县公共资源交易中心上半年工作完成情况及下半年工作计划

县公共资源交易中心上半年工作完成情况及下半年工作计划

　　xxxx年上半年，xx县公共资源交易中心在县委、县政府的坚强领导下和x市交易中心精心指导下，遵循“依法、依规、高效、廉洁，公平、公正、公开、择优”的原则，不断规范采购管理流程，加强项目招标采购组织管理，确保采购项目顺利推进，有效地降低了财政支出，较大限度地发挥资金使用效益，为推进我县经济建设发展发挥积极作用。 

　　一、xxxx年上半年政府采购业务完成情况

　　（一）社会代理机构进入我中心平台交易情况。截止x月xx日，社会代理机构进入我中心平台交易项目xx场次，预算金额xxxx.xx万元，成交金额xxxx.xx万元，节约金额xxx.xx万元，节约率x.xx%。

　　（二）完成政府集中采购情况。截止x月xx日，我中心作为代理机构完成政府集中采购（政府采购货物及服务类采购）项目xx笔，预算金额xxxx.xx万元，成交金额xxxx.xx万元，节约金额xx.xx万元，节约率为x.x%；

　　（三）完成xx县政府投资工程xx万元-xxx万元（不含本数）项目定点采购情况。截止x月xx日，xx万元-xxx万元（不含本数）以下定点工程项目委托xx笔，预算金额xxxx.x万元，成交金额xxxx.xx万元，节约金额xxx.xx万元，节约率x.x%。

　　（四）土地使用权（矿业产权）出让、产权交易项目完成情况。截止x月xx日，土地使用权交易x期，成交xxx.xx万元，溢价总额x万元（医疗和工业用地）；产权交易x宗，成交xx.xx万元，溢价总额xx.xx万元。

　　二、围绕县委、县政府工作大局，强化管理和服务，切实有效助力我县经济社会发展

　　（一）服务重点项目建设，助推经济发展。围绕县委县政府建设重点，加强与采购单位协调沟通，积极稳妥的推进重点项目采购工作。对社会代理机构进入我中心平台交易及中心作为招标代理的扶贫、教育基础设施建设等重点项目，安排专人对接协调，全程服务，确保项目按程序按规定完成招投标，力促项目早开工、早建设。同时加强定点委托项目跟踪管理，对进度缓慢的施工企业及时约谈整改，确保项目按时按质完成。

　　（二）加强政府定点施工企业管理。将xx家xx县xxxx-xxxx年度政府投资工程xx万元-xxx万元（不含本数）定点施工企业纳入“政采云”平台管理，实现“线上采购”，所有交易都在“政采云”平台上留痕，加强了对施工企业的线上监管，促进定点施工企业按时按质推进项目建设。同时中心还加强对定点施工企业线下管理，对定点施工企业实行信用分管理，定期向各采购单位通报定点施工企业信用分情况，鼓励各采购单位选择信用分高的施工企业，有力促进定点施工企业加强自身管理，提高我县定点工程的质量和进度。

　　（三）疫情防控和招投标工作统筹推进。疫情以来，我中心按照县委县政府及x市公共资源交易中心要求统筹抓好疫情防控和招投标工作，最大限度降低疫情对招投标工作的影响。推行“不见面”开标，投标人可自行选择投标文件现场递交或邮寄方式递交，自行选择是否到现场参加开标活动，极大减少疫情传播风险。同时严控到场人员，实行扫码出入，落实“一标一消毒”、人员登记问询、体温测量记录、全程佩戴口罩等制度，严禁不戴口罩、有疑似症状或发热病人接触史的人员进入开评标场所。

　　（四）持续优化营商环境，深入推进“放管服”改革。一是建设工程招投标电子化交易。我县房屋建筑及市政工程类公开招标项目全部实行全电子化交易。投标人通过交易平台进行网上报名并获取电子招标文件，只需在开标时参与开标会，实现“只跑一次”的政务服务要求。评标专家通过抽取系统随机抽取并在电子评标系统独立完成评标，开评标过程实行监管部门全程电子监察和同步声像记录，极大程度减少了各种人为因素干扰，有效避免交易各方与评标专家相互串通、围标串通等问题。二是推进“政采云”平台建设。推进“政采云”平台建设，通过“互联网+政务服务”，促进了政府采购“最多跑一次”“不用跑一次”改革，提高政府采购效率。及时审核本地企业入围“政采云”平台网上超市上线申请，提高了企业市场竞争能力。

