招聘销售人员范文
篇一：招聘范本
销售管理人员招聘启事
xx公司成立于xx年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间!
1、招聘要求：正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。
2、招聘人数：4--5人。
3、招聘岗位：销售管理人员。
4、主要职责：销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款， 签订购房合同，办理房产证等业务。
5、工资待遇：试用期基本工资xxx元/月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。
6、报名方式：打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到xxx销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆xx网或xx大学网查询招聘信息。
7、报名日期：截止到xx年x月x日。
联系人：
联系电话：
面试日期：xx年x月x日上午9点 (请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试)
面试地点：xx销售部(xx路和xx路交界口，xx店对过)
文化发展有限公司招聘启事
本公司隶属于集团，由于业务发展需要，现需要招聘如下人员：招聘岗位：市场营销
招聘人数：50人
工作地点：全国各地
工作性质：全职
岗位职责：
1、负责当地区域范围内市场工作的拓展规划;
2、负责对当地员工的各项业务、工作的指导、检查、监督与考核;
3、负责对区域内相关单位的整体规划公关;
4、协助总部，完成当地的工作。
任职要求：
1、20-35岁，大专以上学历，最好是具有营销工作经验;
2、具备良好的沟通能力， 能独立开展工作并承受较大工作压力，责任心强，心态积极，具有开拓创新精神。
3、解决突发事件能力 、时间管理能力，有管理经验，可独立主持处理事务。待 遇：底薪+补助+提成+奖金(年收入丰厚)
工作地点：根据公司安排
应聘邮箱：
咨询电话：
联 系 人：
篇二：2015年营销员招聘启示
招 聘 启 示
因开发销售市场工作需要，经公司研究决定，拟在公司在职职工中招聘专业销售员若干名。
一、招聘员工条件：
1、年龄：要求应聘者年龄在45周岁以下，男女不限。
2、学历：应聘者要求具有中专以上文化程度（指全日制普通院校毕业）。
3、综合素质要求：忠诚XX公司，身体健康，有良好的心理素质，能吃苦耐劳，热爱销售工作，适应长期出差。具有较强的沟通能力和学习能力，熟悉常用的计算机办公软件，有一定的市场洞察力、分析力和判断力，能及时捕捉市场信息和适应市场变化的形势。
经过短期培训和实习，熟悉公司产品，了解和掌握公司产品在各行业中的应用和作用等，可选型一般工况下的XX产品，可以排除XX的简单故障，具备一定的商务谈判能力和财务知识等。
4、工作经验：应聘者必须具有3年以上工龄。
二、待遇：经公司考试、考核合格后，招聘人员进入半承包期，半承包期为6个月（即发工资、报销差费）；6个月后转为全承包期销售人员。
三、报名截止时间：2015年X月XX日
有意者，速到我部报名。联系电话：XXXXXXXX
人力资源部
2015年X月XX日
篇三：XX公司销售经理招聘计划
XX公司销售经理招聘计划
随着销售业务规模的不断扩大，为了对销售市场的开拓和销售人员管理。获取公司发展所需人才的宗旨，由此招聘人才。 招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适的人才。 招聘人员： 职位：销售经理 人数：4人 岗位职责
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。 4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨。 5、建立和管理销售队伍，完成销售目标。 (详见附表1) 任职资格
1、本科及以上学历。
2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先。
3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，应变反应能力，分析和解决问题的能力。
4、有较强的事业心，具备一定的领导能力。 职位月薪：底薪4000元/月+绩效工资 招聘的信息发布渠道：
1、前期与人才招聘市场做好沟通和招聘宣传。
2、在人才网站（收费/免费）网上做好专属招聘页面。 3、报纸。
招聘流程与选拔： 流程一：
筛选简历，对简历通过者进行笔试，批阅试卷后通知笔试合格者面试，对未及格者予以回复。 流程二：
（一） 初步面试
由人力资源总监和销售总监求职者进行面试，初审合格者进行同时复试，并最终确定录取候选人员。 初试地点：招聘办公室 （二） 复试
复试方式：无领导小组讨论 地点：独立办公室
讨论规则：共分为4组，每2组为一轮，8名应聘者为一组，每组由4名专家对各选手打分，讨论时间为45分钟。考官宣读试题，受测者了解试题后轮流发言阐述自己的观点；并对别人的观点提出意见，最后达成一致方案。
复试流程： 1、准备阶段
场地布置，安排应聘者及专家就座，分发材料。（讨论者桌椅摆放为4组等边八角形，专家组位置为圆桌之外等距的四个点，应聘者抽签确定座位，专家组抽签决定观测位置。），由HR总监宣读指导语。 2、具体实施阶段
整个讨论分为三个阶段：
第一阶段：每轮的两组被测者抽选取题目，受测者了解试题，独立思考，列出发言提纲。（5分钟）
第二阶段：受测者轮流发言阐述自己的观点，每人1分钟。 （8~10分钟）第三阶段：受测者自由发言，不但阐述自己的观点，而且对别人的观点提出意见，最后达成某一协议，最后推举一人宣读结果，陈述时间为2分钟。 （30分钟）
3、 评价阶段
讨论结束后，专家根绝每一位应聘者的发言认真填写评分表，4位专家评分结果去掉最高和最低分的2份，最终得分为剩下的2组分数相加后除以2。 4、 总结阶段
无领导小组讨论后，所有考官都要撰写评定报告，内容包括此次讨论的整体情况、所问的问题内容以及此问题的优缺点，主要说明每个应试者的具体表现，自己的建议，以及最终录用意见等。 招聘费用预算
1、网站信息刊登费 100元 2、人才市场场地及宣传费2000元 3、报纸广告刊登费用 1000元 4、专家测评费用 36000元 5、材料、纸张打印、笔、饮用水等其他费用600元 6、应聘者体检费800元 合计40500元 招聘原则及注意事项：
1、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
2、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
3、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。 4、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。
5、坚持我公司用人策略(我们找的是“最适合”的人，而不是最“好”的人)。
录用决策：
公司根据笔试面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束后10天内告知应聘者结果。录用者前来办理相关的入职手续。
人力资源部2012-5-29
附表1
销售经理职位说明书
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