区街道党工委上半年主要工作及下一步工作目标

区街道党工委上半年主要工作及下一步工作目标

　　xxxx年，xx街道在区党工委、管委会的正确领导下，坚持守正创新、积极干事创业，推动辖区经济社会各项事业健康有序发展。xxxx年春节以后，街道已组织召开xxxx年度工作思路务虚会，各线工作也已全面紧张有序展开，现将xxxx年主要工作完成情况和xxxx年工作安排汇报如下：

　　一、上半年主要工作

　　（一）社会治理创新成效初显

　　一是党员先锋作用有效发挥。街道党员干部下沉工作机制已成为常态化工作办法，在疫情防控、文明创建、平安建设、垃圾分类中持续发挥积极作用。在疫情防控工作中，工作人员全覆盖、全培训，xxxx年x月、xx月分别启动滨江公园六期、xx社区xxx党群小镇点位的核酸检测演练，成效明显，得到区社管局、公安分局领导的一致好评。在垃圾分类工作中，对东海府、皇冠花园一期、东晟府等重点小区分别开展入户督导宣传专项活动xx余次，联合物业、党员志愿者xxx余人次，为小区撤桶并点、定时定点打下坚实基础。

　　二是基层组织建设愈发完善。围绕xxxx年建党百年的时间节点，街道积极推进党史学习教育、基层党员发展等工作。制定出台《暖心服务党员“五条”》，通过实施党员信息“一口清”、政治生日“一起过”、走亲走心“一线情”、结对帮扶“一对一”、谈心交心“一家亲”等举措，不断增强党员宗旨意识和责任意识。xx社区党支部被评为市级先进基层党组织。在社区党建方面，街道紧盯小区业委会、物业管理单位等重点、难点领域，摸清业委会和物业公司党员底数，成立物业行业功能型党支部以及业委会党支部x家，努力形成“社区党组织+业委会+物业服务企业”共同参与的基层治理体系。

　　三是社会力量参与更加深入。加强党建引领社区治理创新的顶层设计，创新思路通过借力“外脑”提升总体布局的水平。委托x师范大学专家团队，从环境硬件、服务管理等方面，提出社区三年提升方案，梳理出“五化推进、四力合一、三度融合”规划理念。充分发挥街道“大工委”兼职委员桥梁纽带作用，让区域阵地、能人、信息集聚起来，会同xx市医疗中心李惠利医院党委联合举办“红色联盟，守护居民健康”义诊活动x场，选派街道党员担任李惠利医院“院外行风监督员”；会同创新创业园党委、软件园党委开展党员志愿服务x场次xx有限公司党支部助力街道创建全国文明典范城市的宣传工作；xx诺丁汉大学附属中学党总支协助举办街道庆祝建党百年文艺晚会。

　　（二）民生配套体系日趋完善

　　一是配套建设再上台阶。在管委会和各相关部门的支持下，街道xxxx年民生建设迎来高潮。xx社区新办公用房完成改造装修，社区卫生服务中心正式投用，社区形象和服务得到全面提升；xx社区、xx社区综合服务厅改造升级，丰富了社区居民文体活动内容；为保留安置小区的民风特色，在涨馨苑小区内改造了风雨长廊、居民说事亭、健身广场，并增设了宽敞的儿童活动区域，小区面貌焕然一新；与xx有限公司开展合作，启动具有日间照料、医养结合、学养结合、体医融合特色的街道居家养老服务中心和翔云社区居家养老服务站建设，填补了辖区相关社会服务的空白。

　　二是创新举措全面铺开。积极推进小区业委会成立，规范辖区内住宅、办公楼业委会选举经费的使用及第三方专业服务机构范围，推动业主依法依规自我管理、自我约束、自我服务、自我提高。xxxx年完成了蓝湾花园、华苑银座、涨馨苑、庄和家园x个小区的业主委员会筹备组织、换届工作，同时根据党建引领要求，积极推进党员加入业委会x管理比例。多点突破推进征拆任务，做实做细信息排摸、政策对接、测绘评估等准备工作，通过采用征收办、各攻坚小组和评估公司“x+x+x”的谈判模式，协力推进拆迁项目对接洽谈，成效显著。街道共拆迁完成xx家项目，完成签约企业房屋总建筑面积x.x万平方米。

