住建委2019年工作总结和2020年工作计划

住建委2019年工作总结和2020年工作计划 本文关键词：建委，工作计划，工作总结

住建委2019年工作总结和2020年工作计划 本文简介：2019年以来，区住建委在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻党的十九大三中全会精神，紧扣五大发展理念，坚持以优化城区布局，增强城市功能，美化城市环境，提升城市品位为目标，开拓进取，真抓实干，加快重点工程项目建设，加大建筑房产市场监管，提升城市管理服务水平，进一步推进城乡一体化统筹发展。　　一、201

住建委2019年工作总结和2020年工作计划 本文内容：

　　2019年以来，区住建委在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻党的十九大三中全会精神，紧扣五大发展理念，坚持以优化城区布局，增强城市功能，美化城市环境，提升城市品位为目标，开拓进取，真抓实干，加快重点工程项目建设，加大建筑房产市场监管，提升城市管理服务水平，进一步推进城乡一体化统筹发展。

　　一、2019年工作总结

　　(一)重点项目有序推进，城乡一体有序实施。

　　城区道路建设加速推进。大力加快新城各项基础设施建设，城市功能得到进一步拓展。开工建设大别山南路，稳步推进滨湖大道、黄河西路建设，完成珠江路升级改造。

　　老城基础功能日益完善。新建城区污水管网10.5公里，顺通污水处理厂二期正式投入运营，日处理规模达4万吨;加强袁庄城区饮用水源地保护，规范设置警示牌和隔离栏。推进城市黑臭水体综合整治，组织实施城区内涝整治，完成城区中心沟、东西排涝沟及潘一坝塘沟综合整治，泥河城区段5个入河排污口整治一期工程顺利完成。

　　城市文明创建成效显著。制定出台了《XX区城市窨井设施管理办法》，更换维修了损坏的窨井盖、水篦子，对城区绿化带缺损隔离护栏进行了修补等。结合全国文明城市创建，完成长江路、黄山北路等5条主干道路破损路面、盲道修复工作;积极推进城区路灯维护托管服务，城区主次干道路灯设置率100%。推进绿化提升行动。加强城区绿化管护，完成九华山中路绿化补植面积约500平方米，全年新增绿化面积约1000平方米，改造提升绿化面积约2万平方米。

　　4. “两治三改”工作基本完成。一是开展治理违法建设工作。全区共拆违5.978万平方米，完成总任务的100%，提前完成全年违建工作任务。二是开展治理违法用地工作。截至九月底，全区共治理违法用地432.5亩，完成任务的98.1%。三是开展老旧小区改造工作。2019年，投入资金1184.9976万元，改造对象4806户，改造面积达42.65万平方米,完成10个老旧小区改造任务。四是开展城中村改造工作，今年城中村改造项目共2个609套，分别为刘圩社区刘圩片和刘圩社区中山学校东片。项目采用EPC总包模式实施，目前，该项目已实质性开工，相关手续正在办理中。

　　5、民生工程项目按期完工。完成农村危房改造和住房提升工程1049户，发放改造资金1299.6万元。其中，农村危房改造任务657户，其中392户为2019年任务，265户为2020年任务，区级实施农村住房提升工程392户。

　　城乡一体化有序开展。实施农村环境“三大革命”及美好乡村建设，全面开展绿化、亮化、美化、硬化、排水等基础设施建设。2019年-2020年，全区计划完成143个村571个村庄整治任务。截止9月中旬，已完成2019年59个村103个村庄整治任务，占当年任务的 46.4%。完成农村户厕改造8600户，建设7个乡镇政府驻地污水处理厂(站)、44个中心村污水处理设施及主干管网156.99公里，污水处理规模7270m³/d，总投资约2.85亿元。项目采取PPP模式实施。预计年底完成4个乡镇政府驻地污水处理厂(站)主体工程。

　　(二)提升管理优化服务，建设行业严格监管。

　　1、加强工程项目质量监督。开展全区工程质量专项巡查及双随机质量治理综合执法检查，制定出台《建设工程质量监督要点》。全年共监督房屋建设项目20个，建筑面积147万平方米，涉及186家单位工程，建设规模约24.1485亿元。下发监督意见通知书8份，下发不良行为整改通知书6份。对存在工程质量问题的金格四海商厦项目安徽天凌建筑工程有限公司、安徽国汉建设监理咨询有限公司记 B级不良行为记录各一次。

　　2、强化建筑工地质量安全。积极开展工程质量安全提升行动，全面落实各方主体的质量安全责任，有效规范建筑市场参与者的质量行为。全年开展季度安全生产大检查活动3次，检查7个在建房屋建设项目，查出隐患30余条。下发了《隐患整改通知书》3份。开展在建工地和混凝土搅拌站扬尘污染专项整治行动，下发《整改通知》和《停工通知书》23份。

　　3、大力整治瓶装燃气市场。与安监局和市场监督管理局联合执法，开展瓶装燃气联合整治，严厉打击非法经营、储存瓶装液化气行为。共查处非法充装运输液化气案件5起，收缴不合格钢瓶67只。同时，在城区各小区、镇区(街道)开展燃气安全普法宣传，进一步提高居民使用燃气的安全意识。

