-综采安拆分公司2020年纪委工作报告

突出纪检监察主业?

强化监督执纪问责
为实现公司“五个一流”目标提供坚强保障
----综采安拆分公司2020年纪委工作报告
同志们：
现在，我代表公司纪委，作2020年纪委工作报告，报告共分三个部分。
第一部分：
2019年工作回顾
2019年综采安拆分公司纪委在集团公司纪委和公司党委的正确领导下，聚焦中心任务，强化责任担当，认真履职尽责，切实抓好自身队伍建设，各项工作取得了新成效，为推进公司高质量迈向“五个一流”目标提供了坚强的纪律保证。
一、坚持丰载体、求实效，廉政教育细水长流
开展经常性纪律教育，把党章党规党纪作为党委理论学习中心组、“三会一课”的主要内容，增强教育实效性，6月份，公司纪委在入党积极分子培训班上，为12名入党积极分子上了题为《廉洁从我做起》廉政课。根据主题教育安排部署要求，7月份组织公司领导、机关全体党员干部在二楼会议室集体收看廉政警示教育片《永远在路上》。7月4日给机关党支部及关键岗位人员上了一堂以《全面从严治党
筑牢拒腐堤坝》为主题的廉政党课，告诫党员干部树牢底线思维、红线意识，提高拒腐防变意识和能力。公司17个基层项目部党支部和机关党支部通过微信群、QQ群和网站向党员干部发布专题学习资料及XX纪委和省纪委近期公开曝光的违反XX八项规定精神的典型案例，引导党员干部绷
紧纪律这根弦，严守党的纪律，遵守各项廉洁规定。
二、坚持细谋划、严传导，“两个责任”不断强化
认真学习领会贯彻集团公司党委工作会议精神，持续推进党内政治生态建设，先后制定下发了公司领导班子及成员、纪委委员、科区级管理人员党风廉政建设工作职责和分工，明确责任，督促履行好“一岗双责”。不断强化分管领导、基层科区党风廉政建设责任落实了，与18家党支部签订党风廉政建设目标责任书，明确了各个层级的廉政责任,形成了人人有“廉政责任田”，层层有人抓廉政建设的工作机制。进一步完善《党风廉政建设责任制实施意见》，细化责任目标，加强责任考核，建立责权统一、上下贯通的责任落实了机制。明确各单位党政“一把手”是贯彻落实了责任制的第一责任人，抓好班子，带好队伍，做好表率，树立“抓好党风廉政建设是本职，抓不好党风廉政建设是失职，不抓党风廉政建设是渎职”的理念，切实履行好“一岗双责”。
三、坚持抓节点、强震慑，作风建设力度不减
紧盯元旦、春节、五一、端午等特殊节点，通过印发通知、推送微信等方式，重申集团公司元旦春节“七个严禁”、中秋国庆“十个严禁”，
告知注意事项，切实防范节日廉政风险。其中，朔里项目部党支部结合自身实际，制订了4项规定，朱仙庄项目部党员干部签订“五一”“端午”期间“四风”问题廉政承诺并公开承诺，接受职工的监督。值高考、中考录取升学的节点，公司早谋划早部署，做好防范措施，严守“七不准”，通过网站、QQ群等发布集团公司纪委下发《关于重申
严禁违规操办和参加“升学宴”“谢师宴”及相关庆贺活动的通知》，在公司基层17个党支部及机关支部认真排查有子女升学（包括初中升高中、高中升大学）的党员干部，据实填写《党员干部子女升学自查情况统计表》。严格落实了“一岗双责”，要求分管领导做好分管系统违规操办“升学宴”“谢师宴”及相关庆贺活动的教育提醒工作，组织党员干部签订承诺书。针对关键岗位、重点人员廉洁“红线”管理制度，出台《综采安拆分公司干部作风建设十条刚性规定》，促进干部作风不断转变。
四、坚持依法纪、严问责，保持廉政利剑高悬
开展党风廉政建设专项督查，针对各单位24小时工分公开、安全处罚落实了、市场化工资分配等情况，进行周督查、月剖析。3月份对公司安拆13个项目部管技人员及勤杂人员市场化工资进行审核、分析，其中8个项目部42名管技人员工资存在未按公司规定系数执行，对超发的工资予以扣回。开展“双随机”检查，对公司各级管理干部跟带班值班、请销假等制度的落实了进行稽查，严格监督“四项费用”使用、“禁酒令”和公务接待等制度的落实了，确保作风建设永远在路上。2019年，共下发督查通报18期，诫勉谈话5人，通报批评10人次，罚款近万元。充分利用监督执纪“四种形态”，对23名新提职干部进行廉政谈话，提出纪委的要求，做到防患于未然。2019年，收到上级交办信访举报2件次，通过调查初核均为不属实。对信件查办情况在一定范围内予以通报，开展了不实举报通报澄清和信访件查办情况民主测评工作，信访办理满意度均在95%以上。