　　三是整治提升取得突破。结合文明典范城市建设、最干净城市建设等目标，街道针对辖区部分小区存在的环境问题开展集中整治。重点针对五和苑小区xx个楼道清理及绿化补种、蓝湾花园xx个楼道及外围商铺形象改造以及绿化保洁、齐和家园外围商铺及玉兰路背街小巷、皇冠花园楼道及绿化保洁、江南景苑南面商铺杂物等问题联动城管、消防等部门联合处置整改；对辖区住宅小区“污水零直排”新建排水设施，切实做好设施的日常养护工作，确保设施运行情况良好，切实巩固皇冠花园二期、江南景苑、蓝湾花园、五和苑等四个小区“污水零直排区”创建成果；安全生产检查复查企业xxx家（次），查找整改隐患xxx条，极大降低各类安全隐患。

　　（三）安全和谐环境日益稳固

　　一是疫情防控有效落实。街道按照“外防输入、内防反弹”的要求，继续毫不松懈抓好疫情防控工作。街道建立了分工明确的工作体系，制定了《街道全员核酸检测工作方案》，组织参加核酸检测培训累计xxx余人次，xx个点位均落实了具体负责人和各岗位工作人员，并科学引入第三方服务机构参与秩序维护和场地搭建，确保长效待命、随时启动；针对重点人员管控，街道结合辖区内居民数量多、基层管理压力大的实际情况，推行“五包一”机制，相关数据处理平台xx小时值守，确保重点人员第一时间纳管。在镇海、北仑的两轮疫情期间，街道上下众志成城、各项机制有效运作，守住了辖区居民生命健康的关键阵地。辖区内第一、二剂接种已基本全覆盖，正努力推进第三针加强针接种工作。

　　二是文明素质有效培育。文明创建工作嵌入街道日常工作，结合“上门入户访民情办实事”、疫情防控守小门、垃圾分类巡查等，实现了常态化持续性开展。围绕居民意见反映较为集中的领域，紧扣典范城市创建目标要求，进一步优化“x名领导班子成员+若干名机关干部”组成的联社工作组，xxxx年，组织机关干部、志愿者、社工走访居户x.x万余户，督促整治“脏乱差”问题xxx个，更新维护公益广告xxxx个，集中解决江南景苑、蓝湾小区、皇冠花园一期楼道墙面整改、环境整治，辖区闲置地块居民种菜、倾倒垃圾等问题。建立点对点负责的文明创建点位工作机制，通过明确任务、压实责任，圆满完成了年度文明迎检任务。

　　三是稳定局面持续巩固。针对xxxx年平安维稳工作任务繁重、等级响应天数达到全年近x/x的现实情况，街道发挥连续作战的精神，一丝不苟推进平安工作。一方面，深入做好反电信诈骗的宣教工作，进一步对居民、企业等开展分层分类的针对性宣传工作，定期开展全覆盖的上门入户，有效扭转了上半年电信诈骗的不利形势，下半年连续多个星期实现了“零发案”。在基层矛调处理方面，积极探索“线上+线下”“一窗口一站式”服务模式，推动网格队伍创新融合，构建三级矛调体系，加快打造具有街道特色的“聚美解忧码”，成功调处新楼盘包阳台和延期交付、私设百年堂、餐饮油烟扰民等群访事件xx起，成功化解一起国家级信访积案（汤含华），实现本街道国家级信访积案清零。全年实现了“零进京、零赴省”的目标。

　　二、xxxx年工作目标

　　xxxx年，是xx街道提质增效的关键之年，街道将认真贯彻十九届六中全会精神，聚焦“八八战略”再深化、“重要窗口”模范生，按照发展建设共同富裕先行市的要求，根据高新区“科、产、城”融合发展的整体部署，围绕“一个中心统领，五大提升发展”，大格局高标准谋划xxxx年各项工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　（一）党建统领：深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，巩固党史学习教育成果。积极开展“党建+”系列活动，推动党建引领治理，打造一批基层党建显性化建设示范点。深化街道“大工委”、社区“大党委”制有效运行。推动全面从严治党向基层延伸。

