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人社局20xx年度公务员管理工作总结

来源网站:创业找项目 2020-01-23
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人社局20xx年度公务员管理工作总结

  20xx年,公务员管理处深入贯彻《公务员法》及其配套法规,按照全市人事人才工作会议的总体要求,坚持以科学发展观为统导,以公务员能力建设为主线,抓管理严规范,抓服务强效能,抓创新谋发展,锐意进取,扎实工作,圆满完成了年度工作目标和局党组赋予的各项工作任务。

  一、以招录工作为重点,公务员队伍结构又有新优化

  一年来,我们认真贯彻执行公务员招录、调任、选调等法律法规,严格把好公务员队伍的“进口关”,为改善队伍、优化结构、提升公务员队伍素质做出了积极的努力。

  一是公务员招录工作实现“零差错”。公务员招录工作是一项政策性、原则性、规范性、敏感性很强,社会十分关注的民生工程。我们从强化执政能力的高度出发,充分发挥职能作用,科学编制招录计划,把招录的重点放在基层、放在经济和社会发展所需的紧缺岗位。严格按照公平、公正、公开的原则,精心组织、科学管理、严肃纪律,切实抓好每一个环节的组织和落实,妥善处理好各种矛盾。20xx年共有xx多人通过网络报名,xx多人参加笔试,xx多人入场进行资格复审,xx多人参加面试,xx人参加体检和考察政审工作,全过程实现“零差错”,受到社会各界的认可和好评。

  二是公务员调任工作有序展开。公务员调任工作,是拓宽选人渠道,优化公务员结构,激活科学用人机制的重要举措。中组部、人事部《公务员调任规定》颁布实施后,我们按照文件精神和省委组织部、省人事厅通知要求,与市委组织部就调任范围、调任资格条件等,广泛进行调研,听取各方面意见,并结合我市实际对调任基本条件、方式、程序等进行了细化,为规范调任工作打下了坚实基础。今年以来,共办理调任审批xx人次,社会总体反映良好。

  三是公务员选调工作取得新突破。根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅的要求,我市市级党政机关首次和省级机关联动从基层公开选调优秀公务员,这是树立正确用人导向,优化公务员队伍结构,提高选人用人公信度的创新举措。为此,我们加大宣传力度,积极沟通协调,在市级行政机关编制十分有限的情况下,拿出20个职位公开选调,赢得了基层公务员的积极响应。共有xx多名基层公务员参加网上报名,xx多名参加笔试,xx名公务员参加面试、体检和考察政审,最后有xx名优秀公务员充实到市级党政机关,为优化市级机关公务员队伍结构做出了努力。

  二、以竞争择优为导向,公务员队伍活力又有新提升

  公务员竞争上岗工作实现常态化。一年来,我们认真贯彻执行《党政机关竞争上岗暂行规定》,坚持把竞争上岗与人才选拔有机结合起来,积极推行竞争上岗制度,规范竞争上岗程序,严格竞争上岗纪律,强化对部门竞争上岗工作的指导和管理。指导市发改委、物价局、司法局、统计局、房管局、城管局、安监局、计生委、法制办、人防办等xx个部门开展竞争上岗工作。特别是对竞争人选的资格条件、竞争形式的公开透明、竞争组织的规范性等严格把关,为德才兼备的优秀公务员脱颖而出提供了公平的竞争舞台,受到有关部门的好评。今年市级机关共有63名优秀中青年干部通过竞争上岗走上领导岗位,为深化干部人事制度改革做出了积极的贡献。

  公务员转任工作引入竞争机制。公务员正常有序的流动是增强公务员队伍活力,改善公务员队伍结构,盘活公务员队伍资源的有效手段。一年来,我们严格执行公务员转任规定,将竞争机制引入公务员转任工作,凡市级党政机关出现缺额,原则上采取竞争择优的办法从基层转任。今年市发改委、市民政局、市城管局等部门采取竞争择优的办法从基层转任xx名公务员,受到广泛好评。

