市招商局2021年一季度招商引资工作总结

市招商局2021年一季度招商引资工作总结

　　一、主要指标完成情况

　　外资：实到外资xxxx万美元，同比下降xx.xx %，完成全年目标（x.x亿美元）的xx.xx%。

　　内资：xx市外实到内资xx.x亿元，同比增长xx.xx %，完成全年目标（xx亿元）的xx.xx%；xx市外实到内资xx.xx亿元，同比增长xx.xx%；浙商创业创新实到资金xx.x亿元，同比增长x.xx%。（xx市外实到内资及浙商创业创新实到资金目标尚未下达）

　　二、运行特点及存在问题

　　（一）运行特点

　　1、内外资引进项目以去年结转为主。外资：实到外资项目xx个，同比下降xx%，其中xx个项目为去年结转；xx市外实到内资xx个，其中去年结转项目xx个，占总到位资金的xx.xx%；今年新引进项目仅x个，占总到位资金的x.xx%。xx市外实到内资项目xx个，其中去年结转项目xx个，占总到位资金的xx.xx%；今年新引进项目x个，占总到位资金的x.xx%。

　　2、今年新增项目呈下降趋势，且龙头引领和高精尖项目仍然偏少。外资：实到外资今年新增项目x个，占总项目个数的xx.xx%，与去年持平。其中千万美元以上项目x个，也为去年结转项目；内资：今年新注册的xx市外和xx市外项目，都分别为x个，同比下降xx.xx%和xx%，其中总投资xxxx万元以上项目x个，同比下降xx%，无超亿元项目，而去年同期为x个。

　　3、项目投资来源地较为集中。实到外资以x地区为主；xx市外的省内其他地区投资额占xx市外投资额的xx.xx；xx市外xx市内的投资额占xx市外投资额的xx.xx%；省外投资额占xx市外投资额的xx.xx%，且主要来自于x、x和x，占xx.xx%。

　　4、产业投向以二、三产业为主。实到外资中，二产项目占比xx.xx %，三产项目占比xx.xx%；内资项目中，二产项目xx个，占xx.xx%。其中，新引进单体投资额超过xxxx万元的工业类项目x个，传统产业类项目占xx.xx%；三产项目xx个，占xx.xx%。其中，商贸科技类项目占x.xx%，房地产类项目占xx.xx%，其他产业占x.x%。

　　5、浙商创业创新去年结转项目为主。浙商创业创新项目共xx个，其中今年新引进项目x个，分别为xx有限公司和xx有限公司，今年新引进项目到位资金占总到位资金的x.x%。去年结转项目xx个，占总到位资金的xx.x%。

　　（二）存在问题

　　1、重点推出项目和可签约项目偏少，发展后劲不足。全市xx个重点推出项目中，绝大部分为上年结转项目，新项目占比不足x/x。通过近期对可签约项目排摸情况看，数量偏少，全市在谈项目质量不高，发展后劲严重匮乏。

　　2、项目落地转换率低。受中美贸易战、土地等资源要素制约，客商投资意愿明显减弱，谈判缓慢，项目落地率不高。与此同时，随着省内周边地区及省外（x、x等）招商力度的加强，竞争环境日趋激烈，我市相关配套政策上的优惠力度与周边相比存在一定的差距。各乡镇、街道由于目前土地指标少、征地拆迁难度较大、用地成本过高等原因使得落户可选择空间明显不足。

　　3、基层招商人才短缺。基层招商人员基本为兼职，平时要应付较多日常事务，真正用于招商的人力和精力不够。且人员变动频繁，导致相关业务不够熟悉，而招商工作需要长时间的积累和与客商长期保持联络和沟通，这就增加了项目的不确定性。

　　4、对招商引资的重视度明显不足。很多单位在“如何招商”、“招什么商”中缺少深入思考，只是把招商工作作为上级下达的指令。对项目落户的基础条件不重视，对项目开工的前期准备工作缺乏有效跟踪服务，不利于项目的推进和落地。且产业规划不到位，产业布局不清晰，难以开展基础设施的建设，很大程度上也影响了项目的承接能力。另外，普遍存在等商现象，抢资本、抢项目、抢人才的意识不足，小分队招商、精准招商频率不高，发挥主观能动性不够。

　　5、不平衡问题突出。各乡镇（街道）实到外资以去年储备项目为主，完成进度的单位只有xx镇、xx镇等x家，占比xx.xx%，有xx家单位无外资实绩；xx市外实到内资完成进度的有xx、鹿亭乡等xx家单位，占比xx%；xx市外实到内资完成进度的有xx、xx镇等xx家单位，占比xx.xx%；有x家单位无浙商创业创新实绩。

　　6、外资招引大平台作用发挥不佳。中意xx生态园和xx工业园区两大重点招商平台，一季度均无实到外资实绩，经济开发区实到外资xxxx万，占全市实到外资的xx.xx%。

