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工地驻地建设合同

来源网站:创业找项目 2018-06-16
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篇一:驻地建设劳务承包合同

劳 务 承 包 合 同

甲方: 乙方:

因甲方完善驻地建设需要,经乙方申请劳务承包并经甲方同意给乙方施工。为明确双方责任,施工中更好地协作配合,经双方协商一致,特签订本合同。

一、工程概况

1.工程地址:。 2.施工内容:。 二、承包方式及价款

本工程采用包工包料的方式,由乙方总体承包施工。工程材料费用及人工费单价见附件,工程总量按实际收方数为准,工程总价为: 实际收方数量×单价+材料费。

三、施工要求:按照甲方要求,乙方必须按照房屋建筑规范要求执行,工程使用主要材料的品种、规格、名称,经双方认可。工程验收标准,双方同意参照国家的相关规定执行。施工中,甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应确认,增加的费用,由甲方承担。施工质量由乙方负责。乙方必须严格按照甲方的工程要求组织施工,若由于乙方原因造成了质量问题,责任由乙方返工并赔偿甲方的工程损失及材料费。

四、施工安全:乙方在施工中,应严格执行安全操作规程,确保施工安全,如因乙方管理不善造成安全事故,由乙方自行负责,甲方不承担任何安全责任及费用。

五、工程款支付:经甲方工程技术人员验收合格后,按实际完

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成工程量,甲方一次性全部支付给乙方劳务承包款。 六、未尽事宜,双方协商解决。

七、此合同一式二份,经甲、乙双方签字(盖章)后生效,甲、乙双方各执一份。工程结束,甲方验收合格,付清全部价款后,本合同自动失效。

甲 方:

签 字:

年 月日 方: 字:年 月2

(盖章)乙(盖章)签

篇二:项目经理部驻地建设检查表

项目经理部驻地建设检查表

安徽省北沿江高速公路巢湖至无为段LJ-01标项目

施工单位:中铁上海工程局集团有限公司 合同段: 路基01标监理单位:山东省交通工程监理咨询公司 编 号:

北沿江高速公路(巢湖至无为段)路基01标 项目经理部驻地建设检查表

施工单位意见:

项目驻地严格按照《北沿江高速公路巢无段工地标准化施工指南》、 《安徽省高速公路工地标准化建设指南》建设,各项指标满足要求, 自检合格2015年 3 月 10 日 驻地监理单位意见:

年月日 总监办意见:

年月日 项目办意见:

年月日

篇三:项目驻地标准化建设方案

附件:1

***工程

***合同段项目部驻地建设方案

一、 编制依据

1、***工程施工招标文件;

2、***工程项目驻地建设标准化与管理指南; 3、路网工程建设精细化管理实施意见。 4、现场调查采集的现场数据和情况。 二、 编制范围

***合同段项目部驻地建设。 三、 编制原则

(1)严格按照施工招标文件规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。

遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。

(2)以“精干的组织、先进的技术、可靠的管理、有力的保障”,确保本工程“按期、优质、低耗”的建设总体目标的实现。 (3)文明施工、环境保护的原则

实行文明施工,重视环境保护,珍惜土地,合理利用。力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度,争创文明施工标准化工地。 四、项目部标准化驻地建设方案

1、项目经理部选址

根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查,本着安全和便于管理的原则,在联系方便的基础上,同时便于指挥现场施工,项目经理部租赁K7+260线路前进方向右侧约50m原商用二层房屋作项目部驻地。

2、组织机构设置

根据我合同段工程特点和工程实际需要,我公司根据投标时的承诺,组建了一支技术过硬、作风过硬的项目管理团队,确保本合同段工程优质、高效和如期的完成。

组建“***合同段项目经理部”,负责本项目全过程施工管理工作。经理部设经理1人,总工程师1人,副经理2人,下设五部二室,人员配备按有关规定及投标书承诺配齐。经理部下设4个施工作业队,完成本工程所有项目的施工。

(项目组织机构见附图) 3、项目部人员配备

我项目部已按投标要求承诺组建了***合同段项目经理部。项目经理***,项目总工程***,项目副经理***(负责生产)、***(负责协调),下按要求设置了“五部二室”:

工程技术部 负责人*** 成员 *** *** *** *** *** 安全环保部 负责人*** 专职安全员 *** *** *** ***物资设备部 负责人***成员*** *** 计划合同部 负责人***成员***

综合管理部 负责人***成员*** 工地试验室 负责人*** 成员韩磊****** *** ***

农民工工资管理办公室 负责人*** 成员*** 以上各部门根据工程进展情况随时调配增加。

***合同段项目部组织机构图

4、项目经理部建设

项目经理部按照***工程项目驻地建设标准化与管理指南要求建设。项目经理部为2套楼房结构,分为生活区和办公区两个部分,院内场地采用混凝土硬化处理。项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。

项目经理部总建筑面积700平方米。其中一楼北侧为会议室(面积70m2),会议室配足够数量的会议桌椅、冷暖空调和投影仪。南侧为食堂(90m2),厨房用具全部按卫生防疫要求新购。二楼设项目经理室、项目总工室、副经理室、工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合管理部、农民工工资管理办公室及档案室,每办公室面积20余平方米,全部接入宽带网络;二楼西侧为生活区,共计12个房间,厕所、浴室利用原宾馆内设施,满足标准化要求。在楼内配齐消防器材。 4.1项目经理部分布

项目经理部门口设置有醒目、规范的单位名牌,大门上方设置了宣传标语,院落里设置了停车场、宣传栏、项目公示牌等,公示牌里面标明工程概况、和开、竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及质量、廉政、环保、安全监督举报电话。项目经理部各科室均设置有办公室门牌。办公室内每天进行整理和打扫,保证室内清洁。

项目经理部驻地照片

办公区

①项目经理办公室

项目经理办公室位于二楼东南侧,经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、总体布置图、项目经理职责等。

②总工办公室

总工办公室位于二楼南侧2号房间,室内悬挂施工总体形象进度图、总体布置图、项目总工职责等。

③工程技术部

办公室位于二楼北侧2号房间,室内悬挂施工形象进度图、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图,以及相关职责等。

④安全环保部门

办公室位于二楼东北侧1号房间,里面悬挂安全保证体系、各级安全人员的岗位职责。

⑤物资设备部

物资设备部位于项目经理部二楼东北侧,里面悬挂材料物资的进货、检验、发放流程图等。

⑥计划合同部

计划合同部位于项目经理部二楼南侧三号房间,里面悬挂计量形象进度图、年度计划进度曲线及计量工程师岗位职责等。

⑦工地试验室

试验室在钢筋加工场处单独设置,配备6名试验人员(包含试验室主任),设十一间屋室(详见工地试验室标准化建设方案)。

⑦档案室

档案室建筑面积22m2,所有档案都有金属柜进行保存,由专人负责

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