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街道工作委员会关于上半年工作安排和下一步工作打算的汇报

来源网站:卡耐基范文网 2022-03-31 11:47:40
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街道工作委员会关于上半年工作安排和下一步工作打算的汇报

  xxxx年,xx街道在区党工委、管委会的领导下,按照“争先进位”的工作思路,圆满完成各项年度目标任务。xxxx年,在疫情防控常态化开展、未来社区建设加快推进等大环境下,xx街道系统梳理经验成效、深入谋划下步思想。现将有关情况汇报如下:

  一、党建引领、服务民生,xxxx年经济社会保持较快发展

  xxxx年,xx街道重点围绕区域发展实际深入推进党建引领社区治理创新工作,在党建引领、民生建设、和谐氛围等方面取得了新的突破。

  (一)社区治理创新成效初现

  一是在党员先锋作用有效发挥。街道党员干部“三下沉”工作机制已成为常态化工作办法,在疫情防控、文明创建、平安建设钟持续发挥积极作用。尤其是在基层矛盾问题化解过程中,“三下沉”干部实行包案跟踪机制,明确了“三下沉”、业务分管、矛盾调处三个工作条线的具体职责,减轻了基层社区工作压力。xxxx年,街道党员干部开展“三下沉”等实地走访xxx次,召开小区党建联席会议xx次,解决问题xx件、化解矛盾纠纷xx件。

  二是基层组织建设愈发完善。围绕xxxx年建党百年的时间节点,街道积极推进基层党员发展、“两新”组织党建等工作。在“两新”党建方面,针对辖区小微企业数量多、单位密集的情况,探索建立企业联合党支部,建立了科创楼宇联合第一支部、九五商务楼宇联合第一支部、新城华城楼宇联合第一支部、嘉轩楼宇联合第一支部等多个联合党支部。在社区党建方面,街道紧盯小区业委会、物业管理单位等重点、难点领域,创新提出“红色业委会”工作法,全力打造“红色物业”“红色业委会”,在xx个小区成立了业委会党组织,以党建引领增加了物业和业委会的凝聚力、战斗力。

  三是社会力量参与更加深入。加强党建引领社区治理创新的顶层设计,创新思路通过借力“外脑”提升总体布局的水平。在环境硬件方面,联合区自规分局委托xx城市规划设计院专业团队,从城市空间规划角度对居民的需求和当前的不足进行了系统梳理。在服务管理方面,与x市委党校(x行政学院)专家团队建立常态联系机制,采取“专家问诊”的方式对街道当前党建引领方面的特色和不足进行“把脉”。尤其是在第四季度启动全区首个未来社区建设以来,街道对周边区域先进经验开展积极调研,并与专家开展对接,力争从蓝图阶段打造高水平的社区治理未来规划。

  (二)民生配套体系日趋完善

  一是配套建设再上台阶。在管委会和各相关部门的支持下,xx街道xxxx年民生建设迎来高潮。新的街道“政务x.x”服务大厅同步启用,为群众办事提供便利;xx街道社区卫生服务中心正式投用,迅速在疫情防控等工作中发挥重要基础作用;滨江社区便民服务中心、滨江社区卫生服务站迁入新址,服务硬件条件相比原有场地明显改善;清水桥菜市场经过改造后重新开放,是街道首个按照五星级菜市场标准建设的菜市场;“阿拉伴”居家养老服务中心等养老平台相继投用,填补了辖区相关社会服务的空白。

  二是创新举措全面铺开。瞄准挡圈民生服务的一系列“瓶颈”性问题,街道大胆突破,推出了一系列创新性举措。针对新晖社区规模过大、居民过多带来的管理难题,在全区率先启动社区拆分工作,联合相关职能部门,完成了社区拆分和新建社区的方案制定,前期工作正在有序推进。针对当前物业、业委会、居民矛盾问题多发的情况,在“红色业委会”工作法框架下,全面铺开业委会账户第三方托管、业委会改选第三方指导等工作机制。

