住房公积金管理中心关于2021年工作总结范文

住房公积金管理中心关于2021年工作总结范文

　　今年以来，我们在市管理中心和县委、县政府的正确领导下，严格贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕年初确定的工作目标，以抓好巡察整改为工作主线，以唱好“四三”主题曲为抓手，完善措施、紧抓落实，较好地完成了各项工作任务。现简要汇报如下：

　　一、工作完成情况

　　（一）主要业务指标完成情况

　　1、扩面情况。共净增实缴职xxxx人，完成年度扩面任务xxx%。

　　2、归集情况。全县归集公积金xxxxxx.xx万元，完成年度计划xxx.xx%，到位率xx.xx %，归集余额xx.xx亿元。

　　3、提取情况。住房消费提取xxxxxx人次，金额xxxxxx.xx万元，占当期归集金额xx.xx%，完成年度计划xxx.xx%。

　　4、贷款情况。共发放贷款xxxx户，金额xxxxx万元，完成年度计划xxx.xx%，贷款比率xx.xx%。全年共受理公转商贷款xxx件，金额xxxxx万元，占住房公积金贷款受理总量的xx.x%。回收贷款xxxxx.xx万元，完成年度计划xxx.xx%，逾期率为万分之x.xx；贷款余额xx.xx亿元。

　　5、增值收益情况。业务收入xxxxx.xx万元，业务支出xxxx.xx万元，增值收益xxxx.xx万元，收益率x.xx%，完成年度计划xxx.xx%。

　　（二）具体工作及成效

　　1、打好“三张牌”，扎实推进扩面工作。

　　一是打好“联动牌”，构建政府、部门和银行“三位一体”的扩面联动机制。继续寻求县政府对扩面工作的支持，将扩面任务分解落实到各重点乡镇、建设平台。继续抓好“行业扩面”这个“牛鼻子”，努力抓好拟上市企业、规上企业、房地产开发公司和建筑施工企业等类型职工的建缴工作。特别是对要求签订贷款合作协议的房地产开发公司，我们严格根据有关规定，要求其及关联公司全员建缴住房公积金。今年以来，共有xx个房地产开发公司同我们签订合作协议，由此新增实缴职工xxxx人。继续利用资金存放这个“指挥棒”，充分调动银行协助开展扩面的积极性。各业务受托银行共新增实缴职工xxxx余人。大力深挖“扩面潜力”，努力做好空转账户、在贷户停缴等职工的续缴工作，全力拓展扩面新的增长点。该类型职工共新增实缴职工xxxx人。二是打好“服务牌”，创建企业扩面新环境。以减轻企业负担为根本出发点，扎实推进“三服务”和“三清单一承诺”暨营商环境大提升行动，结合企业自身情况，制定“一企一策”企业扩面方案。如x码尚科技股份有限公司反映的企业负担过重、职业建缴意愿不足等问题，我们采取上门开展扩面宣传，职工志愿选择建缴比例等方式，全力动员企业建缴。三是打好“宣传牌”，营造企业扩面新氛围。继续通过组建扩面宣传工作组，深入各乡镇、社区、企业等，大力开展扩面宣传工作，营造人人参与、人人知晓的企业扩面新氛围。

　　2、坚持“三个实”，深入开展业务规范化管理

　　一是扎实完成系列整改工作。今年，我们将落实系列整改工作作为工作主抓手，全力推进业务管理规范化建设。首先是落实政治巡察整改工作。我们始终把落实巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，认真对照巡察反馈意见，成立工作领导小组，召开整改工作部署会，层层压实整改责任，逐条研究整改措施，确保巡察整改工作如期完成。如严格按照有关规定规范开展缴存、提取、贷款等业务，坚决杜绝各类违规事件发生；大力开展贷后停缴催缴工作，按照离退休、转移外地、死亡和非正常停缴等原因，建立贷后停缴动态信息库，其中对非正常停缴的，通过短信催缴、电话催缴、上门催缴、发放律师函等方式，督促职工及时办理续缴手续，巡察发现的xxx贷后停缴户，xxx户已成功续缴，剩余x户属单位欠缴；积极开展基数调整工作，严格按照“控高保低”原则制定调整方案，报县政府审批后组织实施。截止目前，县委第一巡察组反馈问题共xx个，已完成整改xx个，剩余x个正在整改落实中，建立健全各项规章制度x项，清退资金xxxxx.x元。其次是落实各类审计整改工作。今年，我们共接受x个审计检查，分别为委托天平会计师事务所开展的内部审计、住建部的电子巡查和省财政厅的行政监督检查，共发现住房公积金归集、贷款、楼盘签约、和资金调剂、存储等四方面的问题。目前，所有反馈指出的个案问题，我们都已经整改到位。如归集方面的部分自愿缴存者低于缴存基数xxxx元，职工享受免缴条件不符合规定等问题，楼盘签约方面的部分楼盘资料不够齐全等问题。对如贷后停缴、贷款逾期和单位欠缴等属于动态性的问题，下阶段我们将落实专人负责，建立动态数据库，实行动态的跟踪管理，发现x例，整改x例。

　　二是扎实推进“最多跑一次改革”工作。大力推广业务网厅办理，加强网上业务办理申报培训和操作指导，积极开展宣传和推广x市住房公积金网上办事大厅、手机APP和微信公众号，开设网厅自助服务体验平台，编印网上业务宣传标语及二维码，提高群众知晓率和业务办理量。积极打造智慧公积金便民服务，推出多部门联办“一件事”，住房公积金民生事项“就近可办”向乡镇、银行网点延伸，在全县xx个乡镇便民服务中心和农商行xx家网点设立便民服务点，实现了贷款抵押登记零跑次和群众在家门口就能办事。积极协调县大数据中心，大力开展公积金专网整合工作。

