10个网络营销成功案例分析

篇一：网络营销成功案例分析

凡客诚品是国内的这段时间比较突出的时尚服装品牌，它在中国市场出现的时间相比要比其他品牌要晚很多，而对于时尚服装营销而言，想在一个新市场当中抢得一席之地，即使大量的营销投入，也未必完全可以实现目标。相比VANCL凡客诚品的营销策略，应该说他们很懂市场，他们所做的事情，完全符合市场切入的需要与开展营销的必要元素。

关注凡客诚品的体验营销和整合营销的这些环节。可以对VANCL凡客诚品所作的策略进行深入的洞察。

互联网是消费者学习的最重要的渠道，在新品牌和新产品方面，互联网的重要性第一次排在电视广告前面。

凡客诚品采用广告联盟的方式，将广告遍布大大小小的网站，因为采用试用的策略，广告的点击率也是比较高，因为采用了大面积的网络营销，其综合营销成本也相对降低，并且营销效果和规模要远胜于传统媒体。

一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多。VANCL凡客诚品采用“VANCL试用啦啦队”，免费获新品BRA——魅力BRA试穿写体验活动的策略，用户只需要填写真实信息和邮寄地址，就可以拿到试用装。当消费者试用过VANCL凡客诚品产品后，那么就会对此评价，并且和其他潜在消费者交流，一般情况交流都是正面的(试用装很差估计牌子就砸掉了)。

消费者对潜在消费者的推荐或建议，往往能够促成潜在消费者的购买决策。铺天盖地的广告攻势，媒体逐渐有失公正的公关，已经让消费者对传统媒体广告信任度下降，口碑传播往往成为消费最有力的营销策略。

类似于贝塔斯曼书友会的模式，订购VANCL凡客诚品商品的同时自动就成为VANCL凡客诚品会员，无需缴纳任何入会费与年会费。VANCL凡客诚品会员还可获赠DM杂志，成为VANCL凡客诚品与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。采用会员制大大提高了VANCL凡客诚品消费者的归属感，拉近了VANCL凡客诚品与消费者之间的距离。

从以上的分析而言，互联网对VANCaL凡客诚品最大的促进有三方面：

A、降低了营销成本。

B、大幅度提高了品牌占有市场的速度。

C、消费者通过互联网对潜在消费者有效的口碑。从此数据和案例我觉得可以引起很多的思考，一方面是传统企业如何针对消费者的心态，利用互联网新媒体工具进行有效的营销推广。

另外一方面，消费者的心态 和消费交流的欲望，本身也是一种非常有价值的需求，进而商业的转化也是十分便利，帮助品牌凝聚精准用户产品的应用，必然会受到商业的青睐。也许这就是社会化商务应该做的事情，只是一个时间问题。

货不对版、难以验货后付款，已经成为网络购物的致命伤。为此，京东商城、凡客诚品等纷纷宣布，自建物流公司以保障快递质量。

近日，凡客诚品总裁助理徐云波向《第一财经日报》记者证实，凡客诚品已经自建了一家名为“如风达”的快递公司。这是继京东商城投资2000万元成立“上海圆迈快递公司”之后，又一家B2C公司自建物流渠道。

徐云波介绍，如风达快递公司目前大约有200名配送人员，实行着一天两送的配送策略。主要承担凡客在北京、上海地区的物流配送任务。凡客在这两个地区的配送量占到总配送量的90%以上。未来“如风达”还将把凡客的配送业务扩充到杭州、无锡、山东、广州、深圳、江苏、浙江等10个地区。

对于组建如风达快递公司的初衷，徐云波将其解释为快递公司的局限性满足不了客户的需求。而自建快递公司则能更好地满足网购需要，比如开箱验货、货到代收货款等等。

自建物流配送体系的另外一大好处就是可以加速资金流动性。“如果外包的第三方物流公司无法当天结账的话，将会给资金占用度很高的B2C企业带来很大的压力。”

目前，国内的大多数电子商务企业都将物流直接外包给第三方物流公司，以节省人力、物力。而中国快递行业的种种弊端和不规范现象，很难完全满足电子商务公司的个性化需求，顾客投诉率居高不下。因此而造成的配送延误、信息泄密等，已经逐渐成为电子商务企业高速发展的一个瓶颈。

