市投资促进局上半年招商引资工作计划

市投资促进局上半年招商引资工作计划

　　一、砥砺奋进，圆满完成年度目标任务

　　xxxx年以来，x市招商引资工作在市委、市政府的正确领导及省投资促进局的用心指导下，牢固树立新发展理念，紧紧围绕国家和省、市关于推动经济社会高质量发展和投资促进工作的重大部署和要求，克服疫情冲击和经济下行等重重困难和压力，聚焦打造世界一流“三张牌”，着力实施产业链招商、“一把手”招商、精准招商、以商招商，有力有效推动招商引资工作提质增效。全年共引进市外实际到位资金xxxx.xx亿元，同比增长xx.xx%，完成市任务的xxx.xx%。其中:引进省外到位资金xxx.xx亿元，同比增长xx.xx%，完成省任务的xxx.xx%；实际利用外资总额xxxx万美元，完成任务的xxx.xx%，圆满完成省、市下达的内外资招商引资目标任务，实现了“十四五”招商引资工作开门红。

　　二、多措并举，推动招商引资提质增效

　　（一）抓实招商主体责任，高位高效推动项目签约。一是强力实施“一把手”招商工程。x市委、市政府主要领导要求各级各部门主要领导要把招商引资工作作为“一号工程”和“一把手工程”，切实把招商引资放在心上、抓在手上、落在行动上，并以身作则，以上率下，亲自挂帅，亲自带队外出招商。xxxx年，x市委、市政府“一把手”带队先后赴x、x、x、x、x、x等省外招商x批，省内接洽客商xxx次；五县（市、区）和市级园区“一把手”赴省外招商xx次，省内接洽客商xxxx次。市级“一把手”主动前往国药集团、贝德集团、隆基股份、通威集团、鹏欣集团、东方希望集团、新城控股集团、嘉保生物科技等知名企业就在保深入合作事宜进行洽谈，高位推动重点项目签约实施。二是主动出击寻找目标企业。xxxx年市投资促进局主动外出招商xx次，主要前往x、x、x、x等招商引资重点领域开展精准招商、叩门招商、以商招商，省内接洽外来投资企业xxx次，共对接企业xxx余户，积极为重点项目引进和签约落地x打好基础。今年以来，全市共促成xx个招商引资项目签约，协议总投资xxx.xx亿元，其中：新签约协议投资xx亿元项目有x个，xx至xx亿元项目有x个。

　　（二）着力“招商服务”，加快项目开工和建设进度。市、县两级党委、政府主要领导不仅注重前线招商，而且注重打造招商环境的“洼地效应”，亲自帮助企业解决实际困难，一线推动重大项目快速落地实施。市投资促进局牢固树立服务就是生产力、就是推进力的观念，按照《优化营商环境条例》及省、市关于改善营商环境的要求，创新服务机制，成立“三张牌”招商专班，加强政策研究，明确工作重点，紧盯重点项目积极做好协调服务工作。在引进签约项目落地实施中，主动对接审批、监管等相关部门，用心、用情、用力帮助客商协调项目选址、用地规划、项目备案、政策扶持等各项工作，用优质、精准的服务积极推动项目顺利实施。在全市各级各部门共同努力下，xxxx年，共促成xxx个签约项目新开工建设，实际到位资金xxx.xx亿元；推动xxx个续建项目加快建设进度，实际到位资金xxx.xx亿元；推动xxx个项目投产。全市项目开工率达xx.xx%、资金到位率达xx.xx%、项目投产率达xx.xx%，落地项目得以健康稳步发展。

　　（三）聚力“三张牌”，产业链招商成效明显。围绕省、市重点产业布局和x发展定位，瞄准国内外重点区域的世界xxx强、国内xxx强及行业龙头企业，积极开展“产业项目+品牌企业”相对应的精准招商行动。一是围绕茶叶、精品咖啡、中药材、果品、生猪、肉牛等绿色食品产业发展，聚力“绿色食品规模生产主产出区”建设目标招商。二是依托x水电硅矿资源，围绕硅基产业建链、补链、延链、强链等方面，聚力“水电硅材一体化示范区”建设目标招商。三是围绕大滇西旅游环线，聚力“健康生活目的地消费主承载区”建设目标招商。xxxx年，全市共实施“三张牌”招商引资项目xxx个，协议投资xxxx.xx亿元，实际到位资金xxx.xx亿元，同比增长xx.xx%。其中，“绿色食品牌”共实施项目xx个，实际到位资金xxx.xx亿元，同比增长xx.xx%；“健康生活目的地牌”共实施项目xx个，实际到位资金xxx.xx亿元，同比增长xx.xx%；“绿色能源牌”共实施项目xx个，实际到位资金xx.xx亿元，同比增长xx.xx%。

　　（四）强力引进外资项目，实际利用外资上水平。面对全球疫情肆虐和经济下行双重压力，x市顺势而谋，根据外商投资新的变化特点，研判当前经济发展形势下的外商投资意向，结合省、市重点产业布局，紧盯x、x、x等外资重点聚集区域，借助省级外商投资信息平台和在保投资的企业资源渠道，与商务部门积极配合，超额完成年度外资目标任务。xxxx年，我市实际利用外资总额xxxx万美元，完成全年目标任务的xxx.x%；新签约引进x家有港资参股的世界xxx强企业，在保投资建设两个项目，即：xx投资的xx县澜沧江流域风光水一体化清洁能源基地开发项目、西邑东生态治理及修复光伏发电项目。

　　三、存在的主要困难和问题

　　一是项目落地空间狭窄。招商项目选址时面临着受生态红线的限制、“非粮化”问题、报批周期长、拆迁难等诸多困难问题，致使一些好项目无法落地，甚至一批落地项目无法正常推进。

　　二是缺乏可招商的成熟项目。项目开发包装策划深度不够，普遍缺乏具备吸引力、可行性强的招商项目。

　　三是没有“硬核”优势。由于地方财力有限，投融资受限，导致与项目相关的地方配套不足，且拿不出有竞争力的项目扶持政策，无法满足优质项目建设要素保障。

　　四是招商队伍不健全。机构改革后，市、县两级招商队伍均呈现出新老更替、青黄不接和人岗不相适的现状。

　　四、认真谋划，全力做好xxxx年招商引资工作

　　在充分估计困难的同时，更要把握好大局大势。接下来，我市将牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，以党建为抓手，凝心聚力，精心谋划，重点从四个方面抓好xxxx年招商引资工作：

　　一是完善招商工作机制，增强投资服务治理能力。强化“一把手”前线招商、一线服务项目落地招商工作机制；充分运用《x市招商引资高质量发展三年行动计划》，激活和增强全市各级、各部门服务项目主体责任，围绕项目“最后一公里”抓落实。

　　二是破解用地制约瓶颈，拓展投资发展空间。盘活好可用资源，腾笼换鸟积极实施二次招商；摸清家底，促进招商项目谋划和签约实施。

　　三是创新方式借力招商，千方百计促招大引强。借力实施以商招商，运用大数据平台精准招商，健全产业招商专班，积极开展中介招商和新媒体招商等。

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