　　三是扎实推进龙港机构分设工作。按照《x市住房公积金管理中心关于建立龙港住房公积金管理机构筹备领导小组的通知》精神，认真履行自身工作职责，积极做好龙港区域住房公积金建缴单位、缴存人数、贷款发放、提取金额等基础信息的核查摸底工作，协助做好办公用房、经费预算等测算工作。

　　3、围绕“三个公”，强化资金管理规范化建设

　　一是围绕“公平”原则，积极开展增值收益资金竞争性存放工作。研究制定《苍南xxxx年住房公积金资金竞争性存放实施办法》，报市管理中心审批后，委托第三方机构组织实施。

　　二是围绕“公开”原则，加强对资金运行的科学管理。严格执行“三重一大”事项决策机制，住房公积金资金划拨坚持提交党组会议集体研究，确保资金划转的科学性和集体决策性。积极开展存款协定利率执行情况清查，规范资金阳光管理。严格执行“收支两条线”管理，加强会计核算操作规程管理和财务管理制度建设，不断提高资金安全使用效率和增值收益。

　　三是围绕“公正”原则，全力防范业务资金风险。深入开展扫黑除恶专项工作，严厉打击骗提骗贷行为，追回骗提资金xx.x万元。大力开展贷款审批发放提速增效工作，贷款发放从原先的轮候x个月以上到现在实现xx个工作日内放款。大力推行公转商贴息贷款，全年公转商贴息贷款受理量占住房公积金贷款xx.x%。加大逾期贷款催收力度，充分运用司法方式追回逾期贷款资金。全年共完成x起司法起诉案件，收回贷款资金xxx.x万元。

　　4、做好“三个抓”，不断夯实基层党建政治基础

　　一是抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育工作。一是强化组织领导。第一时间召开专题会议研究，成立工作领导小组，召开工作部署会，印发工作方案和工作计划，加大宣传力度，进一步统一思想、明确责任。二是将学习教育贯彻始终。按照“老老实实读原著”的要求，采用集体学习和自学相结合的方式，通过理论学习中心组、主题党日集中夜学等方式，逐张逐句、原原本本学习“两书一章”（党员干部“一书一章”）等内容。同时，认真对照习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规找差距、初心使命等x个专题开展学习研讨。截止目前，共开展领导班子（扩大）集体学习会x次，各类专题研讨会x场，参观革命教育基地xx人次，党员干部集体学习会x次，参会人员xxx人次。三是将调查研究贯彻始终。结合“三服务”、“三助三红”和蹲村包村等活动，重点围绕住房公积金扩面等中心工作，深入诚德科技等企业村居，开展困难党员群众慰问、政策宣传及调查研究。截止目前，共开展各类志愿服务活动x次。同时，根据调研结果，在充分酝酿，广泛征求意见的基础上，每位领导班子撰写完成调研报告。四是将整改落实贯彻始终。对照县委“x+x”专项排查、认真对照党章党规 “四个对照”、“四个找一找”“五个够不够”等要求，逐条逐项列出问题清单、责任清单、时间清单和措施清单，按照立行立改严标准、不折不扣出成效的要求，认真组织召开专题民主生活会和专题组织生活会，并抓好梳理出来问题的边查摆边整改工作。目前，共开展专项整治数x项，梳理问题x个，已解决x个，长期整改x个。

　　二是抓好全面从严治党工作。重点抓好领导班子落实党风廉政建设的主体责任和领导干部的“一岗双责”，认真开展廉政警示教育月活动，大力开展“三服务”活动，努力解决形式主义突出问题，持之以恒落实中央八项规定精神，强化廉政风险防控机制建设，继续保持正风肃纪的高压态势，坚持抓早，抓节点，抓查处，抓问责，切实解决“两局”、“三公”和津补贴发放等方面问题，着力提升党员干部队伍素质和形象。

　　三是抓好省级青年文明号创建工作。以创建“省级青年文明号”为工作主线，积极开展“红七月、服务月”、党员志愿服务、双百结对等文明结对活动；常态化开展机关党员“礼让斑马线”劝导、“垃圾革命”、移风易俗党员干部示范引领等行动，充分激发党员干部在助推改革发展、服务业务发展方面的强大动能。大力开展窗口文明作风建设，紧紧围绕“公开、规范、精细、亲切”的服务品牌，扎实推进“文明服务优质年”活动，持续开展“标杆窗口”创建活动，全面推行服务承诺制、一次性告知制、AB岗、即办制等便民措施，积极开展周六无休日、月服务明星评选和手机集中保管等活动，进一步提高窗口文明服务质量。

　　在总结成绩的同时，我们十分清醒地看到工作中还有不少欠缺和差距，发展中存在不少短板。突出表现在以下几个方面：一是扩面工作推进难。苍南非公企业大都为“低、小、散”企业，经营规模小、职工人数少，建缴意愿严重不足。二是贷款超期限发放问题。由于受合作银行发放过慢、不动产部门办证过慢及房地产开发公司自身问题等影响，导致部分公转商贴息贷款、期房贷款等发放超期限。三是少数干部、职工责任心不强，业务能力不精，组织纪律性散慢，工作拈轻怕重、拖拉推诿、效率低下、上班迟到早退、溜岗串岗等不良现象依然存在。