但自建的物流公司往往为了配合销售网络，很难达到盈利水平。对此，徐云波坦言，由于不承接对外业务，如风达快递公司去年也只能持平。“但物流确实有很大的潜力和市场。”

事实上已经有越来越多电子商务公司开始重视物流问题。淘宝网近期已经开始借助其平台影响力，让快递公司和部分商家接受验货和货到付款。近日，淘宝网对外宣布，正式推出交易纠纷“首问责任制”，向社会公开承诺所有发生在淘宝网上的交易纠纷将由淘宝先行垫赔。

虽然淘宝网和阿里巴巴集团均表示不会亲身涉足快递业，但也有消息称，阿里巴巴董事局主席马云于2009年联手富士康集团董事长郭台铭在浙江低调投资成立了一个物流公司，由谷歌中国前联合总裁周韶宁担任该公司的董事长。此消息未经马云核实。

篇二：10个成功的营销案例和五个失败的案例

10个成功的营销案例和五个失败的案例

你想知道那些公司怎样由一个默默无闻的小配角成为众所周知的大角色吗？阅读本文，我们就会揭开谜底。本文选择了10个最成功的案例和5个失败案例，然后从中得出一些有价值的建议。

By Geoff Williams

很多事情有时都会出现投入很多，而收获甚微的情况。如果你是一个企业家的话，你就会希望不断吸引顾客，很多时候你都希望通过某一个营销活动获得非常多的顾客。 值得庆幸的是，促销活动通常可以起到作用。从古至今，企业家都想尽办法以最有效的方式向公众推广自己的产品。例如，1903年新闻出版人Hei Desgrange采用新自行车环城赛的方式推广自己的报纸。Miss America Pageant在1921年创建之初的目的就是吸引游客到Atlantic来旅游。这样的案例比比皆是。

但是历史中也记载着很多失败的营销案例。1926的Associated Pressarticle记载这样一件事，在柏林曾经有家制糖厂，向市民泼洒巧克力以推销自己的产品。但是不久就因为引起拥挤和破坏小学生的假期而被投诉，最终警察出来加以干涉。1976年，几条航空线路开通的时候也采取了错误的营销方式，就是取消火车上提供的免费饮料来劝说人们采用飞机旅行。

为了让你更加全面的了解相关内容，下面列出了10个成功的营销案例和五个失败的案例。

10个成功的案例

公司:Taco Bell Corp.

时间:1996

事件:一天早上纽约时报在头条刊登了一则广告“TacoBell购买了费城独立钟”。广告中称TacoBelI非常高兴地“宣布我们已经就购买费城独立钟达成了共识。费城独立钟是我们国家最有历史的文物。现在它要北称为“Taco独立钟”了，不过美国民众依然可以轻松的观看它。但是，一些人可能会发现这是相互矛盾的，我们的行为是希望唤醒其他公司也像

我们一样为减少国家的债务承担一定的责任。”这听起来是合理的。如果没有另一种压力，TacoBell非常希望说人们已经使用高速路多年，这一购买行为正是想让这种想法继续。 后来:成千上万的人们投诉给位于费城的国家历史公园，但是下午，TacoBell承认说其实4月1日是情人节，上述广告是一个玩笑。然而有650家报纸印刷了此条新闻，400家广播广播了此条新闻。有7000万美国公众知道了这条消息。而公司因此获得了巨额的收入，当天收入达到500,000美金，第二天收入达到600,000美金。就连白宫的发言人都听说这件事，打电话去问的时候才知道是林肯的纪念品被出售了

经验:有时候给公司业务增加点幽默感非常重要。

公司:Pro Shade

事件时间：2006

事件:ProShade是一家将盔甲，望远镜和系索组合起来的公司。

ProShade向国家公园服务处提出了极具诱惑力的提议，就是他们提供400万美金给拉什莫尔山，同时换取在每个总统的头上印上自己的logo的权利。该公司解释他们的目的是：“国家公园服务处需要更多的支持保护拉什莫尔山。但是国家预算却缺少资金保护这个具有里程碑性质的雕塑。如果他们接受了，我们会非常高兴为保护文物作出努力。”（拉什莫尔山位于美国南达科他州的西部，花岗岩的一面山体上雕有四位美国总统的头像，他们是华盛顿（1732-1799年）、杰弗逊（1743-1826）、林肯（1809-1865）和西奥多?罗斯福（1858-1919）。这个高18米的作品是雕塑家古松?博格勒姆1927年开始，1941年完成的，1942年对公众开放。）

