县房屋征收管理服务中心上半年征收拆迁工作安排

县房屋征收管理服务中心上半年征收拆迁工作安排

　　xxxx年，高新区快速响应全市高新技术产业布局要求，征收拆迁工作重心调整为重点地块精准清零与产业开发规模征迁并行模式，征迁任务量成倍激增。在管委会正确领导下，全区征迁工作迎难而上，早谋划、强团队、创机制、快推进，全年攻坚不懈，成功签下多个重点地块历年标志性疑难项目，整体推进软件园东区征迁洽谈签约进程至纵深，各项征拆完成指标均较往年大幅增长，取得了明显成效。

　　xxxx年，全区共完成住宅拆迁xx户，非住宅xx家，清零地块x个，房屋征拆总面积xx.xx万平方米，同比增长x倍以上。其中，软件园东区项目签约企业xx家，个别主攻地块签约率达到xx%，进入洽谈中后期项目以及可开发用地面积双过半。住宅征拆攻坚清零确保项目xx户，圆满完成当年项目xx村三五后陆集体住宅整体征迁xx户，签约率xxx%。

　　一、全年征拆提前谋划

　　1、软件园东区整体征拆

　　根据区域开发建设要求，配合全市软件产业规划布局，经多方联合调研，多轮修改完善，确定软件园东区地块开发建设方案。方案明确了项目地块“三年拆清、五年建成”的总体目标以及分步拆迁、分期建设的具体时序。项目规划用地x.x平方公里，经拆迁可用面积约xxxx亩。

　　2、全区年度征收拆迁

　　高新区年度房屋征收拆迁计划同步软件园征拆方案完成制订，确定确保项目xx个，共xxx户/家xx.xx万方，任务总量同比增长x倍以上。考虑到征拆工作的连续性和紧迫性，将部分计划项目也纳入签约要求范围。征拆任务激增态势契合高新区新发展格局，也给全区征拆团队提出了更高要求。

　　3、全区年度征拆考核

　　根据管委会考核办关于年度重点工作的考核要求，结合总体目标计划和各街道实际情况深化完善年度征拆考核方案，充分征求意见后调整确定。考核办法以征拆实绩为导向，突出重点项目和重点地块，提升清零和集中成片价值，细化关键项目加分标准，通过征拆业绩倾向性量化评价，合理分配引导征拆攻坚力量，确保年度征收拆迁目标顺利完成。

　　二、征拆要务同步提升

　　1、加强征拆力量

　　成立软件园东区项目征拆工作专班，特邀征拆战线委领导挂帅，抽调相关街道、部门主要领导和骨干人员组成。专班明确了主要任务、工作机制及成员单位，建立部门联络员制度，共同推进拆迁攻坚。同时，推动加强街道征拆力量，调整充实征拆条线结构及专职负责人，确立征拆第一的基本理念。

　　2、理顺征收流程

　　软件园专班成立后，迅速明确整体征收战略方向，与市政府相关部门衔接协商新增项目，与相关区域对接协调征收体制，同步结合法务要求制定全套合规操作流程，拟定征收相关配套法律文书。部分重点项目程序已正式启用，流程稳步实施，为后期具体工作作好充分准备。

　　3、提升征拆实务

　　为促进征拆工作高质量开展，先后组织街道项目攻坚组赴江北文创港学习六争攻坚先进征收工作经验；邀请专家开展专题税务讲座，明确最新政策规定及要求；建立业务组长工作群并邀请上级领导实时监督指导，通过即时信息平台快速布置落实工作、交流项目进展。

　　三、征迁攻坚强势推进

　　1、有序推进征拆

　　制定征拆专项工作方案，明确项目征拆时间节点和工作要求；严格执行会议推进机制，每周检查目标进度，评判工作质量，分析存在问题并逐项决策推进；根据重点项目推进需要召集行政职能部门专题会议，专项会商，协调联动、点对点助力推进。征迁工作协调为要，在常态汇报、研判探讨、部门沟通以外，全年组织拆迁联席会、推进会、分析会、协调会近百场。

　　2、强化管理机制

　　积极应对新阶段征拆工作要求，创新亮灯督查、插旗通报等工作机制，建立健全征拆信息统计整合处理流程，形成规范的拆迁信息分析和应对处理方式，探索研究分析、综合利用的科学推进和决策机制，强化征拆全过程动态管理。全年确保项目亮灯插旗通报xx次，其中红灯疑难项目上报管委会督查x次，攻坚冲刺阶段每日通报完成情况，定期汇总分析阶段性进展，确保攻坚组及时调整难点策略方案，交流借鉴成功经验。

　　3、持续征迁攻坚

　　在切实做好年度征拆工作部署，扎实开展项目征拆前期工作的基础上，征拆工作下半年进入全面攻坚阶段。在全年工作的黄金季，组织开展全区年度征收拆迁百日攻坚行动和紧接其后的年终攻坚冲刺行动。两场攻坚多措并举，专题研判、实时通报、借力执法、多点助攻，全力攻坚重点项目地块，合力推动难点项目破题，前期深耕积累，后期捷报频传，完成全年征迁任务的xx%。