市供销合作社联合社年度工作总结及下一步工作打算

市供销合作社联合社年度工作总结及下一步工作打算

　　xxxx年，在x市委、市政府的坚强领导下，全市供销系统认真贯彻落实党的十九大和十九大历次全会精神，按照市委、市政府关于实施乡村振兴战略部署要求，以中央、省、市关于深化供销合作社综合改革文件精神为指导，全力推进供销改革各项工作，取得了较好成效。x月xx日，全省深化供销合作社综合改革暨培育壮大工程现场观摩活动在x举办。xx月xx-xx日，x市供销合作社第一次代表大会胜利召开。

　　一、重点工作开展情况

　　（一）战役保供备耕，稳定供应保障基本民生。认真落实好市长“菜篮子”工程责任制和疫情期间生活物资保供单位职责，加大物资储备调运力度，全力保障市民日常需求。一是扎实做好疫情期间生活物资保供工作。九县区供销社自筹资金xxx余万元，通过在供销系统销售网点、在城区繁华地段设立“早市点”、在大型购物超市设立销售柜台等方式，加大米、面、粮、油等生活物资供应力度，全力保证疫情期间物资价格不涨价、品种供应不缺项、群众需求不断档。截至目前，共组织调运面粉xxx吨、大米xx吨、挂面xx吨、食用油xx吨，蔬菜xxx吨。二是加大农资商品供应力度。今年以来，先后x次召开农资供应专题会议，成立领导小组，印发文件通知，上下联动保障农资供应。全系统x家农资企业入选全省重点放心农资供应企业名单，提供电话预约、网络销售、微信订购、现场购买等多种订购方式；设立了xx个农资监测点，及时精准掌握各区县化肥采购、库存、价格等动态情况；积极发挥xx家庄稼医院作用，为农户配送化肥x万余吨，开展测土配肥、代耕代种等农业社会化服务x万亩次。截止目前，共销售化肥xxxxx.x吨、农用地膜xxx吨、各种农药xx.x吨。

　　（二）对标查漏补缺，加快基层组织体系建设。一是恢复重建基层社。全系统通过盘活资产、项目扶持、招商引资、企业带动、村社共建等途径，新建基层社xx个，改造提升xx个，累计总数达xx个。二是打造村级综合服务社。共建成具备日用消费品销售、农资供应、费用代收代缴、电子商务、便民金融服务、快递物流配送、乡村旅游等功能的综合性村级综合服务社xx个，累计总数达xxx个。三是领办创办农民专业合作社。紧紧围绕x农业特色产业发展，在种植、养殖、农产品加工等领域，通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，领办、加盟了xx户制度健全、产权清晰、管理民主、带动能力强的农民专业合作社。四是加大惠农服务平台建设。发挥县级社资源统筹功能，建设县有中心、乡有平台、村有站点的县域综合服务网络，着力培育多种经营主体，不断延伸为农服务触角。截至目前，新建县级惠农服务中心x个、乡镇惠农服务平台xx个、村级服务站点xx个。

　　（三）推动项目建设，打造为农服务综合平台。按照项目初设和可研，x市供销智慧冷链物流园区一期项目顺利实施。一是加快建设进度。按照“产业园区+龙头企业+合作社+扶贫车间+基地+农户”六位一体的发展模式，园区一期项目于今年x月开工建设，计划建设xx个建筑单体，目前xx、xx、xx、xx仓库已完工预验收；xx、xx、xx仓库及xx设备用房、xxx设备用房、xxx宿舍楼主体完工；xx办公楼、xxx锅炉房正在建设。今年xx月份，一条亚洲最大、日加工鲜果达xxx吨的橄榄油初榨生产线已投入生产，榨油量达xxx吨。二是多方筹措资金。通过积极申报政府债券，赴全国总社、省供销社汇报争取，与x、xx等市供销系统洽谈合作，着力破解资金制约瓶颈。争取到政府债券资金xxxxx万元，吸纳股权投资xxxx万元。三是高校发挥作用。该项目建成后，将从根本上破解供销系统社有企业龙头效应不强、核心竞争力弱及“三品一标”、仓储物流等方面的问题短板，打造产、供、销一体化的综合性服务平台，实现生产链、供应链、物流链的深度融合，进一步提升供销社为农服务能力，提高市场话语权。

