房产管理局关于2021年工作总结和工作安排的报告范文

房产管理局关于2021年工作总结和工作安排的报告范文

　　xxxx年，区房管局领导班子在区委、区政府的坚强领导下，全面落实中央、省委、市委和区委稳增长、调结构、惠民生、保稳定的重大部署，带领全体干部职工，开拓创新，锐意进取，确保房地产市场稳定发展，住房民生工作落到实处。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下：

　　一、重点工作取得新成效

　　（一）稳增长，房地产市场企稳回升

　　1.强化城市营销，扩大区域影响力。以“新，都在这里”为主题，组织参加第xx届x房地产交易会；携万科五龙山、保利狮子湖、绿地城等xx个精品楼盘项目，赴x、康定、x、x、x五地举办xx区城市品牌暨房地产推广巡展。充分运用展会平台，展示xx宜居宜业宜商的区位优势，扩大xx的知名度和影响力。

　　2.强化政策支持，促进住房消费。初步拟定《关于进一步促进我区房地产业健康发展的实施意见》，拟通过调整普通住房标准、给予购房补助、减免相关费用等措施，减轻企业负担，鼓励住房消费。

　　3.强化市场监管，确保市场规范。在全区 xx个在售楼盘安装了“商品房销售信息公示系统”，并正式全面启用存量房交易服务平台，实现了房产交易“公开、透明、规范”；强化预售资金监管和在售楼盘巡查，约谈预售项目监管银行并发放“告知函”xxx份，巡查项目xxx个，发出整改通知xx份，有效规范了企业预售行为。

　　x-xx月，完成房地产固定资产投资xxx.x亿元，同比增长x.x %；实现房地产销售面积xxx.x万㎡，同比增长xx.x%，销售金额xxx.xx亿元；房地产业（xx家物业企业）经营收入xxxxx.x万元，同比增长xx%；从业人员数xxxx人，同比增长xx%；从业人员劳动报酬xxxxx.x万元，同比增长xx.x%。

　　（二）惠民生，群众福祉切实增进

　　1.大力推进保障性住房建设，充实保障房源。全年承担建设xxx套公共租赁住房的目标任务。新开工xxx套项目，已于xx月xx日正式破土动工；续建xxx套项目主体已建成，正在进行配套设施设备安装；竣工xxx套项目正在进行竣工验收，预计xx月底交付使用。

　　2.大力推进棚户区改造，助推城市建设。拟定了《关于国有土地上房屋征收与补偿工作的实施意见》，经区政府同意后公布实施，明确了我区国有土地上房屋征收与补偿标准。全年承担棚户区改造目标任务xxx户，重点推进棚户区改造项目三个：xx街道小北街项目占地xx.xx亩，改造户数xxx户，申请国家开发银行贷款资金x.x亿元，已完成改造意愿征询和登记调查工作，公布了模拟搬迁补偿方案并开始签订模拟搬迁协议，力争xx月底之前实现签约率达xx%并开始资金兑付工作；xx街道xx小区项目总户数xxx户，于xxxx年x月完成改造工程并验收合格，总投资xxx万元；新繁镇x号地块项目占地xx.x亩，改造户数xx户，已签订协议xx户，预计xx月中旬全面完成协议签订和资金兑付工作。

　　3.大力推进老旧院落整治，优化人居环境。一是通过增设门卫、改造水电管线等措施，对原野庄园、xx小区一期等x个老旧院落进行整治并完成基层组织建设；二是研究制定并下发了规范老旧院落管理的相关文件，组织指导涉及老旧院落改造的xx个社区成立了“社区物业服务指导中心”并建立了维修资金专户，实现老旧院落管理软硬件水平的同步提升。

　　4.大力完善住房保障体系，实现应保尽保。一是落实调标扩面，拟订并实施了《关于调整我区住房保障对象有关标准的实施意见》，降低保障对象准入标准和租金标准，进一步扩大住房保障政策惠及面；二是落实保障性住房租赁并轨，x-xx月，全区公共租赁住房保障家庭xxx户（含农民工家庭xx户），新增xx户，其中实物配租xxx户，租金补贴xx户。