　　三、主要工作举措

　　（一）夯实基础工作筑根基

　　一是扎实做好招商基础工作。设计编印xxxx年投资xx招商手册、PPT等招商资料；多渠道收集客商和知名人士信息；更新完善xx市招商引资信息管理系统，完善市招商地图；起草《关于进一步加强招商引资“一号工程”的工作意见》；配合完成机构改革相关事宜。二是认真做好大型活动配合工作。配合做好第六届机峰会、第三届世界姚商大会的签约项目排摸、客商邀请等工作，以及机峰会x和x推介会的相关工作。三是加强组织队伍建设。完善市招商局工作人员联系乡镇（街道）制度；选派中层干部到重要工作平台挂职，为年轻干部快速成长搭建良好平台。

　　（二）深挖项目资源抓实效

　　一是紧抓大型活动契机，做好对外宣传推介。利用即将召开的第六届机峰会、第三届世界姚商大会等大型活动，宣传推介我市优势资源，扩大知名度。二是紧盯重点项目，做好重点客商接待。一季度外出拜访客商xx余次，接待来访客商xx余批次。其中重点接待或考察正大集团、金影像（xx）云创产业城、OVU创客星、中南集团小微企业集聚区、智慧养老小镇、联东U谷产业园等重点项目的跟踪、服务、推进工作。

　　优化营商环境强服务

　　一是加强队伍建设。加强全市招商队伍建设，进一步增强全市招商干部的理论和实务培训，全力打造一支知市情、懂经济、善交际、会谈判的专业招商队伍。继续践行“妈妈式”服务理念，为投资者提供事前、事中和事后全过程生命周期服务，确保项目招得对、引得进、落得快、推得实。二是优化政务环境。进一步完善营商环境，结合“三服务”活动全力做好协调服务工作，力促项目尽快注册、落地、开工、投产，推动我市经济取得新发展。

　　四、下步工作计划

　　（一）全力推进产业链招商。围绕我市传统优势产业和新兴产业，聚焦智能制造等重点领域，突出重点，千方百计引进一批产业链节点空缺项目和高端项目，推动智能经济与互联网、大数据、人工智能的深度融合，培育智能终端产业发展，在全力促增量、扩总量的同时，着力优结构，引进更多的新兴产业类、总部机构类、科技创新类、人才团队类、优质资本类等大项目；继续积极谋划符合高质量要求、符合我市产业定位的“引力”型项目，特别是科技含量高、绿色动能强、产出效益大的项目，促进已落户企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户，引进一批延伸产业链的项目，以一个项目带动一片产业，以一片产业成就一种竞争。围绕做大做强产业链，多管齐下，抓签约、保落地、促达产同步推进，规模、质量、效益并重，全力推进产业链招商。

　　（二）重大平台主题招商。擦亮中意xx生态园、x“千人计划”xx产业园等金字招牌，夯实园区承载平台。促进经济开发区创新发展，完善管理体制和运行机制，推动基础设施、产业发展优化升级，推动要素向园区集聚、企业向园区集中、产业向园区集群。市级重大平台要围绕各自产业板块，招引龙头型、引领型和平台型大项目，进一步夯实主导产业基础，持续扩大产业招引力和影响力，并鼓励社会资本在工业园内建设标准厂房，引导小微企业拎包入驻，以集约节约用地，提升园区整体效能。

　　（三）乡镇街道主题招商。各乡镇（街道）要根据各自资源禀赋和产业基础，因地制宜确定产业发展方向，实行差异化发展，开展特色主题招商，形成良性互动的优质产业布局。山区乡镇可以加强统筹，在空间规划、产业布局、项目招引、资源整合、合作联动等方面，着力引进高品质文旅康养项目，写好xx山水文化文章；xx乡镇可以在产业链补链强链上做招引文章。

　　（四）相关部门职能招商。各部门要充分利用本部门资源优势，围绕补齐行业短板抓招商。重点围绕智能制造业、文化旅游业、养老产业、教育医疗健康产业、现代农业、商贸流通业、现代服务业、区块综合开发等八大产业引凤行动，加大部门职能招商力度。如，经济部门要做透产业补链强链文章，尤其是机器人制造环节；商贸部门要大力引进提升xx生活品质相关的商贸品牌；文化旅游部门要围绕xx山水资源引进休闲旅居、健康养老项目，为xx优化企业经营环境、引导产业发展路径提供支撑。

　　（五）小分队专业招商。各驻点小分队要更深层次地排摸所在区域内的有效资源，充分梳理企业实际需求，围绕“合作+共赢”，谋划推出一批既能与新兴产业发展相衔接，又能与投资商需求相吻合的招商引资项目，提升项目洽谈成功率，并做好项目评估、确保项目看得准、谈得下、落得快。此外，各单位应结合工作实际，强化各自招商小分队建设，并不断丰富招商途径，提升招商效果。