　　（四）明晰思路重点，构建网上供销全新格局。按照“互联网+供销社+电商中心”的发展模式，结合“打造‘网上供销社’、开展电商扶贫”的工作思路，构建供销e家、省、市、县、乡、村六级供销电商网络，转变农特产品营销模式。一是持续完善供销电商网络。建成x市供销电商农产品生产加工扶贫车间，主要开展大宗农产品分拣、筛选、包装以及部分农产品精深加工业务，围绕有效推进“独一份”“特别好”“好中优”x农产品的“规模化、标准化、品牌化、市场化”发展进程，从产品定位、产品包装、产品外观等方面着手，积极研发适宜网上销售的花椒、香菇、木耳、山野菜等“网货”产品，提升产品附加值。同时积极招募合作伙伴，逐步开展农产品对外委托加工业务，着力构建生产商、供应商、销售商三商联动的网货产品销售新格局。二是积极开展直播带货活动。采取“短视频+直播”的网络营销新模式，发挥直播平台优势，让直播成为“新农活”，让特色农产品当“网红”。充分利用疫情期间直播平台给予的一系列扶持政策，市、县供销社分别在快手、抖音、西瓜等平台，共发布囊括x农特产品种植、采摘、加工、烹饪等不同类别的短视频xxx余个，点赞、转发量超x万余次。开展x农特产品直播带货活动xx余场，累计下单量超xxxxx单，销售额达xxx余万元。三是全力做好“xxx”平台销售和线上服务。坚持在网供产品质量、售前售中售后服务上下功夫，在“xxx”平台共上架产品xx余款产品；相继与x电商平台、大麦优选商城、四季田间、x优选、熊猫优福、恭汇得福、ExB商城、x财经大学蓬珠商城、xx交运易购等省内外x家电商运营平台合作，上架x特色农产品，努力拓展线上销售途径。截止目前，通过电商累计销售额达xxxx余万元。

　　（五）围绕产业发展，全面巩固脱贫攻坚成果。按照“龙头企业+基层供销社+农民合作社+基地+农户”的发展模式，积极参与油橄榄、食用菌、中药材等x特色产业发展，着力推动农业增效、农民增收。一是积极参与油橄榄产业发展。依托直属企业，对全市油橄榄鲜果进行兜底收购，按照高于市场价的方式，收购橄榄鲜果总量达xxxx吨，从根本上保障了果农利益。二是打造特色产业基地。九县区供销社依托专业合作社、龙头企业等开展与种养大户、贫困户联合，采取承包租赁、股份合作、订单销售等多种方式，流转土地x万余亩，建成了羊肚菌、天麻、茶叶、核桃、芦笋等种植基地x处，打造了生态放养鸡、黑毛驴养殖基地x处，形成了种植养殖、加工、销售一条龙的产业链，成为了当地农民增收致富的支柱产业。三是全面推进东西扶贫协作。深度落实《东西扶贫协作框架协议》，统筹推进产销对接、宣传推介、招商引资、消费帮扶等工作，取得了较好成效。x月xx日，xx区首家xx海产品供销直营中心正式开业运营，与xx西海岸新区x市xx区东西协作服务中心签订了长期购销合作协议，依托经贸、商超、电商、直购、推介这五大消费平台，拓展两地农产品销售渠道，深化多领域合作，达到了宣传x、推介产品的目的。四是扎实开展驻村帮扶工作。全系统累计派出帮扶干部xx人，联系乡镇xx个，已脱贫村xx个，结对帮扶已脱贫户xxx户，领办合作社xx个，打造村级综合服务社xx个，供销扶贫车间xx个，帮办实事xxx余件。