坚持前移审计监督关口，重点对建设工程、综采掘配备件维修、物资采购等项目进行审计监督。2019年以来参与合同签订及议标、议价44项，核减金额84.79万元，审结工程项目15项，送审金额567.83万元，审定金额为517万元，核减金额50.83万元。开展了2019年度财务决算审计工作，提出审计建议3项，整改3项，审计金额717.74万元。
五、坚持抓调研、检问题，专项整治工作务实开展
3月4日公司召开了“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动动员会，制定下发了《综采安拆分公司关于落实了“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动实施方案》及《任务分解表》，明确每一项工作的具体要求，压实相关人员责任，对照问题进行整改，取得较好效果。制订《综采安拆分公司“小微腐败”专项整治行动实施方案》，将基层党员干部、班队管理人员、关键岗位人员列为整治对象，重点整治“有权不为”“擅权乱为”“以权谋私”等问题，建立自查自纠整改台帐，对账销号，切实让职工群众感受到正风反腐带来的成效。提高政治站位，强化主体责任，坚决把巡视整改作为当前首要政治任务抓实抓好。按照省委巡视四组反馈的问题和提出的整改要求，充分发挥纪委监督检查作用，对照查摆的3个方面16项38个具体问题已全部完成整改并持续推进，以巡视整改推动了各
项工作全面发展。
六、坚持提素质、夯基础，队伍建设得到加强
严格落实了“两个为主”要求。9月份成立了纪委审计监察部门，配备了专职纪委副书记，配强纪检工作人员。通过参加集团公司纪检监察干部培训班，认真学习领会贯彻xx新时代中国特色社会主义思想、《党章》和《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，促使纪检监察人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。持续加强业务知识学习，大力倡导自学，加强与兄弟单位的互动交流，提升监督执纪业务水平和实际工作能力。坚持两眼向内自我监督、自我改造，主动接受组织和群众监督，有效防范“灯下黑”问题，做到了一身正气，两袖清风。
以上工作成效的取得是集团公司纪委、公司党委正确领导的结果，也是全公司广大党员、干部、职工共同努力的结果，在此，我谨代表公司纪委对一直以来关心、支持纪检监察审计工作的领导和同志们表示衷心感谢！
第二部分
：存在的问题和不足
回顾一年来的工作，我们深切地感到:
必须紧紧依靠集团公司纪委和公司党委的坚强领导，准确把握形势，坚定政治立场，保持政治定力，不断开创纪检监察审计工作新局面。
必须始终抓住主体责任这个“牛鼻子”，以上率下，传导压力，形成气场，以此带动从严治党、正风反腐工作全局。必须坚决贯彻落实了全面从严治党要求,突出“全面”这个基础、“严”
这个关键、“治”这个要害，坚定不移地把全面从严治党贯穿工作全过程。
必须聚焦主责主业这个中心任务，“
有所为有所不为”，收紧拳头、精准发力，牢牢把握工作的主动权，切实彰显党内监督专责机关的职能作用。
必须始终保持自身过硬的政治品质，只有自身行得正、过得硬，才能行事有正气、做人有底气、执纪有胆气、反腐有勇气，别人才能服气。
2019年，我们在纪检监察审计工作方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但与上级要求相比，与兄弟单位相比，与职工群众的期望相比，都还存在一些差距:一是个别党员干部对“一岗双责”理解不深不透，履行党风廉政建设责任制的自觉性不高，对分管单位经常性教育监督检查不到位，责任制“空转”问题仍然存在。二是少数党员干部政治意识、制度意识、纪律意识淡薄，作风不够扎实，模范带头作用发挥不够。三是监督制约机制还不够健全，在科学有效预防腐败等方面还存在薄弱环节。四是纪检监察审计干部聚焦主业主责不够，在执纪监督理念、工作方式、业务能力水平等方面，还不适应形势任务发展的需要，履职能力有待进一步提升。对于这些问题，我们务必高度重视，在今后的工作中，切实加以解决。
第三部分：2020年主要工作
