创业找项目 导航

应急预案计划表

来源网站:创业找项目 2018-06-16
创业找项目

篇一:应急预案工作计划书

哈密基地十八区职工食堂二楼

维修改造工程

应急预案工作计划书

编 制: 骞壮琦审 核: 顾银忠

单 位:江苏诚达建筑有限公司 时 间: 2009年5月23日

1、目的和适用范围

1.1目的是为了应付紧急情况的发生,或减少事故和灾害的损失。

1.2适用于各种意外事故伤害、火灾、急性中毒、突发性疾病、急性传染病、电击、高空坠落、电焊烧伤等应急处理。

2、应急管理体系

应急管理体系由应急指挥系统由项目主管、现场负责、后勤保障等部门组成。

3、职责

3.1项目部为本程序的归口管理部门,紧急情况发生时,负责全面组织、指挥、协调工作,联络调度人员负责信息沟通工作,完成调度、汇报公司、建设单位和求援工作。

3.2后勤部门为重点配合部门,负责应急现场的监控检查与指导工作。

3.3项目主管在重大事故或灾害发生时,要亲临现场,组织抢救和参与调查处理。

4、程序概要

4.1应急信息的收集和传递。紧急情况发生时,应急信息必须快速通早的传递,以便有关部门能迅速采取行动。

4.2应急抢救原则

4.3应急状态的起始和解除。

4.4应急状态的起始和解除。 4.5应急善后处理。 4.6应急物资储备和管理。 五、应急计划

(二)、应急联系电话:

(三)、应急预案

1、应急信息的收集和传递

当现场发生紧急情况时,现场发现第一人应立即报告主管领导及现场负责人,并采取有效地抢救措施,对事故现场进行维护。

2 、应急抢救原则:

(1)先控制、后消灭的原则; (2)救人重于救险的原则; (3)先重点后一般的原则。 3、应急状态的起始和解除

当应急情况发生时,既进入应急状态,应急现场处理完毕,应急状态解除,应急状态的解除应根据事故轻重由主管领导宣布。

4、善后处理

(1)应急状态解除后,现场负责人应组织应急人员对事故现场进行维护,并参与事故的调查和处理过程;

(2)事故现场取证完毕后,现场负责人应组织人员对事故现场进行清理;

(3)将事故处理结果应上报建设单位及相关部门。 5、应急物资储备和管理

为避免造成事故再扩大,应储备一定的应急物资,包括MFZ8型手提贮压式干粉灭火器2具、通讯设备、常用药品,应急物资应可靠有效,操作简单,启用方便,由专人负责管理。 6、相关记录

为确保拆卸、安装过程的安全无事故发生,且保证过程的可追朔性,现场负责人应详细填写相关记录,在实际过程中,如发现记录不全不完善或有错误时,现场负责人应及时进行修改。

篇二:应急预案演练计划表

山西焦煤化工吕梁民爆有限责任公司交口分公司

应急预案演练计划表

篇三:应急预案演练计划

应急预案演练计划

(2017年)

一、 总则

根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我公司应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定公司2014年度应急救援预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。

磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。

科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职

工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练原则

结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。

着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。

精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效应。

四、应急演练要求

1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。

2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。

3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员

应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。

4、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容,拟定改进计划填写《应急演练效果评估表》

5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。

五、专项应急预案演练安排

2017年应急演练计划

应急预案计划表》出自:创业找项目
链接地址:http://m.gjknj.com/duwu/10227.html 转载请保留,谢谢!

相关文章

推荐文章

推荐专题

创业找项目

© 创业找项目 m.gjknj.com 版权所有