　　（六）加强内引外联，不断深化产销对接成果。切实发挥好东西扶贫协作消费扶贫主抓单位职能，全面抓好农产品推介销售工作。一是加大产销对接力度。由市、县供销社领导班子成员带队赴全国各地实地开展了xx余批次的产销对接活动，同步开展视频交谈、网上交易、电话沟通等多种不见面对接洽谈；组织以橄榄油为主的xx余种农产品相继参加各类展销会、博览会、对接会xx余场，签订销售订单xx份。二是创新消费帮扶模式。疫情期间，紧密结合节假日、双十一等节点，利用“x电商”“x供销扶贫商城”等电商平台，积极推行“网上下单（电话下单）﹢同城配送”无接触购物服务，积极联系全市行业部门、企业、餐厅等，以成本价供给橄榄油、花椒、木耳、香菇等农产品，并积极引导商家在网上商城下单，开展购物返现、折扣促销、附赠礼品等农产品线上促销活动；同时，积极组织干部职工开展“以购代捐”“以买代帮”活动，通过转发朋友圈、微信、微博等方式，号召自己的朋友、亲人，网购x农特产品，加大自销力度。

　　（七）全面从严治党，锻造过硬干部职工队伍。坚持党对供销工作的全面领导，扎实推进机关党建、党风廉政建设和反腐倡廉各项工作，为深化全市供销合作社综合改革提供了坚强的组织保证。一是全面抓好机关党建各项工作。严格按照党组书记管党建、支部书记抓党建责任分工，制定印发了《x市供销合作社xxxx年党建工作要点的通知》，制定了年度学习计划和工作责任清单。扎实开展党史学习教育，严格落实“三会一课”制度，坚持和完善各项学习制度，共组织开展党组中心组学习2次、职工学习3次，党组成员讲党课、专题辅导x次；召开支部党员大会x次，支部委员会x次，开展主题党日活动xx次。按照党支部标准化建设，完成了机关支部的换届选举工作，打造了一室多用的标准化党员活动室，进一步强化了制度保障。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，共计帮办实事xx件。二是认真落实党风廉政建设主体责任。把党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同落实，印发了《x市供销合作社党组xxxx年党风廉政建设和反腐败工作安排意见》；党组书记和党组成员、分管领导与分管科室负责人分别签订了xxxx年《党风廉政建设责任书》和《党风廉政建设承诺书》；制定了“xxxx年x市供销社党风廉政建设和反腐败工作任务分工”和“xxxx年x市供销社落实‘两个责任’清单”。一年来，党组主要负责人与班子成员x人、县级领导x人、科室负责人x人进行了谈话，责任传导x人次；其他班子成员分别与分管科室负责人进行谈话x次，责任传导x人次，教育提醒x人次，鼓励鞭策x人次，组织全体干部职工观看警示教育片，开展警示教育x次，开展集体约谈x次。三是认真落实意识形态工作责任。市社党组不断强化对意识形态工作的统一领导，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入重要议事日程、纳入各科室年度任务目标管理考核范围，全面落实党组意识形态工作主体责任、党组书记第一责任人的责任和班子成员“一岗双责”责任，推进全员抓意识形态工作的新常态。充实完善了机关意识形态工作领导小组，制定了《x市供销合作社意识形态工作责任制实施细则》及《市供销社网络舆情与分析研判制度》等x项规章制度，对市供销合作社门户网站、政务微博、微信等网络传播平台所发布信息实行三审制，未经三审的信息一律不得发布，有效掌握、控制和引导舆情。四是扎实推进机关作风建设。积极开展市委第一巡察组巡察反馈问题整改和供销系统腐败和作风问题专项整治活动，成立领导小组，制定实施方案，建立整改台账，督促整改落实；严格执行中央“八项规定”精神及实施细则，坚持不懈纠正“四风”顽疾，机关干部职工作风、干事创业能力进一步得到了提升。

　　二、存在的问题

　　对照中央、省委改革任务、对标省供销社要求、相较兄弟市州特色亮点来看，我们还有很大差距，仍然存在着不容忽视的问题和短板。

　　一是个别县区党委政府重视程度不高。对标中发x号、省委x号、市委x号文件，个别县区党委政府对供销改革的重视程度还不够高，指导督促还有差距，在领导班子配备、干部队伍建设、项目资金扶持等方面的支持力度不够大，导致基本完成的改革事项较少，大多改革事项正在推进。