  三、以培训工作为载体,公务员队伍素质又有新加强

  公务员培训工作是提升公务员素质的重要载体和手段,一年来,我们克服经费紧、资料少、培训师资缺乏等困难,认真贯彻中央关于大规模培训干部的要求,下大力气在培训内容、培训方式、培训机制、培训成效、培训资源整合等方面进行了积极的创新实践。

  一是稳步推进“5+X”公务员能力培训工程。根据省“十一五培训规划”和市委组织部、市人事局年初制定的培训计划,组织开展了公务员“5+X”能力工程“公共服务”专题辅导,全市有150多名组织人事干部和培训骨干参加了培训,为提高公务员公共服务水平做出了新的努力。

  二是精心组织公务员任职培训。公务员任职培训是提高科级领导干部履职能力的重要手段。今年共组织市级机关39名新任处科长进行为期一个月的任职培训。在培训内容上加强对当前改革发展中的重大理论和现实问题,尤其是对我市应对金融危机,扎实保增长、全面达小康,实现跨越式发展和“两个率先”的新任务、新思路、新办法进行深入思考,进一步夯实广大学员的理论基础、开拓世界眼光、培养战略思维、强化法制观念、增强党性修养、改进思想作风。

  三是突出对公务员突发事件应对法的培训。根据省人事厅的要求,我们周密部署、精心组织开展了三期公务员突发事件应对法的专题培训,市级行政机关800多名正副处长参加了培训。为保证培训质量,专门邀请了省突发事件应对法专家组成员、南京大学博士生张海波教授来通授课,同时结合我市实际组织市卫生、食品药品监督、安全生产监督管理、环保等部门领导作专题辅导,收到了良好的效果。

  四是加强对新录用公务员初任培训和下基层锻炼。会同市委组织部对市(区)级机关68名新录用公务员进行初任培训。坚持新录用公务员下派基层锻炼制度,把新录用公务员下派基地实践作为常态化管理。积极抓好新录用公务员实践基地建设,召开新录用公务员下派实践基地工作座谈会,认真听取基地领导和下派学员的建议意见,总结几年来的工作经验,对今年下派实践基层锻炼的12名新录用公务员,提出了新的具体要求。

  五是积极开展公务员学历教育。按照省人事厅统一部署,加大宣传力度,精心组织实施,积极鼓励并推荐上报14名在职公务员参加MPA学位教育,优化了公务员队伍学历、改善公务员队伍知识结构。

  四、以考核工作为抓手,公务员队伍作风又有新改进

  公务员考核、奖励工作是公务员管理的基础工作,也是提升公务员队伍素质、转变公务员队伍作风的有效途径。一年来,我们在深化公务员考核,完善公务员正激励机制方面做了大量工作,取得了明显成效。

  一是不断深化公务员考核工作。在20xx年初步建立“三位一体”考核体系的基础上,今年我们着重在规范制度、改进方法、加强监督管理等方面进行了努力。年初会同市委组织部制定出台了《xx市20xx年公务员考核工作意见》,进一步规范了公务员平时考核和考核结果的使用。加强对公务员考核工作的监督检查,探索建立健全公务员诚信考核联席会议和监督机制。组织召开市级机关公务员考核工作经验交流会,推广先进典型,营造争先创优、强化考核的工作氛围。加强对公务员考核工作的探索和研究,较好地完成了国家公务员局下达的《公务员考核结果应用研究》专项课题,对科学使用公务员考核结果做了新的探索。

  二是创新拓展公务员奖励工作。认真贯彻执行《公务员奖励规定(试行)》,充分发挥职能,主动参与、积极服务、规范程序,紧紧围绕xx经济和社会事业发展大局,对在经济和社会事务中涌现出的先进集体和先进个人及时考察、表彰奖励。今年以来,共推荐上报省部级以上表彰奖励先进个人41个、先进集体24 个,其中推荐的市公安局刑警支队被评为全国“人民满意公务员集体”。组织实施市级表彰奖励先进个人64 个、先进集体9个,评选xx市第四届“人民满意的公务员”9个,“人民满意的公务员集体”9个,“四类标兵”17个,为弘扬先进、鼓励创新做出了贡献。

