工程项目现场负责人岗位职责（最新10篇）

篇一：项目负责人岗位职责 篇一

职位描述：

1、了解公益慈善组织对我司产品的需求，结合我司的公益战略，分析优劣势，提出头条公益产品的设计规划和执行步骤；

2、针对公益部门的具体需求，进行产品功能设计，并组织可行性评估；

3、对通过可行性评估的公益产品进行流程梳理、绘制产品原型图，撰写产品需求文档；

4、推进产品开发进度，并协调ui、开发、运营等资源，确保产品按计划开发并发布；

5、参与产品运营，跟踪产品运营数据；

6、收集并分析用户意见反馈，挖掘用户真正需求，不断改进产品。

职位要求：

1、本科以上学历。计算机、信息技术相关专业；

2、有过公益、慈善行业从业经验；

3、熟悉头条号、公众号、小程序等产品，有过运营经验者优先；

4、有良好的沟通能力，及团队协作能力；

5、具备出色的逻辑分析能力和数据敏感性，思维严谨；

6、有创新精神和快速学习的能力；

7、较强的抗压能力，责任心。

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3、对通过可行性评估的公益产品进行流程梳理、绘制产品原型图，撰写产品需求文档；

4、推进产品开发进度，并协调ui、开发、运营等资源，确保产品按计划开发并发布；

5、参与产品运营，跟踪产品运营数据；

6、收集并分析用户意见反馈，挖掘用户真正需求，不断改进产品。

职位要求：

1、本科以上学历。计算机、信息技术相关专业；

2、有过公益、慈善行业从业经验；

3、熟悉头条号、公众号、小程序等产品，有过运营经验者优先；

4、有良好的沟通能力，及团队协作能力；

5、具备出色的逻辑分析能力和数据敏感性，思维严谨 牛牛范文 ；

6、有创新精神和快速学习的能力；

7、较强的抗压能力，责任心。

篇二：项目负责人主要岗位职责 篇二

1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的积极性及整体服务水平。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；

2、协助项目经理合理制定营销计划；

3、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

篇三：项目负责人岗位职责 篇三

1、负责项目信息收集及市场开拓。

2、负责项目跟进及维护。

3、负责公司产品的销售，根据公司的销售战略，控制成本、扩大产品在负责区域的销售，及时完成销售指标，扩大市场占有率。

4、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

5、把握市场动态价格，及时反馈给公司。

6、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。

篇四：项目负责人主要岗位职责 篇四

1、 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、 主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

3、 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。

4、 组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。

5、 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

6、 组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

7、 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。

8、 协调召开工程例会和专题协调会。

9、 参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

10、 协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。

11、 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

12、 负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。

13、 主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。

14、 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

15、 协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。

16、 负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

17、 参与材料（设备）的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料（设备）。

18、 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。

19、 组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。

20、 协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。

21、 负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

22、 督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。

23、 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。

24、 对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。

25、 认真做好工作日志和项目工作总结。

篇五：项目负责人主要岗位职责 篇五

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的"施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—2010）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2007）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

篇六：项目负责人岗位职责 篇六

1。负责钻石汇项目的前期运作；

2。优秀人员的引进，负责相关专业知识指导；

3。在整个项目进程中进行项目调控，控制风险，以求该项目的顺利进行。

4。制定和实施公司总体战略

5。制定和实施公司年度经营计划

6。建立良好的沟通渠道

7。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

篇七：公司项目负责人岗位职责 篇七

1、负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。

2、做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。

3、做好地质“三边”工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。

4、负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。

5、贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。

6、学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。

7、组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。

8、对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。

9、对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。

10、认真贯彻执行公司QEO管理方针。

篇八：项目负责人岗位职责 篇八

1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作，不断优化项目管理工作流程；

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施；

4、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析；

5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系，确保工程项目正常行；

6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作；

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算；

8、及时完成领导交办的其他工作。

篇九：项目负责人主要岗位职责 篇九

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通；

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人；

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字；

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作；

五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作；

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权；

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配；

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督；

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督；

十、负责对整个项目工程的管理监督。

篇十：项目负责人主要岗位职责 篇十

1、负责应收账款和收入的会计处理；

2、负责会计凭证的打印、整理归档；

3、负责对应付款项进行会计处理；

4、负责内部往来的对账工作；

5、按月完成费用预提、折旧摊销、内部往来等会计处理工作；

6、按照国家会计制度的规定按期记账、复账、报账；

7、负责核算应付员工薪酬；

8、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。