后来:尽管国家公园服务处没有接受他们的建议，但是所有较大的杂志社都知道了公司的行为，公司成为街头巷尾谈论的热点。有人给Adweek写的评语是：“这是一个明显的营销炒作事件，我肯定不会接受这样的行动，但是我要报道它。”

启示:报纸和人一样，需要新鲜的故事。那么就制造这样的素材，使公司成功值得写的材料。 公司:Golden Palace.com

时间:2004

事件:casino Golden Palace.com,受到法律限制无法通过传统的方式宣传自己，可是它却用各种其他方式吸引公众关注自己。通过付款的方式，让顾客在身上绣上自己公司的logo。他们曾经用25,000,美元的价格购买了William Shatner的肾结石，并声称这些钱是用来捐赠给慈善事业的。而最有名的炒作事件就是他们用28,000.美元购买了一个三明治，因为这块三明治上有个图案很像圣母玛利亚。

后来:公司的这些奇怪的购买行为被世界上很多广告和报纸和网络宣传出去。casino认为花28,000美元买到了便宜货，因为他们的行为不仅买到了媒体的关注，还得到了其他好处，他们出售印有三明治图像的T恤衫，甚至还主办了2005年的“世界吃三明治年会”（WorldGrilled Cheese Eating），全世界的吃三明治的选手云集于California的Venice,进行吃三明治的比赛，奖金为10,000.美金。

启示:即使是最奇特的推广事件，只要利用的好都会为公司带来好处。但是重要的一点是恰到好处。

公司:Burger King

事件时间:1998

事件:受到TacoBell的启发，BurgerKing在美国日报上刊登了一条消息，他们将改良三明治，目的是使3200万使用左手进餐的美国居民获益，他们已经准备赠送Left-Handed Whopper，并且详细介绍为什么新设计的三明治更适合于左手吃饭的人。

后来:结果并没有和他们预期的一样，3200万左手吃饭的美国居民并没有到餐厅点Left-HandedWhopper,餐厅也没有因为提供不了Left-Handed Whopper而被指责。虽然公司承认这是愚人节的玩笑，但是现在却有很多人将三明治称为right-handedburger。

启示:只要能够加以变化，从成功的案例中得到启示也非常有益处。BurgerKing还是从这件搞笑事件中获得好处了，当他们发表市场言论时，人们仍然把它当成是笑话，他们最近的言论被挂在,上，在过去几个月里，该网站的点击率高达2000万次，上网者每天花6分钟玩游戏。

公司:SonicYoga.com

事件时间:2002

事件:2001年Jonathan Fields在开办了瑜伽班后，和Adelphi大学一起首次研究瑜伽会消耗多少热量。因为他们知道公众很关心这个内容。Fields让Creative Vibe的媒体公司给所有的顶尖健康杂志社的编辑写信，解释学习的概念，并且刊登相关编辑的独家报道，一周后，Selfmagazine的杂志都要求来学习。

后来:文章刊登以后，Self的编辑告诉Fields说，没有录像而仅仅有报道非常不适合。Fields的人立刻说是有录像的，只是还没有出来。会和文章同时出来。放下电话后Fields的人立刻开始制作录像，最终他们出版了瑜伽录像，获得很大成功。

启示:有丰富的想象力非常重要。如果Fields不出版录像的话，会面临很尴尬的局面。还有一个启示就是，当公司很小的时候要和大公司合作。这样有利于你可以更快的获得公众的认知。最重要的启示是要自信。正如Fields公司做到的那样。

公司:D.C.Comics

事件时间:D.C.Comics每年的收入大约是400亿美元。因此很多人认为发行喜剧书《超人的死亡》是一种炒作行为。因为没有人会相信该公司要停止最受欢迎的栏目——超人，自1938年以来，该栏目为D.C.Comics每年带来的收入达40亿美元。

发展:该媒体专注于这个发展，喜剧书在第一天出售，随着发售量的增加，还在不断出售。事实是，数百万的人购买《超人的死亡》，然后又购买了《朋友的葬礼》和《超人的回归》此类随后的书籍。