  五、以依法管理为基础,公务员管理常规工作又有新进展

  公务员管理工作千头万绪,纷繁复杂,打牢根基、夯实基础是实现公务员管理工作制度化、规范化、科学化的有效手段。一年来,我们思路清晰、重点突出、措施得力,出色地完成了各项常规工作。

  一是公务员登记遗留问题得到妥善处理。公务员登记遗留问题的处理是一项政策性、原则性很强的工作,各部门和有关人员十分关注。我们严格按照省委组织部、省人事厅的统一部署,在深入调研,广泛征求意见的基础上,根据我市实际制定出台《xx市公务员登记遗留问题处理工作实施方案》,通过召开专项工作会议,部署安排,明确职责,真正做到措施到位、管理到位、落实到位,全市共处理112名公务员登记遗留问题,推进了公务员法的深入贯彻,确保了公务员队伍稳定。

  二是职位管理、职务任免工作严格规范。公务员职位管理是公务员管理的一项制度性和基础性工作,近几年来,国家先后出台了《公务员职务与级别管理规定》、《公务员职务任免与职务升降》、《新录用公务员任职定级规定》,我们认真贯彻,密切配合协调,严格按照编制部门核定的职数和机构设置,加强市级机关科级及其以下职位分类、任职资格审核管理工作,保证了机构编制政策的严肃性,促进了公务员队伍建设。今年以来,共办理人大议案3份,政府任免工作人员122人,对29个部门(单位)297名公务员任职资格进行了审核审批。

  三是“三基一化”工作取得新进展。结合科学发展观教育实践活动,我们从打基础,抓提高入手。不断规范和完善管理工作程序。根据公务员法及其配套法规的规定,研究制订了《公务员管理工作程序》,组织开展市级机关组织人事干部公务员管理业务知识专题培训。加强基础资料台账建设。指定专人负责,资料共享,一般性业务做到政策随时解答、数据随时提供、要求随时落实,管理工作制度化、规范化、科学化水平有了较大提高。

  四是调查研究和宣传工作取得新成效。加强调查研究,理清工作思路,创新工作举措是我们开展公务员管理工作的重要手段。今年以来,我们先后完成了《创新公务员管理机制、增强公务员队伍活力》、《关于加强市级机关公务员交流轮岗工作的建议》、《公务员退出机制及其对策》、《公务员考核结果应用研究》等研讨文章。同时重视对公务员管理的宣传报道工作,公务员考核工作做法先后在《中国人才》杂志、《中国人事报》作了专题介绍;全国十多个省、地级市人事部门来通进行工作学习调研;公务员招录工作两次在xx广播电台“市民热线”栏目进行了热线沟通;管理信息被各类刊物采取,数量名列全局前茅。

  一年来公务员管理处全体同志恪尽职守,兢兢业业,各项工作取得了新的进展和成绩,但离局党组的要求还有较大差距,主要表现在:

  一是开拓创新的意识还不太强。由于公务员管理政策性、原则性很强,各类沟通协调任务繁重,牵涉很多精力,工作持续创新方面往往心有余而力不足。

  二是管理工作标准还不高。随着公务员法和各项配套法规的相继出台,对公务员管理的制度化、规范化和法制化要求越来越高,我们在政策宣传、组织指导、监督管理方面还有待进一步加强。

  三是工作效率还有待于提高。特别是工作任务繁重或工作难度较大的时候,往往难于做到迅速、快捷、高效,工作效率离各部门和领导的要求,还有较大差距,所有这些都有待于我们在新的一年中努力加以克服和改进。

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