　　（二）征收拆迁：争取完成软件园东区地块确保项目签约xx%；旧城改造确保项目全部签约清零。计划第一季度完成签约x家，第二、三、四季度各完成签约x家。

　　（三）平安建设：优化三级矛调体系，打造“聚美矛调”品牌。初信初访化解率达到xxx%，信访群众满意率达xx%以上。确保冬奥、亚运会和二十大等重要活动期间不发生进京赴省和重大群体性事件。创建三星级食安办。安全生产不突破各项事故控制指标。

　　（四）城市管理：全力推进全国文明典范城市创建工作。落实智能垃圾柜进小区，推动垃圾分类精细化管理。开展排水管网问题整改专项行动，推动城镇“污水零直排区”建设迭代升级。加强“物业+社区+街道”三方层级联动。

　　（五）民生服务：抓好常态化疫情防控工作，落实人物同防精准化管控。推进“xx美社——精神富裕美好社区”品牌创建。成立计生协会，新建xx婴幼儿照护服务站和退役军人服务站，打造一家区级示范幼托机构。

　　（六）队伍建设：树立良好用人导向，通过政治教育、专业培训、岗位挂职等方式，进一步提升街道、社区、公司工作人员专业素养和处事能力，锻造一支招之即来，来之能战，战之能胜的“基层铁军”。

　　三、xxxx年工作举措

　　（一）以党建统领为中心，筑红色堡垒聚党心民心

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，巩固扩大党史学习教育成果，通过织密组织体系、创新活动载体、抓实阵地建设，蓄是党群向心力，努力把基层党组织建设成为领导基层治理、引领全面发展的坚强战斗堡垒。

　　1.织密“红色网格”。着力构建“街道党工委—社区党组织—物业党支部-网格党支部”四级网络，织密纵横到边、全域覆盖的基层组织体系。进一步整合街道、社区、物业、群众资源力量，从而实现党的声音“一喊到底”，工作推进“一呼百应”，党群关系“一‘网’情深”。切实将党组织扎根到群众之中，让服务触角延伸到群众身边，展现党建引领基层社会治理新风貌。

　　2.凝聚“红色力量”。推进志愿服务精细化，挖掘一批，鼓励一批有爱心，有能力的志愿者，根据其职业、爱好分类组建医疗、教育、环境卫生等专项志愿服务队伍，并大力宣传优秀事迹、先进人物，营造“爱心共聚，家园共建”的良好氛围。推进红色联盟全域化，扩大业委会党的组织覆盖和工作覆盖，优化物业党组织服务功能，深化街道“大工委”、社区“大党委”制有效运行，加强与创新创业园、软件园党委联动，不断促进街道党建、单位党建、行业党建互联互动、深度融合。

　　3.建强“红色阵地”。统筹推进“有形”“无形”两个阵地建设，强化基层党组织政治功能和组织力。加快推动“有形”阵地提档升级，推动xxx党群温馨小镇服务内容、服务主体、服务对象、服务方式多元化拓展升级。依托街道、社区新时代文明实践所（站），广泛开展社会主义核心价值观教育，结合各支部职能特点，开展“党建+治理”“党建+服务”等“党建+”系列活动，努力形成一社一品一特色，打造一批可听可看可学的基层党建显性化建设示范点。

　　（二）提升征收拆迁工作，聚力新城规划再发展

　　以保障高新区重大项目建设、重点项目落地为目标，围绕管委会部署的年度拆迁目标，继续推进拆迁攻坚大会战行动。

　　1.统一思想，统筹布局。把拆迁工作列入年度重中之重的工作，统筹街道整体拆迁进度，合理安排拆迁重点项目，针对每家企业实际情况制定每月实施举措、达成节点、每周计划推进力度等拆迁工作计划表，以时间节点倒推工作进展，形成街道强势推进征收拆迁工作的浓厚氛围，开创街道征拆工作新局面。各攻坚小组按照街道总体目标任务，进一步统一思想、统一行动、落实责任，提高征收拆迁工作效率。