启示:如果你有非常受欢迎的产品，而觉得顾客对该产品的兴趣慢慢减退，那么所作的修补工作都是非常有意义的。商家总在不断修改自己的产品，但是很多时候，这些厂商都是采用新产品，上述超人案例和别的类似案例告诉我们，如果你能为围绕原来的产品，发展出一个新的产品，就很可能获得成功。

公司:Maui Beverages

事件时间:2005

事件:因为Maui Beverages并不是一家非常知名的公司，他们的公共关系部门的人想让公众快速了解公司是多么的有意思。第一步，改变执行官的头衔，由首席执行官改称为首席招待官，将首席技术官改为首席品尝官，然后他们继续证明让公司确实很有幽默色彩。然后

向公众证明公司真的富有幽默色彩，公共关系部门的人建议公司的创始人Mahoney and AlWilliams作为食品和饮料作家专栏的主持人。

他们和Jimmy Buffett-type的加勒比主题公园联合举行了大型的联欢会，向游客赠送了大量免费的墨镜当然还有他们自己的产品。

后来：之后，公司得到许多积极评价，这直接带来销售量的增加。年销售量由2004年的600万美金变到年底的1000万美金。

启示:要保持市场炒作的新鲜感和激情。Maui Beverages并不是第一个举行联欢会的公司，但是却创造性地发现了一个可以提高公司知名度的方法。

公司:Del Monte Foods

事件时间：2006

事件:这个炒作事件是一个娱乐事件，希望说服消费者购买推销的产品。Del Monte最近在动物世界中开办猫秀。他们开办Meow Mix House供人们观赏猫，每周五，在动物世界中，Meow Mix选出一个优胜的猫，这就意味着可以被领养并从MeowMix获得一年的猫食。 后来:Meow Mix的市场主任做了大量的采访，公司的名字也和猫密切相连了。 启示:可以采用流行文化，赋予市场推广行为一个新的观念。

公司:Half.com

事件时间:1999

事件:Half.com,是一个因为打折非常多而出名的零售网站，他支付给Halfway市的Halfway以便可以使用Half.com这个名字。作为交换Halfway得到了100,000,美元，和20台电脑和其他财务支持。

发展:媒体公布了这件事，Half.com变的众所周知了。2000年，在上市5个月后，eBay花费3亿美元收购该网站。

启示:如果你让他们赚大钱，你可以就充分发挥自己的创造力。俄勒冈的Halfway同样也是受益者，除了获得报酬之外没还得到了：他们是国内第一个用了．Com的小镇，尽管没有公司以它的名字命名。

公司:Poker Share.com and Casino Share.com

篇三：新媒体营销10个最经典的案例分析

新媒体营销10个最经典的案例分析

转眼间2016已经过去三分之一。在互联网大潮的冲击下，各行业企业主们尤其是传统企业该何去何从？在互联网方面有何突破点可思考？

先知品牌营销策划公司整理了新媒体营销十大经典案例，供大家回顾参考。希望对所有建材人有帮助。

朋友圈广告：最完美的首秀

先知品牌点评：微博上线Feed流广告的时候简直被骂出翔，但微信的朋友圈广告首秀却赢得满堂彩。一时之间，人们为自己收到的广告而开心或生气，一句“世界上最遥远的距离是你收到了宝马，我却只有可乐”成为转发无数的金句。

无论是正式发布之前的热身通告，积极试探用户反应，还是对首秀三家广告主的精挑细选，随后引起的社交网络狂欢恐怕都难以复现。这个据说由张小龙亲自过问的案子，毫无疑问是值得写入新媒体营销教科书的经典。

分众“全城示爱”：最高调的告白

先知品牌点评：节日越来越多成为商家的狂欢，2月14日情人节更是商家紧盯的重点，如何从用户稀缺的注意力中分杯羹绝非易事，但分众传媒做到了，这家备受手机屏幕冲击的广告公司证明了自己在新时代仍然可以引领潮流。

今年情人节期间，分众发起“全城示爱”，用户通过关注官方微信来提交表白内容，只要写明爱人的位置，表白内容就会在对应楼宇屏内弹幕显示。“全城示爱”表白总参与数达180万。

“蓝黑白金”之争：最意外的逆袭

先知品牌点评：曾几何时，一条带魔性的裙子突然夺得网民的眼球，蓝黑还是白金简直成了比“to be or not to be”更纠结的问题。“争论”从BuzzFeed烧到Facebook，再烧遍全球所有的社交媒体，空前盛况甚至完爆各大顶级品牌的营销。