2020年工作总体要求是：以xx新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的十九大精神及十九届XX纪委第四次全会精神，牢固树立“四个”意识，坚持精准发力，持之以恒正风肃纪，强化监督执纪问责，有效运用“四种形态”，推进廉洁文化建设，继续深化“三转”，强化素质能力提升，协助党委推进全面从严治党，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，为企业营造良好政治生态提供坚强的政治和纪律保证。
一、强化“四个意识”，严明党的政治纪律和规矩
聚焦“关键少数”，加强同级监督，重点监督同级党委领导班子及其成员贯彻落实了党的路线方针政策、规范权力运行、廉洁自律、执行“三重一大”决策制度情况，及时向同级党委通报监督中发现的普遍性问题或者突出问题，重要情况向上级纪委报告。每季度向班子成员发送一次《党风廉政建设履责提示》函，采取定期与即时相结合的方式，“点对点”送达，做到早提醒、早预防、早制止、早纠正。加大对上级党委、纪委和公司党委决策部署执行情况的监督检查，严肃纠正“上有政策、下有对策、有令不行、有禁不止”等行为，严密防范以“职工的名义”、“集体决定的名义”侵害企业利益，损害职工权益等行为，透过现象看本质，深入剖析、严肃查处，努力营造良好的政治生态。
二、强化责任担当，压实从严治党“两个责任”
健全完善党委主责、书记首责、纪委专责、班子成员一岗双责、职能部门各负其责的“五责协同”全面从严治党工作格局。刷新党风廉政责任清单，厘清责任范围，加强责任考核，建立责权统一、上下贯通的责任落实了机制。建立党支部书记负总责、班子成员齐抓共管的党风廉政建设责任体系。实行日常考核和季度考核相结合，采取支部自查、个别谈话、查看资料、日常纪实和组织测评等方式进行考核，加强基层党支部党风廉政建设。坚持把精准问责追责作为推进“两个责任”落实了的重要抓手，作为倒逼“两个责任”落实了的撒手锏，明确责任分解、检查监督、倒查追究、通报的相关程序和要求，让失责必问、问责必严成为常态。严格执行“一案双查”，对领导不力、责任缺失、失职渎职的问题，既追究主体责任、监督责任，又严肃追究领导责任、党组织的责任。构建党委集中统一领导的大监督格局。树立“一盘棋”理念，统筹好党委的监督主责、纪委的监督专责、职能部门的监管职责，建立党风廉政建设监督检查工作联席会制度，整合职能部门监督力量，构建监督体系完善、职责分工明确、统筹协调有效、监督资源集中、信息共享畅通的“大监督”工作体系，实现监督工作的全方位、全过程和全覆盖。
三、强化作风建设，推进全面从严治党落地生根
以一抓到底的钉钉子精神落实了XX八项规定精神，既紧盯公款吃喝、克扣截留、婚丧嫁娶喜庆事宜等老问题，又密切关注“四风”新动向，特别是表态多、行动少、落实了差等突
出问题全面开展作风建设大排查。成立常态化督查暗访专班，开展日常工作作风督查、节假日反“四风”督查和专项督查，对不作为、慢作为、乱作为的干部坚决动用问责手段，对典型案例及时通报曝光，始终保持作风整治的高压态势。积极开展“管住小微权力、严惩小微腐败”专项行动。聚焦“科区长、班组长”和“司磅员、材料员、核算员、库管员、设备管理员”等基层权力运行关键岗位人员，从“小”处着眼、从“微”处着手，进一步厘清小微权利边界，规范和完善小微权利运行。开展“制度执行年”活动。加强制度建设，对制度落实了进行分解量化，科学设置考核内容和考核标准，实行平时督导、定期抽查、半年巡视、年终考核的规范管理，引导各级领导干部牢固树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识。常态化监督党员干部廉洁从业。制定下发关于加强党员干部廉洁从业日常监督的实施意见，拟定党员干部廉洁从业十条红线。畅通监督渠道，实行线上线下相结合，建立基层党支部纪检委员监督群、作风建设群众监督群，纪检监察部门牵头整合多方力量，在日常工作中通过检查、督查、听取汇报、暗访等形式及时捕捉廉情信息，把问题处理在萌芽之中。
四、践行“四种形态”，加强和改进纪律审查工作
坚持纪在法前，立足于早、着眼于小，充分用好第一种形态，综合运用好第二、第三种形态，坚决不放松第四种形态，保持惩治腐败高压态势。建立完善党风廉政建设谈话函询
