区经济发展局年度工作总结及下一步工作打算

区经济发展局年度工作总结及下一步工作打算

　　今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在市经信委的精心指导下，我局以加速推进新型工业化为重点，把稳增长作为头等大事来抓，强化综合协调服务，狠抓工业项目建设，深入开展“企业服务年”和“领导干部下企业”工作，全力推动工业经济平稳增长，较好地完成了各项任务。

　　一、xxxx年工作总结

　　（一）经济指标完成情况。x-xx月规模以上工业增加值增速x.x%，名列城区第一。x-xx月工业固定资产投资完成xx.x亿元，增速名列城区第一。xx个市重点工业项目x-xx月完成投资x.x亿元，占年计划投资的xxx.x%。新增“四上”企业x家。

　　（二）所做主要工作和成效。

　　1.培育壮大支柱产业，加强龙头带动力。围绕区委、区政府“兴工强区”战略，科学规划，合理布局，加强扶持，积极培植四大支柱产业。以市场、科技引导中钢衡重、运输机械、华意机械为龙头的机械行业加速技改，扩大机械制造业的现有优势。以环保技术引导湘衡盐化、裕华化工、海联盐卤、春茂化工等化工企业提高资源利用率，加强盐卤产品深度开发，提高综合利用率。以品牌建设引导天之衡、雁峰酒业、创新、泰源昇等酿酒、农产品加工企业加强自主创新，增强企业核心竞争力。

　　2.平稳推进重大工业项目，增强工业发展后劲。xx个市重点工业项目计划总投资xx.x亿元，x-xx月已完成投资x.x亿元，占年内计划投资的xxx.x%。其中湘衡盐矿制盐系统综合节能技改项目（二期）。德龙车桥、旺洁不锈钢车间均已建成。二七二铀转化工程已完成年内计划投资的xx.x%，完成了建筑工程和设备采购、安装。恒信电缆、宏冶机械、恒天九五、金岭环保x个项目因土地问题进展较为缓慢。

　　3.抓“四上”培育，形成经济发展新亮点。一是区委、区政府高度重视新增“四上”企业申报工作，已纳入了对区直相关部门和各乡镇、街道的目标管理绩效考核。区领导密集调度，亲自过问，从目标任务、工作措施、职责分工、组织保障等方面进行全面部署。局长亲自带队深入企业宣传市委、市政府的“稳增长、促发展”系列会议精神，宣讲中央、省、市有关政策，引导小微企业发展壮大。二是联合乡镇、街道走乡串户，实地摸排具有成长性的企业重点培育，促使其申报规模企业，为我区工业经济发展开辟新的增长点。截止目前已成功申报工业“四上”企业x家。

　　4.搭建平台，促进企业技术创新。一是组织企业申报技术中心。今年组织湘衡盐矿成功申报了市级企业技术中心，到目前为止，中钢衡重被评定为国家级企业技术中心，运输机械被评定为省级企业技术中心，裕华等xx家企业被评定为市级企业技术中心，华意机械、环球科技、南岳制药等x家企业获得省高新技术企业称号。二是积极争资跑项。重点支持湘衡盐化节能技改等项目，申报国家和省重点技术创新项目，争取国家、省、市对我区技术创新的支持。组织多家符合条件的企业申报了促进中小企业转型升级专项资金、xxxx年度信息化项目专项资金等。积极指导企业技术创新，提高核心竞争力。

　　5.强化协调服务，优化企业发展环境。一是开展中小企业管理培训班。作为提升中小企业管理水平的一项重大举措，培训班邀请了专家教授授课，就如何稳定企业员工队伍以及突破家族式管理进行了讲解。为中小企业管理者适应新形势要求作出了贡献。二是深入开展“企业服务年”活动和“区级领导干部联点企业”活动。对全区的工业企业、项目进行了一次大规模、全方位、地毯式的服务和帮扶。为企业落实优惠政策，帮助企业拓宽融资渠道，引导企业开拓市场，解决企业难题等。

　　6.抓好安全生产，保证企业安全健康发展。认真贯彻落实《关于成立安全生产常年检查组的通知》要求（x函x号），制定了实施方案，成立了xx区经发局安全生产常年检查小组。重点抽查了企业安全生产主体责任的落实情况，加强监督检查，严格安全管理，切实解决影响和制约安全生产的突出问题。全年未出现重特大安全事故。

