区投资创业中心年度工作总结及下一步工作安排

区投资创业中心年度工作总结及下一步工作安排

　　一、基本情况

　　x-xx月份，我区新签约亿元以上项目xx个，协议引进资金xxx.xx亿元。报市新引进亿元项目xx个，总投资xx.xx亿元，完成全年指导性任务的xxx%；其中x亿元以上项目x个，完成全年指导性任务的xxx%。新引进项目中开工项目xx个，开工率为xx%；完成全年指导性任务的xxx.xx%。实现境内到位资金xx.xx亿元，完成全年指导性任务的xxx.x%。新引进项目数、新开工项目数、x亿元以上项目数和到位资金均超序时进度。

　　二、主要做法

　　1.加强政策支持，健全工作机制。修订完善了家居板材、化工新材料、专业市场等专项招商政策，印发了招商引资宣传手册，重新制作我区宣传片，出台了招商引资项目推进工作流程、委托招商工作实施办法、考核办法等x个文件，建立了通报制度，实行周通报、月调度的机制，每周一总结，每半个月一研判，进一步优化招商引资工作流程，提高招商项目线索转化率。

　　2.明确主导产业，主攻产业招商。始终坚持“投资为纲、项目为王”的理念，紧抓x一体化发展重大战略机遇，聚焦产业发展方向，实施产业集聚工程，提升产业链现代化水平。主攻家居板材、化工新材料、专业市场三大首位产业，今年以来，新签约家居首位产业及家居配套项目xx个，总投资xxx.xx亿元；新签约化工新材料项目x个，总投资xx.x亿元；新签约大型市场类项目x个，总投资xx亿元。

　　3.坚持多措并举，做实“双招双引”。利用x、x、x月三个月时间，在全区开展“双招双引”集中攻坚季活动，举办了招商政策发布会x次；赴x、xx开展专题推介会x次；在区政府网站开设招商引资专栏，在微信公众号上持续更新招商信息，在xx高铁站投放招商宣传广告；聘请了x名招商顾问和x名化工咨询专家；加强同皖西学院等省内外高校、科研机构人才交流合作，形成强大招商资源合力；积极推动项目签约落地，形成浓厚招商氛围，举行了x次集中签约活动，共签约项目xx个，总投资xxx.x亿元，其中xx亿元以上项目x个，总投资xx.x亿元。

　　4.加强队伍建设，狠抓外出招商。一是加强产业专班队伍建设。从全区范围内抽调懂产业、通政策、精业务、善创新的精干力量，分别派驻x、xx以及x地区开展驻外招商，截至目前，驻外招商中心共收集有效项目线索共xx条，重点在谈项目x个。二是成立了区四大班子牵头和各责任单位组成的x个招商引资责任小组，积极开展外出招商。截至目前，区主要领导外出招商xx次，区其他领导共外出招商xxx次，各责任单位共外出xxx次。

　　5.持续亲商安商，强化服务意识。落实招商引资项目从签约落地、开工建设到投产达效的全生命周期的“妈妈式”服务和“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一笔经费、一抓到底”“六个一”工作机制，加快项目落地落实。优化营商环境，诚信履约兑现优惠政策。截至目前，共兑现xx家企业招商引资政策奖励xxxx.x万元。

　　三、存在的问题

　　1.要素保障不足。土地紧缺是制约招商引资工作的核心问题，部分签约项目因土地未有指标不能及时开工建设，存在一些引进项目难落地问题。部分项目在审批环节、审批过程出现滞后，落地项目后续服务没有及时跟上，影响项目推进速度。

　　2.价值线索不多。主导产业契合度高、附加值高、市场潜力大的有价值项目线索较少，主动对接、持续跟踪的意识不强、力度不够、在谈项目签约落地的转化率不高。

　　3.招商方向不明。不能有效克服“捡到篮里都是菜”的陈旧观念，对产业招商路径认知不足，对招商项目信息研判能力欠缺，认为凡是“链”上的项目都需要承接，还没有充分认识到自身产业短板和不足，还未充分明晰首位产业上下游配套招引方向。

　　四、xxxx年工作打算

　　xxxx年力争新签约亿元以上项目xx个以上，x亿元以上项目x个以上，完成到位资金xx亿元以上。围绕上述目标任务做好以下四个方面的工作：

　　1.聚焦主导产业，突出招大引强。

　　聚焦我区三大主导产业，围绕补链、延链、强链，紧盯xx公司、行业头部企业等，选准目标、主动上门，加强对接联系，开展垂直一体化招商，加快引进集聚一批配套企业，围绕家居板材，积极引进志邦家居、荣事达集团智能家居生产基地项目、北美枫情家居项目、百仪智能家具产业园项目；围绕精细化工，积极引进佛山天进PVC新材料全产业链生产项目、欣奕华光刻胶项目项目；围绕商贸市场，积极推进皖豫国际农博城项目、特色街区项目尽快落地，力争引进一批带动性强、影响力大、具有方向性和关键性的重大产业化项目。

　　2.创优招商模式，坚持顶格对接。

　　紧紧围绕目标任务要求，进一步提高招商引资主责意识，紧盯xx、x产业转移契机，深入家居板材制造和化工新材料聚集区，主动加大外出招商频次，广泛收集项目线索。坚持将“双招双引”作为增强xx区经济发展后劲的关键之举，在比学赶超中增强危机感、紧迫感，层层传导压力，落实顶格倾听、顶格协调、顶格推进服务企业机制，强化综合协调、专项统筹等推进机制。

　　3.以亩均论英雄，突破要素制约。

　　一是提高土地利用效率，把好企业用地审核关，防止过度批地，造成土地浪费；

　　二是以“亩均论英雄”，精准招引集聚效应高、税收相对贡献大的项目；

　　三是盘活存量土地，继续摸排出未完成处置的“僵尸企业”及低效、违法用地企业，逐个制定方案，逐个盘点销号；

　　四是加快标准化厂房的建设，为小微企业和主导产业配套企业提供发展平台。

　　4.创优营商环境，强化服务保障。

　　一是调整完善宣传资料，及时制定更新宣传册、宣传片、国土空间规划图、PPT等。加大线上、线下宣传力度，充分利用微信、抖音、公众号等新媒体平台开展线上宣传推介，利用商会年会、座谈会或家居展览会等机会推介xx。

　　二是继续推行全程代办、“绿色通道”等服务模式，围绕企业痛点、堵点、难点问题，提供“妈妈式”温馨服务，主动跟进协调解决企业困难，推动招商项目早开工、早建设，尽快形成实物工作量和经济增长点。

《区投资创业中心年度工作总结及下一步工作安排》出自：卡耐基范文网
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