力外向型经济发展。利用招商引资对外贸的推动作用，抢抓承接东部制造业向中西部转移的机遇，拓展引资空间，重点抓好出口导向型企业入驻我县，促进开放型经济发展。

　　2、夯实基础，推动流通进步。一是大力培育商贸流通企业。把新增限上企业作为主攻重点，深入基层摸排，对符合条件的企业重点跟踪落实，对接近限上企业的商贸流通企业加强指导。二是推动消费升级。全面落实《x省消费升级行动计划》，启动百花台农贸市场建设，打造消费升级平台载体，推动生产和流通、城镇和农村、线上和线下、内贸和外贸融合发展，进一步增强消费对经济发展的基础性作用。三是加强特种行业管理。做好xxxx年全县加油站年检以及加油站新建、改扩建等申报事项，有计划有步骤地实施全县成品油发展十三五规划，不断优化成品油市场供应网络。四是理顺农村市场流通环节。配合县安委会全力巩固马路市场整治工作成果，改善群众消费环境。

　　3、加速转型，推动电商发展。一是推进现代物流业发展。制定支持现代物流业发展的支持政策，切实为物流降成本服务，完成聚慧物流园项目建设。二是力争项目，借力龙头企业。协助县内电商企业申报省市电子商务项目，加快电子商务建设步伐。加大与阿里巴巴、京东等电商龙头企业的合作力度，引进一批市场带动作用大、商业模式新、技术含量高等电子商务重大项目。三是打造模式，优化内外环境。打造一套可复制可推广的农村电商发展的“xx模式”。加大电商培训力度，全年计划开设电商培训xx场次，培训xxxx人次。四是培育品牌，推动电商扶贫。充分挖掘资源优势，打造地方特色鲜明质量口碑过硬xx品牌产品，大力推进电子商务与精准扶贫深度融合，走出一条“互联网+”的电商扶贫新路，完成全国电子商务进农村综合示范县项目。

　　4、强化监管，推动市场规范。一是确保粮食储备安全。落实粮食安全省长责任制，完成新建x万吨县级储备粮仓库建设，确保储粮安全。二是加大商务粮食法律法规宣传力度，提高群众法律意识。推行“双随机、一公开”执法监管模式，以成品油市场和粮食流通领域执法为重点，适时开展商务粮食其他领域执法监管，进一步整顿和规范商务粮食市场秩序。继续加强与乡镇和相关县直职能部门联系，齐抓共管，建立长效管理机制，确保成品油市场秩序。

　　5、围绕中心，推动指标增长。突出市对县的考核重点，创新举措，优化服务，有力推动市对县的两项考核指标---社会消费品零售总额、开放经济数据稳步增长。围绕县级重点项目，抓好支持聚慧物流园、农产品批发市场、百花台农贸市场的争项争资。

　　6、确保稳定，推动系统和谐。商务粮食系统点多、面广、线长，管辖范围内涉及三、四千人，遗留问题多，矛盾困难大，明年工作把看门管人作为重点之一，切实担起责任，维护一方稳定。同时，狠抓安全教育，隐患排查，防患未然，防止一切事故发生，确保大局稳定和谐。