　　（三）促发展，物业管理提档升级

　　1.强化调查研究，聘请第三方机构，在汉嘉国际、东竣湖等xx个小区开展业主满意度调查活动，了解业主的真实需求；聘请物业管理专家，以“提升商品住宅物业服务水平”为课题开展调研，为进一步做好全区物业管理工作提供参考。

　　2.强化宣传指导，以“法律七进”活动、“小敏在线”电视专题为载体，多渠道宣传物业管理政策法规，提升群众法律意识；培训物业从业人员、业主委员会委员、镇（街）社区工作人员xxx余人次，提升行业管理人员素质。

　　3.强化示范引领，组织开展“创优”活动，指导 “时代锦翠”“国际广场”等xx个项目分别获得省优、市优称号。开展“优品质、树品牌”交流活动，组织xx余家物业企业走进万科、保利等优秀物业企业，学习先进服务经验，倡导以优秀品牌企业为标杆，提升物业服务水平。

　　4-xx月，审批暂定三级物业企业x家，核定三级物业企业x家，本区执业物业企业累计xxx 家；新增物业项目 xx个，新增服务面积xxx.x万Mx，全区累计物业项目xxx个，服务面积xxxx万Mx。

　　二、综合工作目标取得新进展

　　（一）房屋登记和农村产改工作进一步提升

　　x-xx月中旬，完成国有土地上房屋登记xxxxxx件，登记面积xxxx.xx万Mx；完成农村房屋登记xxxx件，登记面积xx.xx万Mx，其中抵押登记xx宗、抵押面积x.xx万Mx、担保金额xxx万元；办理租赁登记备案xxxx户，新繁、农桥、军屯、石板滩四个租赁中心共发布租赁信息xxx条，成交xx宗，促进农户增收约xx万元。

　　（二）维修资金监管水平进一步提升

　　x-xx月，归集维修资金x.xx亿元， 归集率xxx%，累计金额达x.xx亿元；物业保修金交存xxx万元，累计金额达xxxx万元；xx个新建商品房项目建立了维修资金紧急使用预案，为我区新建楼盘物业项目保修、维修提供了资金和机制保障。

　　（三）白蚁防治水平进一步提升

　　落实白蚁纷飞期灭治施工预约服务、低保困难家庭免费上门服务和实行纷飞期应急响应制度三项惠民承诺，开通绿色通道服务企业，x-xx月，组织实施白蚁预防施工项目xx个，施工建筑面积xxx万Mx。

　　（四）房屋使用安全管理进一步强化

　　办理装修结构安全批准书xx户，组织区级部门、镇（街道）对全区xxx栋老旧危楼进行安全排查，经鉴定确定危险房屋xx栋，指导做好后续处置工作；加强农村自建房屋使用安全管理，指导各镇（街道）农房安全协管员开展安全排查、完善基础资料、建立工作台账，确保农房使用安全。

　　三、主要工作措施

　　（一）践行“三严三实”，强化责任担当

　　按照区委的统一部署，深入开展“三严三实”专题教育活动，一是拟制学习计划，购买理论书籍，集中研讨学习，制作宣传展板，做到全员参与、氛围深厚；二是主要领导及其他班子成员带头讲授党课，以上率下、以带促学；三是领导班子及成员认真梳理归纳不严不实具体表现，研判整改措施，务求实效。

　　（二）落实“主体责任”，转变工作作风

　　局党组进一步完善党风廉政建设工作机制，一是明确责任，一把手负总责、分管领导“一岗双责”，并层层签订目标责任书；二是强化教育，组织参观金堂监狱、观看警示教育片，编印《廉洁从政宣传手册》，筑牢思想防线；三是管控权力，落实“三重一大”集体决策制度，将预售许可、房屋登记等事项纳入廉政防控信息化平台实施监管；四是提升效能，实行存量房交易的一站式办理和房屋转移、抵押登记两审办结，增设流动服务岗，做到房管服务“高效、便民”。