　　（五）加强学习，不断提高干部职工业务能力和服务水平。上半年，中心分两批组织x名干部职工到市交易中心跟班学习，并组织干部职工分别到武鸣和隆安公共资源交易中心交流学习，不断提高干部职工业务能力和服务水平。

　　三、强化党支部内部建设，发挥党支部战斗堡垒作用

　　（一）强化思想建设，提高队伍素质。中心支部通过党员会议、党员集中活动日、中心例会、党员自学等形式，组织党员干部深入学习十九大精神习近平总书记系列讲话精神，深入学习党的十九届四中、五中全会精神，认真研读党章和《准则》《条例》等党内规定，切实加强党员思想政治建设，不断提高党员综合素质。

　　（二）强化党支部内部建设。严格执行“三会一课”制度、组织生活制度、党员活动日制度，加强对党员的经常性教育，增强党员的党性观念，同时强化党员身份认同，让党员在平常看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，引导党员立足本职岗位发挥先锋模范作用。同时按照“一室两栏三册四有”要求抓好党组织阵地规范化建设，使党支部成为教育党员的学校、服务群众的平台、攻坚克难的堡垒。

　　（三）强化党支部示范引领作用。党支部发挥 “关键少数”的示范引领作用，带头学习领会，带头开展宣讲，带头调查研究，带头督促检查，主动适应新形势，认真学习党的重要理论，拓宽视野，优化知识结构，努力在履行职能、推进工作中发挥带头示范作用。

　　（四）强化党风廉政建设，筑牢思想灵魂。坚持“领导抓，抓领导”，认真落实一把手“一岗双责”的责任，将党风廉政建设纳入党员民主评议和目标考核中。通过组织干部职工学习典型案例、反面教材，以及在楼梯过道张贴廉政警示牌等多种教育方式，不断增强干部职工遵纪守法意识，同时列出班子及成员党风廉政建设主体责任清单和领导干部负面权力清单，多层次、多角度筑牢拒腐防变基础。

　　（五）认真开展党史学习教育活动。中心高度重视党史学习教育活动，第一时间成立党史学习教育领导小组，制定具体实施方案，召开动员会，让干部职工深刻把握党史学习教育的目标要求、学习内容、工作安排。按照学习教育要求，组织召开党史学习教育专题学习会x次，支部书记上专题党课x次，组织观看专题片x次，组织参观红色资源现场教学基地x次，并利用“学习强国”“x工会”等学习平台强化党员干部党史学习教育。同时结合中心工作实际，组织开展“我为群众办实事——服务定点施工企业政策解读活动”，现场解答当前我县定点施工企业“急难愁盼”的问题，推动“我为群众办实事”走深走实。通过系列活动，使干部职工真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，推动我县公共资源交易高质量发展。

　　四、存在的问题

　　（一）干部队伍业务水平有待进一步提高。随着“放管服”改革进一步深化，远程异地评标、招投标电子化、“政采云”交易等“互联网+”广泛应用，干部队伍业务水平有待进一步提高。

　　（二）中心信息化建设还有待进一步提高。目前距离所有招投标采购实现全流程电子化还存在差距，信息化建设有待进一步提高。

　　五、xxxx年工作计划

　　（一）继续做好服务工作。主动服务社会代理，做好项目进场各项服务工作。

　　（二）继续做好政府采购工作。认真做好中心代理的各项政府采购工作。

　　（三）继续加强对定点施工企业管理。根据相关管理文件要求，加强对定点施工企业管理，确保有效地推进工程项目建设。

　　（四）全力推动“放管服”改革，努力营造公共资源交易领域一流的营商环境。

　　（五）提升信息化建设水平。根据国务院、x区信息化平台建设标准要求，有效推进县公共资源交易信息化平台建设，逐步实现公共资源交易网上全流程交易、交易全流程监督、交易环节全过程监控的一体化信息化交易平台。

　　（六）继续抓好党建和党风廉政建设，发挥党员先锋模范作用，筑牢拒腐防变基础。

　　（七）加强干部队伍政治和业务学习，提高队伍思想素质、理论和业务水平。    

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