  三是整治提升取得突破。结合文明典范城市建设、最干净城市建设等目标,街道针对辖区部分小区存在的环境问题开展集中整治。启动锦诚明都、荟博雅苑、华丰庄园等xx个小区雨污管网改造工程,消除相关区域雨污水管道存在混接,管网破损、变形,个别污水零直排设施失灵等情况。锦诚明都、荟博雅苑、滨江花苑、名仕嘉景苑等首批消防设施改造小区全面完成,第二批xx个小区已基本完成方案制定。香洲晓筑河堤等防汛抗台隐患点整改完毕。

  (三)安全和谐环境日益稳固

  一是疫情防控有效落实。xx街道按照“外防输入、内防反弹”的要求,继续毫不松懈抓好疫情防控工作。街道建立了分工明确的工作体系,针对大规模核酸检测工作,所有点位均落实了具体负责人和各岗位工作人员,针对检测点位布置、人员发动管理等各方面制订了专门的计划方案,确保常态待命、随时启动;针对重点人员管控,街道结合辖区内居民数量多、基层管理压力大的实际情况,在“四包一”基础上在全区率先推行“五包一”机制,相关数据处理平台xx小时值守,确保重点人员第一时间纳管。

  二是文明素质有效培育。文明创建工作嵌入街道日常工作,结合“上门入户访民情办实事”、疫情防控守小门、垃圾分类巡查等,实现了常态化持续性开展。围绕居民意见反映较为集中的领域,编制了文明城市创建“十大”重点问题,结合“三下沉”工作机制由街道班子领导挂帅统筹推进,截至目前,十项工作均已完成整改或取得阶段性成果。建立点对点负责的文明创建点位工作机制,通过明确任务、压实责任,圆满完成了年度文明迎检任务。

  三是稳定局面持续巩固。深入做好反电信诈骗的宣教工作,进一步对居民、企业等开展分层分类的针对性宣传工作,定期开展全覆盖的上门入户,有效扭转了上半年电信诈骗的不利形势,下半年连续多个时期实现了“零发案”。在基层矛调处理方面,持续跟踪系一列群众意见突出的问题,“吹哨”机制有效运作,成功化解了一批信访历史积案。

  二、明确目标、狠抓落实,全力以赴做好xxxx年各项工作

  xx街道xxxx年将继续按照党工委、管委会的统一部署,以全区首个未来社区建设为抓手,按照高质量发展的目标要求推进经济社会发展。

  (一)突出高标准,坚持创新引领,突出特色亮点

  一是擦亮党建特色,展示“红映”品牌。按照党建引领社区治理创新试点工作要求,围绕社区实际需求打造与基层治理工作体系无缝嵌入的“红映”党建创新品牌。继续发挥党员干部的带头作用,将建强基层党组织作为主要抓手,全面推行xx特色“红色业委会”工作法,在辖区全面铺开红色物业、红色业委会建设。进一步凝聚“红映”文化共识,积极推广党建引领下的文化宣传,以“五美十景”街区、新时代文明实践所等新兴载体为平台引导社会各界参与社区治理。

  二是锚定区域特色,打造未来社区。以明珠社区为实施单元,围绕社区生活链服务需求,重点开展明昕公园整体环境提升、党群服务中心空间功能提升等项目,涉及九大场景构建、数字化系统建设、景观及室内提升、养老幼托一体化改造等方面。通过数字化智慧化改造、插花式改扩建和“补短板”式功能嵌入,打造以满足人民美好生活向往为根本目的的人民社区,成为共同富裕现代化建设的基本单元,营造“共建共治共享、交往交融交心”的良好氛围,争创x未来社区建设的标杆。