就在蓝黑党和白金党激烈交锋的同时，这条裙子的商家——英国服装品牌Roman的女装销量暴涨了347%，成为最大赢家。一片茫然之中中了头奖的Roman，知名度一下子从三线品牌中崛起，名利双收。

杜蕾斯美术馆：最色的H5

先知品牌点评：当营销狗提起杜蕾斯的时候，他们多半不是在去往如家的路上，而是在谈论社会化营销。在过去的几年中，杜蕾斯官微在老金（金鹏远）和他的环时互动经营下，已经成为“借势营销”的代名词，每次对于热点事件神乎其神的借势都成为事后营销狗们复盘的必选案例。

其实环时的H5也很棒。今年三月，“杜蕾斯美术馆”横空出世，简洁的风格并不妨碍表现的惊艳，对空间探索模式的利用使人玩起来兴趣盎然，加上与品牌的紧密结合，老金重新诠释了什么叫做优秀的H5营销。

百度“神灯搜索”：最炫酷的黑科技

先知品牌点评：世上没有阿拉丁，但是百度却搞出了“神灯搜索”，这部在愚人节发布的科幻短片以其脑洞大开令人惊叹的风格在网络上广泛传播，并且突破了一般营销的短命结局，时至今日仍然偶尔在网上冒泡刷刷存在。

世界这么大：最豪华的组团

中国联航：同意！才8块，跟联航飞吧！

中国石化：同意！你带上我，我带上卡，你负责精彩，我为你护驾。

南方电网：同意！远方美景尚好，你一路前行寻觅。身边万家灯火，我为你电亮旅途。

中国海油：同意！我们眼中的世界只是脚下的土地。广袤的蓝色国土更值得探索！不如，小螺号带你登上981看看吧！

Uber一键呼叫直升飞机：最有高度的造势

先知品牌点评：Uber在全球的营销活动往往能够让人大跌眼镜。4月，Uber在上海推出一键呼叫直升机服务，20位用户成为首批乘客，活动当天还有一对年轻情侣空中求婚，可谓赚足了眼球。

不过可惜的是，Uber本次邀请了赵又廷作为首飞乘客之一，明星效应导致Uber的风头被赵又廷抢了过去。Uber当天发布的所有微博点赞数加起来，也远不及赵又廷的微博点赞数。真不知道Uber该哭还是该笑。

“我们”：最低调的植入

先知品牌点评：5月29日上午，李晨发布与范冰冰的合影并配文“我们”，以此公布与范爷的恋情，随后范爷转发该微博配以同样的文字，一时间微博、朋友圈纷纷被“我们体”刷屏。

除了霸气外露的女王范，范爷在圈内还以敬业著称。在公开恋情这一必然引发娱乐圈狂欢的节点上，范爷不动声色地为代言多年的瑞贝卡假发又做了一次宣传，“我们”照片上范爷那头乌发成为最低调的植入。

邓超出轨：最经典的狙击

先知品牌点评：准备半年，本以为胜券在握，但由刘强东一手打造的6.18网购狂欢节今年却被半路杀出的邓超“出轨”抢了风头。从半夜的布局、发酵到清晨的全面爆发，邓超与出轨成为当天最热门的话题。

据信是由某平台电商策划的这一事件，虽然没有直接宣传自身品牌，但却打乱了对手的阵脚，“最经典的阻击营销”奖杯非它莫属。

神舟“黑车”：最响亮的自黑

先知品牌点评：没有任何一场营销能像神州租车“黑车”事件一样，巴掌甩出去被弹回来给自己一个响亮的耳光。无论“营销大师”们如何辩解神州获得了前所未有的曝光，但刷存在感刷到全民口诛笔伐的地步，终归让人难以信服一切都是成功的事先策划。 先知品牌营销策划：

先知站在改革开放的延长线上，自上世纪90年代起就已经为客户提供定位及品牌塑建的服务，开创了中国品牌行业的先河。至今已发展成为中国最具影响力的品牌整合全案公司之一。

先知团队以“品牌全案系统解决方案”为创新点，让品牌与消费者心交心的沟通，品牌可以像魔术一样散发出吸引消费 者的魔力，而这正是基于品牌体系上的正能量。我们坚信，成功的品牌是建立在系统竞争力之上的，先知一步，步步领先，先知品牌，成就领先之道！