　　(三)积极推进房地产领域及保障性住房遗留问题整改。

　　按照市《促进房地产市场健康发展依法开展房地产领域专项整治方案》的要求精神，按照整治方案和整治内容，经初步调查摸底，我区房地产领域问题项目共有28项，其中矛盾较为突出项目18个。目前已经初步整改项目7个、基本稳控项目12个、矛盾较为复杂未能整改到位的项目9个。

　　(四)强化廉政惩防教育，着力推进三大到位。

　　1、思想认识到位。扎实抓好思想建设，定期组织开展委全体干部职工理论学习，在学习内容安排上除了学习城乡建设的业务知识外，还重点学习党风廉政建设及反腐败的相关内容，通过观看录像片、听专题讲座、宣传委内相关违法违纪案例等形式，全面提高党员干部的反腐倡廉意识。

　　2、制度建设到位。建立健全党风廉政建设责任制度、政治学习制度，办公室管理制度、考勤制度、保密制度等十项规章制度。认真开展办公用房清理和治理“小金库”工作，全面履行领导干部婚丧嫁娶承诺向区纪委报告制度。

　　3、环节治理到位。在重大事项方面，实行委领导班子集体讨论研究决定。对于建设项目、重大财务开支等重大问题，均坚持工程招投标制度、政府采购制度。在来人接待方面，严格执行上级的有关规定，做到“定点、定量、总量控制，统一安排，专人审批，勤俭节约”的原则。在政务公开方面，接受社会监督，把工作职能、办事程序、收费标准和项目等在网上公布，方便群众办事和监督。

　　二、存在的困难和问题

　　一是工程建设项目矛盾较多。随着工程建设规模的不断扩大，工程建设与管理上出现的困难较多，土地指标、清障矛盾以及手续报批等方面矛盾都比较突出，影响了工程建设进度。二是公共区域维护难度增大。城区市政道路、园林绿化等公共区域被侵占、开挖和损坏的现象屡禁不止，增加了建设和养护资金投入。三是基础设施费用不足。城区路灯、绿化、给排水管网及道路等维修、维护，因费用不足，市政设施维护费用都难以保证。四是房地产领域遗留问题涉及面广、政策性强、涉及矛盾较为尖锐，短期内难以全部化解，需要市级和区主要领导支持。

　　三、2020年工作计划

　　2020年，住建委将全面贯彻落实区委、区政府总体工作部署，围绕 “守护绿水青山，铸就金山银山”的战略发展目标，加快新城建设，推动老城更新，进一步完善城区基础设施，提升新城品质，改善旧城面貌。

　　一、对照目标，在重点工程项目上下功夫。

　　1、加快推进市政道路建设。继续推进大别山南路建设，启动乌江路、淮河路、天门山路、琅琊山路、九华山路至滨河街升级改造等5条道路建设。

　　2、扎实抓好公用设施建设。完成建成区市政管网建设。结合泥河流域水环境综合治理PPP项目，加快城区污水管网建设，实现袁庄城区雨污水分流，入泥河排污口水质排放达标。加快推进城市黑臭水体治理。利用亚行项目，启动五一大沟、杨圩大沟综合治理。

　　3、着力保障民生工程建设。继续推进城市老旧小区整治。按照老旧小区整治三年计划，完成碧海小区、军民小区等10个老旧小区整治任务。根据《2019年-2020年三年存量农村改厕摸排表》，2020年计划完成5219户户厕改造任务。加大农村生活污水治理项目进度。2020年，完成贺疃镇、夹沟镇、泥河镇、高皇镇4个污水处理厂(站)建设，开工建设芦集镇、XX镇、古沟回族乡3个污水厂(站)和44个中心村污水处理设施项目。按照村庄整治三年工作计划，2020年完成246个村庄整治任务。

　　二、规范运作，在行业监督管理上亮新招。

　　1、突出质量安全管理。开展季度安全生产检查活动。加强日常巡查，开展建筑工地和混凝土搅拌站的扬尘防治工作，确保施工工地和混凝土搅拌站扬尘治理达标。

　　2、加强燃气监督管理。积极推进农村天然气公开招标工作，开展全区瓶装液化气专项整治行动，谋划建设天然气应急储备站。

　　3、力促房地产遗留问题整治。针对房地产领域问题矛盾较为突出的18个项目，按照整治方案和整治内容进行化解，缓解政群矛盾，维护社会稳定。

　　三、创新管理，在部门自身建设上要效益。

　　1、进一步深化作风建设。严格落实中央“八项规定”和省市区关于作风建设的各项规定，加强“四风”问题日常管理，重点加强对重大节假日监督检查，时刻绷紧作风之玄。坚持依法行政，严格按照法定权限和程序行使权力，履行职责。

　　2、进一步落实惩防体制。严格执行党内监督各项规定，加强财务管理、工程项目等重点部位和关键环节的监督管理，不断规范权力运行机制，认真做好现行制度梳理，建立健全各项规章制度。

　　3、进一步提升工作效能。全面推进政务公开，切实提高工作执行力。规范机关工作秩序，加强工作执行落实的目标化、责任化和制度化管理力度，形成以制度管人、按制度办事、用制度规范行为的长效机制。

　　4、进一步加大房地产领域遗留问题的处置力度，切实排查每个项目的问题根源，建立项目台账，积极和市相关部门对接，逐步化解矛盾。