  (二)围绕强管理,坚持品质供给,实施精细服务

  一是城市建设更加精细化。践行习近平总书记关于城市管理要像绣花一样精细的理念,重点围绕“xx分钟生活圈”、“最干净城市”等推进过程中的难点问题倾听群众诉求,以明珠邻里中心、老旧小区二次供水改造等硬件设施建设为骨干,以创新垃圾分类奖惩机制、加强对业委会第三方专业支持等管理机制优化为支撑,精准化实施城市建设和管理,全面提升区域宜居环境品质。

  二是经济发展更有辨识度。将楼宇企业服务作为区域经济发展的突出特色,提升xx街道楼宇经济辨识度,加快打造有展示度的服务模范基地。构建亲清政商关系,完善服务体系,按照企业所属行业范围分成若干板块,并根据企业特点进行分层,按照不同类型企业的服务要求开展差异化管理和服务,想方设法替企业排忧解难,继续创建高新区示范星级楼宇。

  三是民生服务更富人性化。启动民生服务供给“大平台”建设,统筹街道文体中心、卫生服务中心、社区养老服务站等各类资源,围绕积极应对人口老龄化国家战略和“双减”政策实施后群众实际需要,重点为“一老一小”社会群体打造有深度、有温度的民生服务体系。为老年人提供更加完善的居家养老服务,推进老年教育品牌特色建设,推进“阿拉伴老年人友好社区”项目,引导各社区养老服务站提升等级。推进未成年人服务体系建设,加快建设公共场所星级母婴室和社区婴幼儿照护服务点,加强对托育机构的管理,保障未成年人健康成长。

  (三)促进严要求,坚持常抓不懈,打赢关键战役

  一是打赢疫情防控战。在思想上时刻紧绷疫情防控这根弦,全面落实新冠肺炎疫情常态化防控工作要求,进一步理顺工作机制,完善各项力量配备,加强重点人群管控和重点场所防控,配合职能部门做好隔离点管理,完成各个年龄段新冠疫苗接种任务,定期开展社区新冠核酸筛查应急演练,强化各类物资储备,确保面对突发疫情能够随时拉得出、打得赢、守得住。

  二是打赢维护稳定战。盯紧物业管理、邻里关系等矛盾问题高发领域,整合社区党员、“老娘舅”平台、社区志愿者、四个平台建设等工作资源,完善基层矛调大网络。继续加强安全监管,加强平安反诈宣传工作,进一步探索引入社会第三方专业力量参与安全生产隐患闭环管理办法,全力保障街道经济社会有序运转。

  三是打赢文明创建战。围绕创建全国文明典范城市、全国第一的新定位、新目标,以提升居民文明素质为牵引,深入实施“五整顿两提升”、农贸市场及周边整顿、“六个周边”整顿等专项行动,对部分小区、街面环境进行整治提升,推动新时代文明实践所(站)建设,扎实推进志愿服务制度化、常态化,引导更广泛社会力量参与文明创建,让文明正能量充盈xx街道,力争打造成为高新区文明创建成果的展示窗口。

  (四)确保无死角,坚持从严治党,提高干事能力

  一是进一步落实廉政责任。时刻强化党风廉政红线意识,严格落实全面从严治党工作要求,持续加强党员干部和基层党员的宣传教育,合理运用“四种形态”,经常性地开展廉政约谈,抓好党员干部“关键小事”和“八小时外”监督,保持正风肃纪高压态势。

  二是进一步提高干部素质。在坚持思想阵地不松懈的基础上,把能力素质建设作为干部培养的重要任务,重点是引导广大干部员工加强对共同富裕示范区建设、数字化政府转型、未来社区建设等新任务、新要求的理解和认识,采取多种手段,坚持联系实际、学以致用,为重大项目开展提供知识储备保障。

  三是进一步转变工作作风。将抓作风作为干部日常管理的重中之重,重点打击“慵、懒、散”情况,完善干部员工的奖惩和激励机制,根据业务工作、日常考评、满意度测评等开展多维度考核,将考核结果作为选拔一线基层干部的重要依据,提升一线员工干事创业的积极性、主动性。

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