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企业经营管理真题

来源网站:卡耐基范文网 2020-06-03
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企业经营管理真题一、单项选择题(每小题1分,共24分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。
1.企业根据不同的分类标准可以有不同的类型,下面属于按所属的经济部门分类的企业是
()
A.私营企业B.外资企业C.中型企业D.邮电企业
2.现代企业具有三个最显著的特点,分别是拥有现代技术、现代管理以及()
A.跨国经营B.现代通讯

C.现代营销D.所有者与管理者相分离
3.企业系统中包含着四个组成部分,即四大流程:企业的产品流程、企业的价值流程、企业的人事流程、()
A.企业的技术流程B.企业的营销流程C.企业的目标流程D.企业的信息流程
4.由一定人数以上的有限责任股东组成,全部资本分为等额股份的公司是()
A.无限责任公司B.有限责任公司
C.股份有限公司D.股份两合公司
5.由两个以上企业主共同出资,为了利润共同经营,并归若干企业主共同所有的企业,被称为()
A.合伙企业B.公司制企业C.外资企业D.独资企业
6.在现代企业产权制度中,相对于权力拥有者而言,经营权是有期限的,法人产权是()
A.长期的B.短期的C.暂时的D.永久的
7.公司的无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任,有限责任股东仅以其出资额为限对公司债务负责,这是()
A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份两合公司
8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类,可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和()
A.工艺消耗定额B.生产计划消耗定额c.物资供应定额D.辅助材料定额
9.企业经营战略作为企业活动纲领,具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征,在应有的特征中还包括()
A.外部性B.经济性c.社会性D.风险性
10.企业制度的基本内容由三个方面构成,分别是企业的组织制度、管理制度和()
A.责任制度B.产权制度c.经济制度D.生产制度
11.在非确定型决策的方法中,乐观法又称为()
A.大中取大法B.大中取小法c.小中取大法D.小中取
小法
12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。内部条件是指企业本身的内部条件它包括资源、技术、成本和()
A.政治B.经济c.社会D.管理
13.在产权中,通过出租或出售把与财产有关的权利让渡给他人,从中取得收益的权利是()
A.使用权B.收益权c.支配权D.占有权
14.由意大利经济学家帕雷特最先提出和应用的,找出影响产品质量主要原因的一种有效的统计方法是()
A.因果分析法B.散布图C.特性因素图D.排列图
15.按作出决策的领导层次划分,企业经营决策可分为高层决策、中层决策和()
A.战术决策B.基层决策c.集体决策D.风险决策
16.在企业经营战略的构成要素中,不包括()
A.企业的外部环境B.行业环境C.企业使命D.技术创新
17.企业计划体系纵向可分为三个层次,即作业计划、业务计划和()A.战略计划B.组织计划c.销售计划D.经营计划
18.现有企业依靠自身的力量或与其他企业联合,以促进企业快速成长的战略是()
A.稳定型战略B.紧缩型战略C.依附型战略D.成长型战略
19.从技术获取的角度对企业技术创新战略分类,可把企业技术创新战略分为:模仿型战略、横向联合战略、技术获取战略和()
A.领先创新战略
B.跟随创新战略C.质量领先战略D.垂直一体化战略
20.按选择调查对象的方法对市场调查的方法进行分类,可把市场调查的方法划分为抽样调查、典型调查和()
A.信询调查B.随机抽样
C.全面调查D.固定调查
21.按地域范围不同对新产品进行分类,可把新产品分为国际新产品、国家新产品和()
A.全新产品B.换代新产品C.改进新产品D.地区新产品
22.工业品市场细分的一般标准包括地理环境、用户状况、需求特点和()
A.购买状况B.消费者性格C.人口状况D.购买行为
23.企业把整体市场看作一个大的目标市场,认为市场上所有的消费者对于本企业产品的需要都不存在差异性,这个策略是()
A.无差异市场策略B.差异性市场策C.密集性市场策略D.市场开发策略
24.企业可以控制的影响企业市场营销的因素,有四个主要方面(即4P):价格策略、促销策略流通渠道策略和()
A.公共关系策略
B.市场策略C.竞争策略D.产品策略
二、填空题(每小题1分,共6分)
25.企业是一种营利性机构,其目标是创造利润;为了获取利润,企业必须具有效率,而企业的效率又来自于它的经营管理效率和。
26.产权的基础和核心是

27.在公司制企业制度下,从法律意义上来讲,公司所有权分解为出资者拥有的原始所有权和法人企业拥有的


28.按物资的自然属性对物资进行分类,可以将企业物资分为:金属材料、非金属材料和
29.企业经营战略诊断包括环境诊断、
和经营组织诊断三个部分。
30.现代成本管理认为企业成本管理的主体是


三、判断题(每小题1分,共8分)在题后的括号内,正确的打“√”,错误的打“×”。31.企业拥有经营自主权。()
32.新产品的概念既是一个时间性概念,又是一个地域性概念。()
33.在引进适用技术的过程中,要注重引进“软件”技术。“软件”技术的引进可以直接形成生产能力,不需要本国的有关技术作补充。()
34.凡是由产品使用目的出发对产品提出的各项要求,都属于产品质量范畴。()
35.在ISO质量管理和质量保证系列标准中规定的质量管理模式,适用于供方证明其能力以及外部对其能力的评定。()
36.成本责任是一种财务会计责任。()
37.当产品普及率达5%~50%时,为产品生命周期的成长期阶段。(
)
38.在产品寿命周期中,某阶段的特征为产品结构和工艺尚未定型,生产批量较小,同时用户对产品缺乏了解,销路未能完全打开,这个阶段是成熟期。()
四、名词解释(每小题3分,共12分)
39.跨国公司
40.财务计划
41.物资储备定额
42.企业经营战略
五、简答题(每小题6分,共30分)
43.企业财务管理职权是指什么?在我国历史上财务管理职权有哪些类型?
44.全面质量管理的基础工作包括哪些工作?简述之。
45.简述企业物资供应管理的意义。
46.简述市场调查的功能。
47.影响企业技术创新领域选择的因素可归结为哪几类?
六、论述题(10分)
48.加强成本费用管理应做好哪些工作?
七、计算题(10分)写出下列每小题的计算过程,否则只给结果分
49.某企业生产新产品有三种方案:大批量生产、中批量生产和小批量生产和,各方案在各种条件下的损益情况(见题49表)
方案
损益值
状态
大批量生产
中批量生产
小批量生产
销路好
120
80
50
销路差
-20
10
30
销路一般
80
60
40
问题:(1)请用机会均等法选择较优方案
(2)请用后悔值法选择较优方案《企业经营管理真题》出自:卡耐基范文网
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