制度，主要针对苗头性、倾向性、代表性问题提醒纠偏、责令纠错，层层传导压力、全链条监督执纪，让红红脸、出出汗成为常态。保持政治定力，突出纪律审查重点。坚持重遏制、强震摄、零容忍，加强对工程项目建设、物资采购、废旧物资处置、市场化工资分配等经济活动的监督，重点监督程序是否合规，手续是否完备。加强选人用人过程监督，对用人失察失误造成严重后果的倒查责任。对工作推动不力、虚报瞒报实际情况、问题长期得不到解决的单位严肃问责，一律从严从快从重处理，一律公开通报曝光。认真开展“以案三促”，做好问责“后半篇文章”。一是督促开展“以案促教”。努力形成问责一个、警示一片的效果。二是督促开展“以案促改”。通过下发纪检监察建议书、督促做好系统治理、检查整改落实了情况等方式，指导督促被问责党组织、被问责领导干部举一反三，集中、全面整改问题，防止“做虚功”、“走过场”。三是督促开展“以案促建”。指导督促被问责党组织、领导干部对现有制度进行审查、评估，及时堵塞制度漏洞，完善教育、管理和监督的长效机制。
五、强化清廉文化建设，筑牢不想腐思想堤坝
开展“学法纪、强作风、促发展”廉政教育“七个一”活动，组织党员干部观看反腐倡廉专题教育片、参观反腐倡廉教育基地、开展以案为鉴警示教育、党章党规知识征答赛、廉洁从业大讲堂、廉洁教育下基层、读廉洁书籍谈体会等活动，增强广大党员干部遵纪守法自觉性。强化廉洁风险的“三种意识”教育。充分利用党委中心组、支部书记（科区长）学习、党员活动日、政治学习等有利时机，教育引导广大党员干部和重点岗位人员牢固树立廉洁风险的“三种意识”，即：“岗位就是风险点，有职责就有风险”的意识、“风险管理是自我免疫”的意识、“思想上不重视就是最大风险”的意识，不断增强廉洁风险防控管理工作的自觉性和主动性。开展重点岗位人员“廉洁体检”工作。采取“望闻问切”等方法，对重点岗位人员廉洁自律、执行廉洁制度、遵纪守法、履职尽责、工作生活作风以及其他有关情况等进行“健康体检”，让每一名重点岗位责任人员查权力、照镜子，自觉做到自重、自省、自警、自励，确保每一个重点岗位人员都受到应有的监督制约和提醒教育。
六、强化审计监督，全面落实了过程控制
加强对工程过程的管理审计、跟踪审计、造价审计。积极深入项目现场驻点审计，2020年将对龙湖电器新建综合楼工程项目开展管理审计、公司办公楼扩建工程开展工程造价审计，按照集团公司工程审计管理办法规定组织开展日常工程造价审计。加强财务收支审计。不断强化“同级监督”，对公司的财务收支、资金管理等情况进行审计，真实反映企业财务状况和经营成果。及时开展后续审计。持续跟踪督促被审计单位抓好问题整改，要求被审计单位制定整改落实了措施、整改台账，明确整改时限和整改责任人，并视情况通报整改进度和结果，推进审计发现问题的整改落实了，确保审计成效。突出审计监督刚性。对审计过程中提供虚假资料，对审计发现问题拒不整改或虚假整改的，严肃追责问责，确保集团公司和公司的各项决策部署、政策措施有效贯彻落实了。
七、强化基础工作，切实提高履职能力和水平
加强政治建设，保持忠诚本色。把学习贯彻xx新时代中国特色社会主义思想摆在首位，补足精神之钙、筑牢信仰之基、把稳思想之舵。坚持高标准、严要求，以铁的信念、铁的纪律、铁的担当的“三铁”精神，打造一支对党忠诚、担当尽责、纪律严明、清正廉洁的纪检监察审计队伍。突出能力建设，增强斗争本领。扎实开展“大培训”、“大练兵”活动，以一周一学、一月一练、一季一讲为抓手。通过到兄弟单位交流，对标追标学习先进经验，注重调查研究，把握新形势下党风廉政建设的特点、规律。牢固树立法治意识、程序意识、证据意识，让纪检监察干部在实践中经风雨、见世面，坚定斗争意志，掌握斗争规律，提升政治素养、业务能力。坚持刀刃向内，勇于自我革命。坚持打铁必须自身硬，把“严”的主基调长期坚持下去，严格执行纪检监察干部“十不准”等监督执纪工作规则、监督执法工作规定，完善自身权力运行机制和管理监督制约体系，开展纪检监察审计干部履责情况监督检查，定期述职述廉，严防“灯下黑”，确保政治过硬、能力过硬、作风过硬。
同志们，公司2020年度工作会确定了“15866”发展思路，为企业改革发展绘就了新的蓝图，让我们在上级纪委和公司党委的坚强领导下，立足新起点，迎接新挑战，以更加坚定的信念、坚忍不拔的意志、坚持不懈的努力，为公司改革发展稳定提供坚强保障。《-综采安拆分公司2020年纪委工作报告》出自：卡耐基范文网
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