中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案

中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案

为深入贯彻落实省、分公司公司三届四次职代会暨20__年工作会议精神，坚决打好作风建设持久战，努力建设管理规范、精干高效、服务有力、团结和谐的公司机关，分公司党委决定在机关部门和基层单位开展“作风建设推进年”活动。具体方案如下：

一、活动目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入贯彻落实省、分公司三届四次职代会暨20__年工作会议精神。以加强和改进机关部门和基层单位作风为重点，持续巩固作风建设成果，进一步提高机关的工作效率和服务水平，树立机关新风貌，营造风清气正的工作氛围。

二、活动范围

黑龙江牡丹江销售分公司两级机关管理人员。

三、活动内容

（一）强化学习教育。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实新时代党的建设总要求。牢固树立机关干部员工“四个意识”，坚定“四个自信”，严守政治纪律和政治规矩。提高政治能力，自觉加强党性锻炼，让每一名干部员工把对党忠诚、为企尽职作为根本政治担当。

1.加强理论学习。坚持把学习教育贯彻到作风建设始终，提高服务意识，增强服务本领。要加强理论学习，制定学习计划，创新教育载体，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及省、分公司三届四次职代会暨20__年工作会议精神，切实提高改进机关作风的思想自觉和行动自觉。发挥党支部教育管理党员的主体作用，严格党内政治生活，坚持“三会一课”制度。广泛开展“主题党日”活动，机关各党支部和片区党总支结合各自工作职责确定主题，每月开展一次形式多样的党日活动，引导党员在全面振兴发展中当先锋作表率。党员领导干部要在学习中发挥表率作用，主动学习、带头宣讲、严格监督，严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部学习活动。

2.开展专题教育。按分公司党委统一部署，今年在机关干部员工中开展“转观念、除陋习、树新风”大学习、大反思、大讨论活动；在全体员工中重点在一线员工中开展“知荣辱、知感恩、知敬畏”专题教育和员工职业道德承诺书签订活动。以部门、支部、班组为单位，全员参与学习讨论、大兴批评与自我批评之风，树立“幸福都是奋斗出来的”理念，引导全员以爱岗敬业、辛勤劳动为荣，以投机取巧、不劳而获为耻。

（二）强化工作纪律。遵守考勤制度，上班时间不擅离职守或做与工作无关的事；严格执行外出请假报告制度，严格会议纪律，与会人员不得随意缺席、迟到；遵守保密纪律，严守党和国家秘密以及企业商业秘密，妥善保管各种文件资料。组织实施机关劳动纪律专项检查，公布检查结果，并根据《公司关于规范领导干部外出请假报告制度的通知》《公司员工手册》等进行考核。

（三）规范办公环境。规范机关办公区域的办公物品摆放，营造整洁有序的办公环境，达到减少重复劳动、提升工作效率的目的。机关各部门办公室、会议室、活动室、会客厅、过道以及其他公司区域物品摆放要符合整洁有序标准：整体形象规整洁净、材料归类码放整齐、桌面必要工作物品摆放整齐；无乱占、乱贴、乱堆、乱挂现象。机关工作人员着装要求：大方得体、干净整洁、符合规范，工作时间内应着公司配发的工作服装；出席各类会议以及正式活动，应按要求着装。

（四）基层锻炼学习。继续组织公司机关干部员工下基层锻炼学习，20__年机关员工下站锻炼学习时间不少于10天，具体由人事部门结合实际情况进行安排。要加大考核力度，凸显基层锻炼学习效果，由所在加油站负责日常管理并作出背对背评价打分，干部员工要通过基层锻炼学习进一步提升服务基层能力。要撰写基层锻炼学习报告，结合开展“我为振兴献良策作贡献”的“金点子”征集活动，对被采纳并在实践中取得较好效果的“金点子”给予奖励并颁发荣誉证书。