　　7.深入开展教育实践活动，服务工业经济发展中心工作。在上级党委的统一部署下，局党委严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧围绕“为民务实清廉”的主要内容，聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实地开展学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作，把群众观点和群众路线贯穿于工作中，以教育实践活动促进中心工作，以工作成绩检验教育实践活动成效。党员干部的思想认识和宗旨意识明显强化，工作作风得到根本改变，有力促进了服务工业经济发展。

　　（三）存在的问题和困难。

　　1.要素制约较为明显。一是土地因素制约。由于国家实行严格的土地控制政策，大部分重点工业项目用地未批下来，不能动工，如金岭建材和恒天九五因地没批下来，只能暂时停工，无法完成年内计划投资。二是资金因素制约。由于经济形势持续低迷，业主投资信心不足，导致项目投资乏力，一些企业或项目受资金不足、融资成本过高的影响，延缓或暂停了项目建设。三是用工因素制约。年轻熟练工、技术工较为短缺。很多企业员工年龄层次偏高，员工流动性大，很多年轻员工学到了技术就走，导致企业不敢花大力气培养。

　　2.机械、化工行业继续低迷。受国家宏观调控及市场影响，机械制造和化工行业订单减少，价格上不去，利润空间持续挤压，企业经营困难。

　　3.规模工业企业流失严重。多家有发展前景的企业想扩大生产规模，因政策或土地的原因受到限制，从而选择异地发展，导致了优质企业流失、项目留不住。如华意机械、南岳制药、金星莱孚等企业选择了到白沙或松木工业园发展，老厂只是维持现状。

　　二、xxxx年工作打算

　　（一）主要工作目标

　　力争全年实现规模工业增加值增速x-x%。完成工业固定资产投资xx亿元，增长xx%。

　　（二）主要措施

　　1.大力调整产业结构。一是提质改造传统行业。围绕机械制造、盐卤化工、酿酒、饲料等传统产业，运用信息技术和先进适用技术，加快企业提质和节能降耗改造，推动产业整体升级。立足现有优势产业，依托重点骨干企业，进一步拓宽领域、深挖潜能、扩大效益，上下游拉长产业链，不断增加加工深度和附加值，加快产业集群的配套协作发展。二是发展战略性新兴产业，打造多点支撑的工业布局。加快培养新能源、新材料、生物医药、电子信息等战略性新兴产业，形成新的增长点。

　　2.积极推进项目建设。一是优化项目环境。以“企业服务年”、“区级领导干部联点企业”活动为契机，全区上下形成活力，齐抓共管，实行“项目捆绑责任制、项目包干负责制”，使进来的项目顺利开工、竣工、投产，项目投产后再送一程。同时营造良好的环境、氛围，使投产项目和已有的企业留得住。二是解决项目难题。进一步强化协调服务，针对项目用地难办理、资金难筹集、市场难打开等问题，切实加强与各职能部门的协调、沟通，做好项目前期工作，帮助企业解决难题，促进项目建设。三是抓项目的储备与开发扶持，为工业经济持续发展增强后劲。

　　3.培育发展规模企业。一是抓好建成项目的投产达效。将符合条件的新投产项目纳入到规上企业范围。二是注重摸底调查。把条件成熟的企业申报进入规上企业笼子。三是积极帮助和扶持有望成为规上企业的中小企业做大做强做优，使其尽快成为规模企业。

　　4.狠抓企业安全生产。牢固树立安全第一理念，加强对安全生产的领导和指导，切实落实安全生产责任制，积极开展劳动密集型企业消防安全专项治理工作，从严排查企业安全生产隐患，强化责任，齐抓共管，坚持不懈地把安全生产工作抓实抓细抓好，做到防患于未然。

　　5.做好惠企政策落实。继续深入开展惠企政策落实年活动，帮助企业解决一些实际困难。认真落实市委、市政府《关于工业经济稳增长促转型的若干意见》，解决市政府交办的工业企业存在的问题，更好地服务企业发展。（ WwW.gJkNj.CoM 转载请注明 ）