　　2.专业协作，专题应对。争取区征管中心、资规分局等上级部门的大力支持，借助外围xx公司的专业力量，统一从政策层面、补偿方式层面与企业深入洽谈，面对企业提出的街道层面无法解决的要求，积极与区拆迁办的协调对接，为攻坚小组的项目突破形成助力。各小组针对每个项目的攻坚情况，在仔细分析的基础上，开拓思路、创新方法，不拘泥形式，利用各种资源，多角度、多层次考虑实际攻坚方案，精心谋划制定一企一策方案。

　　3.强化保障，强化监督。跟进企业拆迁进展，积极与区相关部门联系，按照规定流程办理企业签订拆迁协议，全程跟踪资金支付情况，并按照档案管理办法，制作一企一档相关资料，保障每家企业拆迁全流程档案资料清晰完整。根据管委会整体征收考核办法，出台街道相关房屋征收拆迁考核办法，设立年底拆迁奖金绩效挂钩机制。由街道纪委和组织部门对拆迁工作进行定期的监督检查和廉政督查。

　　（三）提升平安建设工作，助推社会稳定再进步

　　坚持“大平安”理念不动摇，通过完善矛调体系和劳动调解体系，加强信访管理和安全生产管理，实现邻里和谐友爱，社会x久安，生产平稳有序。

　　1.打造优质矛调品牌，推进邻里生活和谐友爱。打造“聚美矛调”品牌，以街道矛调中心为牵引，完善社区矛调室、小区矛调站和警网格线下三级调解体系，借助“互联网+”信息技术手段，建立线上矛调室，落实“群众自主上报-中心分级流转-部门处置化解”工作机制，实现矛盾纠纷化解“随时调、随地调、随手调”。加强人民调解队伍建设，广泛吸纳来自专业机构、社会组织以及社区志愿者等各类群体，发挥人民调解在矛盾纠纷化解中的积极作用，构建以人民调解为基础，行政调解、司法调解优势互补的大调解工作格局。

　　2.提高风险防控水平，推进社会发展x久安。加强对村改居历史遗留问题、小区宜居、疫情防控等重点领域和涉矫涉毒、易肇精患等重点人员的排查，将一切不稳定因素纳入管控，确保重要活动、会议期间不发生进京赴省越级访和重大群体性事件。提升信访维稳处置质效，严格落实领导接访、下访、约访和重点事件包案制度，通过信访事件日会商、周研判、月分析，疑难事件“一起一策”，及时妥善做好反馈工作。深入开展禁毒、反邪教、暑期防溺水、反电信诈骗、普法等宣传活动，全面提升群众的参与率、知晓率和安全感。

　　3.加强安全生产管理，推进企业生产平稳有序。强化宣传教育，开展消防、用气用电用火、食品药品安全等方面的宣传，巩固“百万员工大培训”的成果，时刻绷紧安全生产这根弦；强化统筹协调，健全应急管理体系x+x+X模式，发挥各专委会作用，加强相关部门人与物对接协调，完善特殊灾害天气和重大突发事故的应急保障；强化执法力度，日常检查和专项抽查相结合，落实问题发现、整改、反馈以及回头看闭环机制，对“老、大、难”问题加大惩处力度；强化劳动调解，探索并推行劳动纠纷应急“三时段”工作法，完善“聚美劳动调解工作室”，致力打造区域劳动调解品牌。

　　（四）提升城市管理工作，实现联动管理再优化

　　围绕建设最干净城市和文明典范城市的整体要求，以城市精细化管理“三联动”为抓手，推进垃圾分类、五水共治等重点工作，打造宜居宜业大美xx。

　　1.实现精细管理“三联动”。强化物业和业委会联动，通过建立物业、业委会党组织建设，充分发挥党建引领和党员先锋模范作用，相互支持，形成工作合力；强化驻点公安、城管与网格长联动，推进问题处置及时，执法有力，成为物业工作有力的法律后盾；强化区级行业主管部门与街道、社区联动，从而实现上下联动，信息畅通，有效推进基层难点、赌点问题解决。

　　2.实现垃圾分类管理提质。以推进全品类智能柜投放、小区独立垃圾收集房、优化分类配套设施为试点，以加大执法力度、用好奖励机制为保障，加快垃圾分类投放、收集、运输、处置体系，进一步落实垃圾分类撤桶并点全覆盖、定时定点全覆盖、桶边巡检全覆盖。推动商业中心、企业以及沿街店铺参与垃圾分类工作，全面提升垃圾分类源头质量，助推垃圾分类管理提质。

