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上道作业安全大反思材料

来源网站:创业找项目 2019-02-23
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上道作业安全大反思材料 本文关键词:作业,反思,材料

上道作业安全大反思材料 本文简介:安全反思材料回顾近年来的工作情况,对自己的思想意识、行为进行深刻反思剖析,无论在安全意识、基础管理、干部作风等方面,与上级的要求还有很大差距,与铁路快速发展的要求有很大差距;如果不能从思想上引起高度重视,进行认真彻底整改,必将不能适应铁路科学发展的需要。为深刻吸取“1.5”劳动安全事故的惨痛教训,围

上道作业安全大反思材料 本文内容:

 

安全反思材料

回顾近年来的工作情况,对自己的思想意识、行为进行深刻反思剖析,无论在安全意识、基础管理、干部作风等方面,与上级的要求还有很大差距,与铁路快速发展的要求有很大差距;如果不能从思想上引起高度重视,进行认真彻底整改,必将不能适应铁路科学发展的需要。为深刻吸取“1.5”劳动安全事故的惨痛教训,围绕以“按规管理,我的偏差在哪里”为主题,认真开展反思,从自身摆查存在的问题问题,具体反思如下:

一、按规管理,我的偏差在哪里

1、安全意识有偏差。自己总认为现在上道作业室内外都有专职防护员,且每一位作业人员都配备了步话机,劳动安全出不了大问题,往往光注重结果,而轻视日常的强化教育、规章制度落实和作业过程控制的检查考核;因此,在现场检查、天窗修、施工配合、施工封锁等跟班作业中,对于个别职工的工具材料准备不充分、一线来车邻线下道不及时、现场防护员站位不当、防护用语不标准,还有作业中的操作程序不规范等,未按规定进行严格的考核,而仅仅是批评教育,存在好人思想,没有真正树立“以人为本、关爱生命”的理念;其结果是:职工对违章的危害性认识不足,存在侥幸心理;职工对自己存在的不良习惯,习以为常。职工一些不良习惯的长期存在,就是由于我们车间管理干部的思想认识不到位,平时宣传教育不到位,日常检查考核不严所造成的。

2、管理工作有偏差。平时到班组,注重检查环境卫生、工作日记与综合台帐、测试资料填写、运统—46的登销记是否规范的比较多,而对规章制度的宣传教育比较少;就是跟班作业也往往重视对设备质量的检查,因有室内外专职防护员,而轻视对作业过程中劳动安全的检查考核;在管理上存在重表面上工作和设备质量的现象。就是听录音也是碰头会与点评会的比较多,怕麻烦、怕枯燥,而对长达二个多小时的作业过程录音不重视。“1.5”劳动安全事故的教训,就是告诉我们安全制度落实、现场作业控制都不能有半点疏忽。在抓党员业务素质方面,片面的注重技术业务提高,而忽视了对各项规章制度、标准化作业方面的宣传、教育、培训。

3、工作作风不踏实。存在完成上级指标任务的思想,除参加天窗修作业、设备检查、配合施工、施工封锁外,主动下现场班组跟班作业少;有时下去了,也是走马观花,不能认认真真的查设备管理、人员管理和安全管理上存在的问题,存在走过场的现象;在车间会议上也是工作任务布置的多,劳动安全宣传的少,各种要求提的多,而下班组检查有没有真正落实的少,存在作风漂浮。未能充分认识到:抓好劳动安全,是保持职工队伍稳定的首要条件,就能进一步保证车间、支部各项工作的顺利开展。由于工作作风不实,使段的各项要求不能真正落到实处,不能充分发挥一名车间管理干部的应有作用。

二、产生问题的主要原因

1、思想认识不到位。首先,认为现在上道作业,都是在天窗点内进行,且天窗修时间紧,只要抓住关键,就是简化作业程序,也不会有太多影响。其次,总认为职工的违章是不经意间发生的,既然没有造成后果,以批评教育为主,下不为例就行了。就没考虑到,由于我们的干部管理不严,职工就有可能不认真吸取以往的教训,职工就会存在侥幸心理,长期以往,就不可能杜绝职工违章作业,总有一天会造成严重后果;最后,对职工是否严格执行“标准化”重视不够,总认为有录音笔的存在,对职工就会有一定的约束,检查考核就无从谈起。事实证明“没有考核的管理是无效管理”,要克服好人思想,要以对社会、对职工家庭、对职工本人认真负责的态度,严格管理,宁愿听骂声,也不愿听哭声。