　　（三）强化“依法行政”，提升履职能力

　　一是强化学法用法，以“提升依法行政能力”为主题，组织全体中层干部和优秀职工xx余名进行集中培训，增强法治意识；二是强化政务公开，通过局门户网站、官方微博、香城xx网等网络媒体，公开信息xxxx余条，印制办事指南x万余册，到物业小区、企业、窗口发放；三是强化法制宣传，联合xx电视台制作并播出“小敏在线”和“今日房产”房管专题节目xx余期；四是强化矛盾调处，按照“包案负责、定期研判、依法调处”的原则，多方联动、群策群力，全力化解房地产市场矛盾，确保社会稳定。

　　四、工作安排

　　xxxx年，我局将紧紧围绕加快建设新型卫星城，全面建设小康社会的目标，以经济发展为中心，以民生保障为重点，切实增添举措、创新工作方法、狠抓工作落实，主要做好以下工作：

　　（一）民生做实，确保群众住有安居

　　1.深入推进住房保障工作。一是加强公租房建设管理，督察工程质量，督促工程进度，确保各项目保质按期推进；二是落实住房保障政策，大力宣传调标扩面后的准入条件，做好保障性住房申请、受理、审核服务工作，实现应保尽保；三是规范保障性住房后期管理，努力构建“政府主导，属地管理、部门联动、社会协同、居民参与”的综合管理服务体系，促进保障房小区管理服务规范化。

　　2.继续推进老旧院落整治工作。按照上级工作部署，继续做好公房老旧院落整治，增加配套设施，改造老旧基础设施，营造文化氛围，指导自治组织开展自我服务，优化居住环境，提升居住品质。

　　3.扎实推进棚户区改造工作。加强对相关镇（街道）沟通联系和协调指导，全力推进新繁镇x号地块和xx街道小北街棚户区改造项目的后续工作；积极争取新繁镇外北街棚户区改造项目贷款，按照工作程序加快工程进度。

　　（二）产业做强，助力全区经济发展

　　1.进一步强化城市营销，积极组织企业参加x市春交会、秋交会，举办本地房博会和省、内外城市巡展，做好城市形象及品牌楼盘推广，吸引外地人到xx购房，从而带动销售，促进房产市场繁荣。

　　2.进一步强化市场监管，加大预售资金监管力度，做好商品房市场异动监测，全面开展销售现场巡查，及时查处违法违规行为，规范房产市场秩序，促进行业健康发展。

　　3.进一步强化物业管理，持续开展物业行业从业人员培训，提升执业能力；广泛开展业主满意度调查活动，掌握群众需求，切实整改提高；完善物业行业信用信息体系，加大信用考核力度，促使企业增强服务意识，自觉规范服务行为，提升物业服务行业整体水平。

　　（三）服务做优，转变作风提升效能

　　1.强化廉政建设，认真落实“主体责任”，全面查找廉政风险点，增添防控措施，建立工作制度，完善廉政防控体系；继续推广运用廉政防控信息化平台，坚持开展廉政教育，实施行政权力流程监控，提升廉政防控信息化水平。

　　2.转变工作作风，强化内部管理，严格落实“人像识别”考勤制度、一次性告知制度、首问责任制，加大对违规违纪行为处理力度；主动接受监督，开展网络民意调查、开通政务微博、微信，组织召开通报座谈会，畅通与群众交流渠道，广泛听取意见，及时整改提高。

　　3.提升服务质效，按照“两集中、两到位”的工作要求，梳理关联业务工作流程，杜绝重复收件，实现“同一要件一次性交纳，政务窗口办全部房管业务”，提高工作效率；运用信息化手段，整合房产管理平台信息资源，实现网上预约、网上预审，打造“阳光、高效、快捷、便民”的五星级政务服务。