　　3.实现人居环境管理提效。积极推进文明典范城市创建，以物业考核为抓手不断提升文明创建物业管理总体水平，加强小区公共区域堆积物处置、绿化缺失补植、道路破损维修及设施损坏等整改。持续推进“五水共治”和污水零直排区建设，街道、社区、物业、业委会共建住宅小区雨污水管网长效管护机制。推进老旧小区“微改造”“微更新”，着力整治拆迁安置小区杂物堆放、卫生死角、绿化缺失等现象，按照“宜绿则绿、宜景则景”理念，开展“亮灯”工程，持续扮靓一批精品小区、交通要道、背街小巷、生态绿廊河道。

　　（五）提升民生服务工作，聚焦民心工程再深化

　　抓好疫情防控、社保就业、养老服务等事关老百姓的急忧困难问题和民心工程，切实保障人民群众身体健康和生命安全。

　　1.疫情防控精准化。落实人物同防精准化管控，加强业务学习和人员流调，确保信息对称，渠道畅通，各部门各施其责，清单化管理，做到管控不漏一人，信息不漏一条，程序不漏一环。建立战备化管理思维，针对辖区内企业众多这一特点，完善核酸检测方案，并定期轮流参与卫生院核酸检测工作，确保每一个点位工作人员能够参与一次实操。继续推进疫苗接种工作，加强第三针接种率和xx岁以上老人接种率。

　　2.民生服务贴心化。建立xx社区婴幼儿照护服务站，打造一家区级示范幼托机构，深入做好x-x岁婴幼儿照护服务，实现幼有所养，幼有所学。为xx周岁户籍不在小区的老人进行送餐服务，为行动不便老人提供上门就医、配药等服务，依托锦尚雅苑场地，拓展社区学堂授课范围，实现老有所依，老有所乐。全面推进一窗式受理、一站式通办，通过整合办事流程，创新网上办理、全程代办等服务机制，把“最多跑一次”变为“就近跑一次”，切实增强群众满意度。

　　3.社区建设品牌化。围绕建设“共同富裕美好生活社会”，打造“xx美社——精神富裕美好社区”品牌，聚焦辖区内不同群体的现实文化及精神需要，开展关心关爱，如xx社区“线上课堂”，翔云社区开展“知心姐姐进校园”以及xx社区开展青年婚恋交友活动等，营造“xx美社”的共富氛围。以居民需求为导向，孵化培育引进一批有特色，爱奉献的品牌社会组织、团体。以未来社区建设为目标，精神文化、公共配套两手抓，落实社区三年提升方案，打造x-x个有辨识度的精品社区。

　　（六）提升队伍建设工作，提振干部精神再发力

　　高度重视队伍建设，着力在思想淬炼、实践锻炼、专业训练等方面发力，建设起一支能扛硬活、打硬仗的高素质优秀基层干部队伍。

　　1.全面推进从严治党，强化党建引领干部队伍建设。压紧压实全面从严治党主体责任，深化干部廉政教育，推进清廉xx建设，发挥基层社区纪委、监察联络站的监督作用，将全面从严治党触角延伸到基层一线；抓实党员队伍教育管理，以政治引领、作风引领、先锋引领，促使党员干部进一步提高政治站位、增强履职能力。

　　2.全面推进学习实践，强化本领引领干部队伍建设。读万卷书不如行万里路，坐而论道不如起而行之，在加强基础业务培训的基础上，整合街道、社区、公司人员，建立上挂、下派、轮岗交流锻炼机制，有计划地选派优秀干部到街道、社区重要部门“外挂充电”，在重点工作一线经受难事、急事、大事历练，进一步优化干部成长路径、提高干部综合能力，持续培养复合型人才。

　　3.全面推进团结协作，强化担当引领干部队伍建设。进一步梳理、厘清职能边界和分工，在明确重点工作的基础上，加强各部门之间协作配合，集思广益、群策群力，提出好思路、好建议，克服困难，解决难题，形成大抓人才的鲜明导向和愿担当、敢担当、能担当的良好氛围。

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