（五）严格执行限时办结制。公司机关各部门接待来人、来电、来访属于职责范围内的事情要抓紧办理，提倡“马上办、一次办”。不属于职责范围内的事情要做好联系、介绍和转接工作，禁止出现事情无人问津的状况。要加强与上级部门的沟通请示，上级部门安排的工作要做到限时办结，涉及多个部门共同完成的，由牵头部门按时间要求负责上报。各部门要确保电子公文流转顺畅，每天要登录系统及时对公文进行处理，有问题应及时主动沟通予以解决。审批人出差或请假时要提前安排，禁止出现公文因无人审批而搁置的情况。

（六）做好思想政治工作。各级领导干部要将思想工作与经营管理、改革攻坚、员工队伍建设及企业文化建设深度融合。做好重大改革举措、重点工作部署的宣传解读、跟踪引导和成果总结。广泛开展“五必谈、六必访”，定期对有不良苗头性问题的员工、新入职的员工、思想有波动的员工、岗位有变动的员工、有违规违纪行为的员工开展谈心谈话，做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。谈话要明确改进的方向及措施，要重点提醒做好廉洁自律工作，要做好相关记录并定期进行总结。

（七）做好服务基层工作。要组织机关干部下基层，建立挂点承包制和联系点制度，组织机关干部包党建、促振兴，包油站、促提升，包项目、促发展，包指标、促效益，包稳定、促和谐，实现决策部署在一线落实、矛盾问题在一线解决、干部作风在一线转变。机关各部门要将调研作为畅通机关与基层的沟通渠道，进一步加强机关与基层的交流，缩短机关与基层的管理距离。要定期与站经理和关键岗位人员谈心谈话，了解基层员工思想动态和实际工作状况。要注重思考，关注细节、联系实际、紧盯基层急需解决及基层能力范围内无法解决的难点、热点问题，形成有价值的调研报告，为领导决策解决基层经营管理中遇到的“瓶颈”问题。

（八）加强能力建设。机关干部员工要将学习作为提素质强能力的重要途径，通过不断学习进一步提升综合素养，解决工作上没思路、没想法，落实上不会干、不会为的问题。要静下心来学理论、学业务、学技能，充实头脑，增强本领，努力成为本部门、本专业的排头兵，满足机关指导服务基层的要求。要鼓励干部员工继续深造，进行在职学习教育，晋升专业技术职称，取得相关专业国家认定执业资格。

四、组织领导

公司成立机关作风建设活动领导小组

组  长：刘延兴  姜  兵     

副组长：杜  伟  刘子献  陈  锴  于国威

成  员：分公司机关各部门负责人，各片区经理。

领导小组下设活动办公室，办公室设在公司党群纪检工作部，主要负责活动的组织、实施、指导、协调、检查和考核。

主  任：姜  兵（兼） 

成  员：邹艳华  高  荣  李  巍

为进一步畅通员工反映诉求的渠道，活动办公室设立机关作风建设热线0453-6325054。

五、考评方法及考评结果运用

（一）考评方法

参照《牡丹江分公司“百日销售会战”竞赛个人评选活动方案》‘机关服务之星’的评选标准及评选方法，从作风形象、工作态度、工作纪律、履职能力、服务基层、下基层工作表现等方面进行综合评定。

（二）考评结果运用。公司党委要加强对本单位机关作风建设活动的督查、落实，并将作风建设考核结果纳入到《中国石油牡丹江销售分公司20__年薪酬分配实施细则》中，加大考核评价力度。

六、活动要求

（一）统一思想，高度重视。机关作风建设事关机关各项工作顺利开展、机关干部队伍建设、公司机关整体形象，意义重大，各级领导干部和全体员工要提高认识，认真贯彻落实公司关于加强机关作风建设的各项规定，确保活动见到实效。

（二）加强领导，周密部署。机关作风建设的各项工作，在公司机关作风建设活动领导小组的统一领导下开展。分公司党委书记为作风建设的责任人，负责本单位的活动开展。领导干部在作风建设中要以身作则，率先垂范，在抓好业务工作的同时抓好作风建设，形成逐级负责、层层落实、全员参与、持续提高的机关作风建设格局。