2、责任意识不强。自从岗位交流,担任支部书记后,感到肩上的担子轻了,安全生产由车间主任管着,只要抓好党建工作、管好党员队伍和做好职工的思想政治工作就行了,存在本位主义的想法。再加上近几年自己调了几个部门,由于时间短,对班组职工各方面了解的不是很清楚,怕严格考核后,职工会产生抵触情绪,造成职工队伍的不稳定,上级领导又要怪罪下来,存在“前怕狼后怕虎”的思想。实际上只要我们严格按照有关考核办法进行考核,同时做好职工的思想政治工作,讲清楚考核的前因后果,让职工懂得考核的目的是什么,绝大多数职工是讲道理的,就会得到职工的理解和认可,职工就会逐步克服存在的一些不良习惯。还有安全生产是车间党政共同的责任,只有党政齐心协力,安全生产才有佳绩,支部工作才能取得实效。

三、针对存在问题的整改措施

“1.5”劳动安全事故的发生,再一次给我们敲响警钟,如果有章不循、有标不执,那么惯性违章就得不到有效遏制,势必造成段无宁日,车间无宁日,工区无宁日。如果自己存在的问题不能得到有效地整改,也将影响到段、车间、工区的安全生产。

1、加强学习,提高认识。要对“11.24”、“5.30”等劳动安全事故教训进行再次认真学习,充分认识“确立安全工作无小事意识、树立安全第一的指导思想、明确影响安全的问题必须立即解决的工作要求”的深刻内涵,时刻牢记“1.5”劳动安全事故的惨痛教训,牢固树立安全第一的思想。抓安全管理,首先要提高自己的思想认识,提高自己的工作责任心;在安全生产管理上,要树立“严是爱,松是害”的理念。

2、认真负责,严格管理。要以“重拳出击围歼电务作业三大恶习活动”和“开展劳动安全反思整改活动”为契机,每季组织劳动安全大宣讲,使车间干部职工充分认识:遵章守纪的重要性,违章违纪的危害性。要求职工做到的,自己必须首先做到,加强现场作业控制,违章违纪发现一起就考核一起,逐步扭转职工存在的不良陋习,努力使职工养成“遵章守纪,按标作业”的习惯

3、加强领导,分工包保。根据电务段要求,车间成立相应的组织,车间干部对班组进行包保,要认真组织工区职工学习上级有关文件和通知精神,组织好安全反思会,对职工的反思材料进行指导把关。要参加包保的跟班作业,与班组同预想、同作业、同整治,施工及重要的工作全过程参与,及时了解掌握职工的作业情况、现场作业控制过程及职工的思想状态,确保春运期间安全与职工队伍的稳定。

4、精心指导,有序推进。要根据电务处、段开展活动的要求和展开表,指导车间管理人员及时制定车间开展活动的细化措施和展开表;收集车间、班组反思出存在的问题,认真梳理,制定整改存在问题的推进表,要纳入“重拳出击围歼电务作业三大恶习活动”和“开展劳动安全反思整改活动”之中,逐项提出整改完成时间和责任人。要加强班组的检查督促,帮助班组解决活动中遇到的实际困难,使车间、班组的活动有序推进,确保活动取得实效。

5、学习规章,督促有力。要与职工一起学习劳动安全规章制度,努力提高自己的业务知识。只有这样,才能真正围歼“非法上道、防护不规范和随意变更作业项目” 三大恶习,才能在日常的跟班作业过程中,发现职工在作业过程中是否严格执行标准化、运统—46的登、销记是否完整准确,及时纠正职工的不规范行为,让职工逐步养成严格遵守规章、自觉执行标准的良好行为。

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