　　二是项目资金缺口大。市级“新网工程”资金逐年递减，县区基层组织建设、社有企业发展、产销对接等资金缺口较大，难以支持改革发展和建设需求。

　　三是人才资源匮乏。全系统干部队伍年龄老化、能力不足、理念不新等问题仍很突出；业务骨干、新型经营人才缺乏，在一定程度上影响了改革步伐。

　　三、下一步工作打算

　　xxxx年，全市供销社系统要按照市委、市政府决策部署和省供销联社工作安排，以统筹推进“三个提升、三社建设、三大主业、三个方向、三项重点、三个落实”的“xxxxxx”工作机制为重点，以决战决胜、全面冲刺的姿态，圆满完成各项任务，具体抓好六个方面的工作。

　　围绕上述工作目标，重点抓好以下六个方面工作。

　　（一）围绕“三个提升”创新体制机制

　　重点推动行业指导能力、社有企业发展、项目建设三个提升，着力构建双线运行体制机制。一是提升行业指导能力。建立“领导班子成员包片、干部职工联县”工作机制和“xxxx年重点任务落实”工作责任制，市社加大对基层的工作指导，探索设立市级供销合作发展基金，进一步密切层级联系；市、县供销社“三会”制度建设全面完成，着力构建上下贯通、整体协调运转的体制机制。二是推进社有企业提质增效。坚持市场化改革方向，探索“社有企业+基层社+专业合作社+农户”的合作发展模式，实施社有企业培育壮大工程，从创新企业发展机制、完善社有企业法人治理结构、提升企业综合实力等方面着手，不断加强社有资本整合重组和优化布局，提升供销合作社经营服务体系支撑能力。到年底，在农产品生产加工、日用消费品营销、冷链物流仓储、电子商务等领域培育骨干企业x户以上。三是加快重点项目建设。全力实施好x市智慧冷链物流园建设项目，加大招商引资力度，加快项目建设进度，着力构建集油橄榄、花椒、核桃、中药材等特色农产品生产、加工、分拣、包装、仓储、冷链、物流、配送及产品展示等一体化的现代化农产品物流园区，为全市打造样板、树立典型。

　　（二）抓牢“三社建设”夯实发展基础

　　全面加快基层社、农民合作社、城乡融合综合服务平台建设步伐，进一步筑牢发展基础。一是加快基层社建设。实施基层供销社提质增量项目，通过自筹自建、合作联办、社有企业和专业合作社带动等多种途径，加快基层社建设步伐。到年底，新建乡镇基层社x个。二是领办创办农民合作社。实施农民专业合作社培育壮大工程，通过基层社创办、社有企业新建、村级综合服务社领办、农产品经纪人领办、与社会经济组织或经济能人合作等方式，领办创办供销社持股达xx%以上的农民合作社xx个，组建联合社x个。三是建设城乡融合综合服务平台。实施县域商贸流通服务网络建设项目，发挥县级社资源统筹功能，建设县有中心、乡有平台、村有站点的县域综合服务网络。到年底，打造综合商贸服务中心x个、物流配送中心x个；配套打造村级综合服务站点xx个。

　　（三）聚焦“三大主业”发挥职能作用

　　全力做好农资供应、再生资源回收利用、农村合作金融等主责主业，进一步凸显服务三农作用。一是切实发挥农资供应主渠道作用。进一步发挥好农资供应主渠道作用，按照企业储备、政府贴息、市场运作、自负盈亏的运作原则，谋划开展市、县级农资淡季储备项目，助力在解决供需矛盾、平抑农资价格、维护市场秩序、保护农民利益方面发挥“稳定器”和“压仓石”的作用。积极申请省供销社项目支持，在全系统打造“庄稼医院”x个，积极开展直供直销、技术指导、质量监管等服务，推动农资销售与技术服务有机结合，农资企业与终端农户无缝对接。二是积极开展再生资源回收利用。积极参与美丽乡村建设和全域无垃圾行动，实施再生资源回收利用升级改造项目，以xx县xx公司、xx县xx有限责任公司为依托，构建xx公司、乡有回收中心、村有回收站点的再生资源回收利用服务网络。三是探索开展合作金融服务。因地制宜、探索开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，以成县、xx县供销社为试点，通过发挥农民合作社的生产优势、供销合作社的流通优势、农村合作金融的资金优势，推进生产、供销、信用三大领域的实质性融合，打造产业经营服务、资本经营服务、承接政府委托服务的为农服务综合平台。

