1269 2020年社区卫生服务中心乡镇卫生院疫情防控复工复产卫生推进会讲话发言材料情况汇报工作总结
来源网站：卡耐基范文网
2020-05-28
1269 2020年社区卫生服务中心乡镇卫生院疫情防控复工复产卫生推进会讲话发言材料情况汇报工作总结
x省x市x区位于x市西北部，曾是全国疫情最严重县市之一。x月xx日，x镇卫生院迅速启动预检分诊、发热门诊，所有发热病人集中隔离留观治疗。同时，抢建标准三区两通道、面积达xxx方米的“微型小汤山”，并于x月x日投入使用。目前，x镇已全面复工复产复学，疫情防控进入常态化新阶段。
一、护航复工复产复学
x区x镇有近x万名常住户籍人口，多为务农人员和外出打工者。目前，x镇工农业生产全面恢复，全镇中小学校也将于x月中旬复课。x镇对所有复工复产单位和公共场所实行体温监测，要求戴口罩、保持社交距离，持续宣传不同疫情时期防控重点措施。对x镇内学校、酒店、超市中的工作人员，以及抗疫工作者等重点人员，实行核酸和血清抗体筛查。对外出务工人员提供愿检尽检服务。x镇的x例确诊患者出院后均及时建档立册，完成家庭医生签约服务，按规范随访复查，进行心理疏导，有序引导就业上岗。
目前，x卫生院所有普通诊疗科室全部开放。为强化院感防控，卫生院全员执行基本防护，跟患者直接接触的一线人员执行加强防护；卫生院继续执行预检分诊、发热门诊，对所有发热患者隔离留观治疗。普通患者首先收入缓冲病区排查，原则上不留家属陪护。
二、“强基层”还需加把劲
这次疫情暴露了基层医疗卫生技术人员不足、医疗公卫服务能力依然不强等问题，在今后的基层改革中，这些问题亟待破解。
在人才机制方面，建议引入市场机制，同时要加强基层卫生经费投入，适度扩编和解决基层人员编制问题，提升基层卫生人员待遇。在医共体范围内，加大人才流通。把综合能力强、业务素质高、年纪轻的县级医院骨干下沉到基层卫生院担任领导职务，让基层医疗的服务能力和管理同质化。同时，把有能力的乡镇卫生院人员上调到县级医院，让乡镇医务人员有晋升希望。
在基层医疗机构建设方面，建议通过分期分步、急缓有序、科学规划的方式，根据辖区服务人口数量和辖区面积，加强基层医疗硬件环境建设。配套设施要科学规范，卫生院至少要有规范独立的发热门诊和感染性疾病区、普通诊疗业务区、职工后勤保障物资储备区等；所有楼栋规划两通道，消防达标，平战结合，预留部分功能。
三、提升专业服务能力
科学定位基层医疗机构服务能力建设。普通基层卫生院不贪大求洋，要把重点放在常见病、多发病、重大公共卫生事件、急诊急救的规范快速处理上。要把应对重大疫情能力作为“优质服务基层行”活动考核的首要指标。建议各级培训考核考试内容加大重大公共卫生事件内容的分值，所有科室和专业均应该掌握院感和应对重大公共卫生事件的知识。
运用信息技术助推公卫工作。严格执行传染病网络直报制度，各种疫情信息及时透明上报，减少行政干预，让相关数据在专业内闭环运行。急诊急救尽量关口前移，基层医疗机构急诊急救体系可以借鉴公安机关派出所模式，所有救护车纳入县市区急救网络，急救人员全区统一培训，统一调配，统一指挥，统一出动，争分夺秒抢救生命。
相信经过此次疫情危机，各级政府会直面基层医疗机构的薄弱环节，精准施策，结合“优质服务基层行”活动、分级诊疗制度建设、医共体建设和全民医保制度，筑齐基层卫生发展短板。《1269 2020年社区卫生服务中心乡镇卫生院疫情防控复工复产卫生推进会讲话发言材料情况汇报工作总结》出自：卡耐基范文网
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x省x市x区位于x市西北部，曾是全国疫情最严重县市之一。x月xx日，x镇卫生院迅速启动预检分诊、发热门诊，所有发热病人集中隔离留观治疗。同时，抢建标准三区两通道、面积达xxx方米的“微型小汤山”，并于x月x日投入使用。目前，x镇已全面复工复产复学，疫情防控进入常态化新阶段。
一、护航复工复产复学
x区x镇有近x万名常住户籍人口，多为务农人员和外出打工者。目前，x镇工农业生产全面恢复，全镇中小学校也将于x月中旬复课。x镇对所有复工复产单位和公共场所实行体温监测，要求戴口罩、保持社交距离，持续宣传不同疫情时期防控重点措施。对x镇内学校、酒店、超市中的工作人员，以及抗疫工作者等重点人员，实行核酸和血清抗体筛查。对外出务工人员提供愿检尽检服务。x镇的x例确诊患者出院后均及时建档立册，完成家庭医生签约服务，按规范随访复查，进行心理疏导，有序引导就业上岗。
目前，x卫生院所有普通诊疗科室全部开放。为强化院感防控，卫生院全员执行基本防护，跟患者直接接触的一线人员执行加强防护；卫生院继续执行预检分诊、发热门诊，对所有发热患者隔离留观治疗。普通患者首先收入缓冲病区排查，原则上不留家属陪护。
二、“强基层”还需加把劲
这次疫情暴露了基层医疗卫生技术人员不足、医疗公卫服务能力依然不强等问题，在今后的基层改革中，这些问题亟待破解。
在人才机制方面，建议引入市场机制，同时要加强基层卫生经费投入，适度扩编和解决基层人员编制问题，提升基层卫生人员待遇。在医共体范围内，加大人才流通。把综合能力强、业务素质高、年纪轻的县级医院骨干下沉到基层卫生院担任领导职务，让基层医疗的服务能力和管理同质化。同时，把有能力的乡镇卫生院人员上调到县级医院，让乡镇医务人员有晋升希望。
在基层医疗机构建设方面，建议通过分期分步、急缓有序、科学规划的方式，根据辖区服务人口数量和辖区面积，加强基层医疗硬件环境建设。配套设施要科学规范，卫生院至少要有规范独立的发热门诊和感染性疾病区、普通诊疗业务区、职工后勤保障物资储备区等；所有楼栋规划两通道，消防达标，平战结合，预留部分功能。
三、提升专业服务能力
科学定位基层医疗机构服务能力建设。普通基层卫生院不贪大求洋，要把重点放在常见病、多发病、重大公共卫生事件、急诊急救的规范快速处理上。要把应对重大疫情能力作为“优质服务基层行”活动考核的首要指标。建议各级培训考核考试内容加大重大公共卫生事件内容的分值，所有科室和专业均应该掌握院感和应对重大公共卫生事件的知识。
运用信息技术助推公卫工作。严格执行传染病网络直报制度，各种疫情信息及时透明上报，减少行政干预，让相关数据在专业内闭环运行。急诊急救尽量关口前移，基层医疗机构急诊急救体系可以借鉴公安机关派出所模式，所有救护车纳入县市区急救网络，急救人员全区统一培训，统一调配，统一指挥，统一出动，争分夺秒抢救生命。
相信经过此次疫情危机，各级政府会直面基层医疗机构的薄弱环节，精准施策，结合“优质服务基层行”活动、分级诊疗制度建设、医共体建设和全民医保制度，筑齐基层卫生发展短板。《1269 2020年社区卫生服务中心乡镇卫生院疫情防控复工复产卫生推进会讲话发言材料情况汇报工作总结》出自：卡耐基范文网
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