　　（四）瞄准“三个方向”构筑电商平台

　　围绕“互联网+”，坚持做优线上、做强线下、产销对接三个方向，加快构建供销社现代流通体系。到年底，全系统通过电商平台销售农产品达到xxxx万元。一是积极发挥网络平台作用。积极争取市、县商务部门电商发展项目，持续推进市、县、乡、村供销服务网点的信息化改造工作，加大在扶贫xxx平台、淘宝、天猫、京东等优势平台开办网店力度，实现农产品进城和工业品下乡的双向流通。二是注重夯实线下服务基础。以县域为基础，以实体为支撑，在仓储、物流、冷链、配送、包装等各方面，打造具备生产包装、冷链仓储、物流配送等功能的综合性电商企业x户以上。三是加大产销对接力度。积极开展“走出去”行动，组织企业参加各类展销会、博览会、推介会，多措并举推动农产品外销；举办针对“陇味”农产品产销对接和宣传推介活动，不断提升“陇味”农产品知名度和影响力。

　　（五）参与“三项重点”提升服务能力

　　积极参与乡村振兴、市场保供、招商引资等重点工作，不断发展壮大自身实力，切实将供销社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。一是积极参与乡村振兴战略。以产业振兴为方向，以x市智慧冷链物流园区项目抓手，积极参与全市油橄榄、花椒、核桃等优势特色产业发展，持续开展好橄榄果兜底收购工作，谋划好数字化油橄榄产业园建设，不断夯实参与实施乡村振兴战略的基础。二是加大市场保供力度。持续做好疫情期间农副产品市场供应和农资商品采购储备工作，继续发挥好平价物资供应点、供销超市、基层网点作用，积极推行线上订购、线下配送、送货上门等销售模式，切实满足群众的基本生活需求。三是大力开展招商引资。突出服务“三农”这个主题，围绕供销改革与发展这两个中心，着力从传统业务、新型业态、特色产业、行业发展四个方面入手抓好招商引资工作。分级建立市、县供销社招商引资工作专班，明确专人，靠实责任；建好项目库，搞好项目储备与包装，做好信息情况收集，及时掌握招商动态，全面加强行业内外的交流与合作，着力破解资金制约瓶颈。

　　（六）聚焦“三个落实”加强自身建设

　　切实把工作靶向转移到专项整治、推动落实、加强监管“三个落实”上来，勇于自我革命，加大改革力度，补齐短板弱项，推动改革实现高质量发展。一是聚焦整治抓落实。要把供销系统腐败和作风问题整治作为当前最重要的政治任务、头等大事抓紧抓实，重点围绕落实决策部署方面、党风廉政建设方面、作风建设方面、落实整改任务方面，逐项逐条研究，认真自查自纠，真正做到有病治病，无病强身，净化供销社从严治社的政治生态。同时，主动对标中央和省市全面深化供销合作社综合改革的决策部署和具体要求，对照中央xx号和省委x号、市委xx号文件，重新审视改革工作，以专项整治倒逼综合改革任务落实，查摆工作中存在的短板弱项和其他问题，一并整改、一体推进、逐一落实，确保如期完成综合改革各项目标任务。二是加大汇报抓落实。各县区供销社主任要切实扛起改革发展的担子，放下架子、抛开面子、扑下身子，要进一步加大向党委、政府主要领导、分管领导汇报力度，争取重视支持；进一步加大与部门沟通协调力度，积极主动向组织、人社、编办等部门汇报，争取班子队伍建设方面的支持，夯实抓改革、促发展的基石。三是加强监管抓落实。要切实抓好社有企业发展，加强监督管理，创新发展机制，完善法人治理结构，建立内审制度，建立权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，强化企业廉政风险防控，不断推动企业健xx有序发展。

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